Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2011 в 14:52, реферат
Возможные пути создания благоприятного инновационного климата в Казахстанской экономике начали активно проявляться в начале 80-х годов, еще до распада Советского Союза. Уже тогда стало очевидным, что действующие механизмы “внедрения” результатов исследований и разработок неэффективны, инновационная активность предприятий низкая, а средний возраст производственного оборудования постоянно увеличивался.
Инновационная деятельность предприятий в Республике Казахстан
Возможные
пути создания благоприятного инновационного
климата в Казахстанской
С тех пор в республике был принят ряд государственных Концепций регулирования и стимулирования инновационной деятельности, объявлено о создании национальной инновационной системы, создан ряд механизмов государственного финансирования инноваций, включая создание инфраструктуры инновационной деятельности .
Актуальность
темы для Казахстана обусловлена
ее теоретической и практической
значимостью для решения
Инновационным является такое предприятие, которое внедряет продуктовые или процессные инновации, независимо от того, кто был автором инновации - работники данной организации или внешние агенты (внешние собственники, банки, представители федеральных и местных органов власти, научно-исследовательские организации и провайдеры технологий, другие предприятия).
С
середины 90-х годов ХХ века мир
входит в постиндустриальную эру, главной
чертой которой является переход
к интеллектуальной экономике, движимой
инновациями. Именно инновации становятся
важнейшим средством в
В
Казахстане последние несколько
лет интерес к инновациям вырос
очень существенно - даже на уровне
правительства стали
Сегодня
существует достаточно четкое определение
инновации, под которой понимается
конечный результат инновационной
деятельности, получивший реализацию
в виде нового или усовершенствованного
продукта, реализуемого на рынке, нового
или усовершенствованного технологического
или организационного процесса, используемого
в практической деятельности. В свою
очередь, под инновационной
На
многих предприятиях организационные
инновации время от времени появляются
и внедряются, однако процесс не
носит системного характера, скорее
- реагирование на факторы внешней
среды, "латание дыр". Подправили
под запросы рынка цены, через
полгода закупили компьютеры, ещё
через полгода - программное обеспечение,
ввели корпоративные
Под инновационной системой обычно понимают элементы организации, сопутствующие инновационной деятельности, а также взаимоотношения между ними, которые закрепляются в регулирующих документах предприятия (устав, положения о подразделениях, должностные инструкции). Для того, чтобы любой сотрудник свободно ориентировался в документах, лучше их объединить в информационную базу (например, создать сайт во внутренней корпоративной сети), а также обязать юрисконсульта или менеджера по персоналу давать консультации по вопросам применения документов.
Целью создания инновационной системы является:
- повышение
конкурентоспособности
- создание
инновационной базы для
- обеспечение
экономической безопасности
Инновационная система предприятия должна выполнять следующие функции:
- прогнозирование рынка и выбор приоритетных направлений исследований;
- стратегическое
планирование инновационной
- поиск, оценку и отбор инновационных идей и изобретений;
- внедрение инновационных проектов;
- мониторинг
показателей уже внедрённых
Для эффективного функционирования системы необходимо тесное сотрудничество предприятий с НИИ, вузами, центрами трансфера технологий в рамках поиска и приобретения технологий, поиска и найма квалифицированного персонала, заказов на разработки.
Для создания успешной инновационной системы важно предусмотреть финансовое и информационное обеспечение. Например, может быть создан фонд, формирующийся из прибыли, средства из которого расходуются согласно принятым на предприятии нормам. Важно обеспечить прозрачность инновационной системы - архив предлагавшихся идей и результаты их реализации с общим доступом для всех сотрудников, современные средства поиска и передачи информации, т.е. функционирование инновационной системы невозможно без обеспечивающей структуры, включающей следующие основные подсистемы:
1) Финансовое
обеспечение. В зависимости от
формы собственности, размера
и профиля деятельности
2) Информационное
обеспечение. Включает
3) Нормативно-правовое
обеспечение. Включает всю
4) Организационно-правовое
обеспечение. Представляет
5) Кадровое
обеспечение. Имеет целью
Для успешной работы инновационной системы предприятия необходимо тесное взаимодействие инновационного отдела с отделом, разрабатывающим новые продукты (маркетинговый отдел, отдел развития и др.).
Источниками
инноваций на любом предприятии
являются люди. Зачастую даже рядовому
сотруднику приходит в голову мысль
о том, что что-то в его деятельности
можно было бы улучшить. Однако многие
идеи подобного рода остаются лишь
идеями, а иногда и являются причинами
конфликтов. Для создания эффективной
инновационной системы
- непосредственно от сотрудников предприятия.
- в результате исследования тематической литературы;
- в результате
наблюдения организации
- в результате работы с консультантами.
Спонтанно
возникающих идей и наблюдений недостаточно
для заметного повышения
В рамках Программы по формированию и развитию национальной инновационной системы Республики Казахстан на 2005-2015 годы, государство предпринимает ряд мер по формированию системы инновационных предприятий и активизации их деятельности.
Важным
направлением развития инновационного
предпринимательства на ближайшую
перспективу станет создание системы
подготовки и переподготовки кадров
в области инновационного предпринимательства,
включающей в себя как вузовское,
так и послевузовское обучение, в
том числе, и за рубежом, а также
кратковременные курсы, семинары, круглые
столы для повышения
В рамках реализации Программы Министерством образования и науки, Министерством индустрии и торговли и НИФ совместно с ведущими зарубежными бизнес - школами и ведущими казахстанскими вузами будет разработана учебная программа по подготовке управленческих кадров по специальности «Инновационный менеджмент».
Также
будут открыты учебные центры
при технопарках, целью деятельности
которых станет проведение кратко-
и среднесрочных программ по теории
и практики менеджмента инноваций
для инновационных
Инновации - это новшества, доведённые до стадии коммерческого использования и предложения на рынке в виде нового продукта. Подлинная новизна продукта всегда связана с ростом экономического эффекта от его использования.
Понятие "инновации" применяется ко всем новшествам, как в производственной, так и в организационной, научно-исследовательской, учебной и управленческой сферах, ко всем усовершенствованиям, обеспечивающим экономию затрат. Следовательно, инновации ориентированы на рынок и потребителя.
На практике инновация классифицируется по ряду признаков.
По
причинам возникновения они делятся
на реактивные - как реакция на новые
преобразования, осуществляемые конкурентом,
для ведения борьбы на рынке и
выживания предприятия, и на стратегические,
внедрение которых определяет приобретение
перспективных преимуществ
Для предприятия инновации могут выступить как:
Информация о работе Инновационная деятельность предприятий в Республике Казахстан