Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2011 в 18:09, контрольная работа
"1С: Управление торговлей 8" — это современный инструмент повышения эффективности бизнеса торгового предприятия.
Прикладное решение позволяет в комплексе автоматизировать задачи оперативного и управленческого учета, анализа и планирования торговых операций, обеспечивая тем самым эффективное управление современным торговым предприятием.
Предметная область, автоматизируемая прикладным решением "1С: Управление торговлей 8", может быть представлена в виде следующей схемы.
Прикладное решение автоматизирует следующие направления хозяйственной деятельности:
Введение
Назначение и основные функциональные возможности конфигурации
рабочий пример повышения эффективности работы с клиентами
Заключение
Список использованной литературы
Просмотр
информации о текущих складских
остатках в разрезе номенклатуры,
характеристик номенклатуры и складов.
Для просмотра текущих остатков товара
необходимо установить курсор на нужный
товар, а в правой части «Рабочего места
менеджера по продажам» перейти на закладку
«Остатки и цены». Остатки и цены товара
будут показаны в разрезе характеристик,
если по данной позиции ведется учет в
разрезе характеристик.
Чтобы
посмотреть остатки товаров по каждому
складу, необходимо установить курсор
на панель «Остатки, цены», нажать на правую
клавишу и в появившемся
Рис. 4
Данная
настройка сохранится при последующих
сеансах работы с «Рабочим местом
менеджера по продажам».
В графе «Своб.ожид» отражается количество товара, которое заказано у поставщиков и еще не распределено по заказам покупателей. При расшифровке этой суммы можно просмотреть все заказы поставщикам, по которым есть свободный остаток, еще не распределенный по заказам покупателей.
Для показа
цены товара следует выбрать
Просмотр
остатков по заказам покупателей в
разрезе номенклатурных позиций, а также
планируемых поставок. Используя режим
«Рабочее место менеджера», можно посмотреть
текущее состояние товара, заказанного
покупателем. Чтобы получить эту информацию,
необходимо в поле «Покупатель» ввести
название покупателя или выбрать его из
списка. После ввода информации о покупателе
появится закладка «Заказы». Установив
курсор на нужную позицию в левой части
«Рабочего места менеджера по продажам»,
можно на закладке «Заказы» посмотреть
текущее состояние данного товара - количество
товара, которое уже можно отгрузить покупателю
(«В резерве») и дату поступления от поставщика
оставшегося по заказу товара (рис. 5).
Рис. 5
Просмотр значений основных реквизитов номенклатурной позиции и ее свойств без открытия формы элемента. Для просмотра основной информации о товаре следует найти нужную позицию в списке и перейти на закладку «Параметры» (рис. 6).
Рис. 6
На
данной закладке перечислены все
основные параметры товара: основной
поставщик, ответственный за закупки,
вся информация о свойствах товаров.
Предусмотрена также
Выписка
счетов на оплату и регистрация новых
заказов покупателей. Непосредственно
в режиме «Рабочее место менеджера
по продажам» можно оформлять
счета и заказы для существующих
покупателей, вводить информацию о
новых покупателях.
Следует отметить, что новому покупателю можно оформить счет на оплату без заполнения информации о нем в информационной базе и зарегистрировать его после того, как он подтвердит свои намерения о покупке товара, например оплатив счет на оплату.
Данная операция оформляется следующим образом:
в поле
«Покупатель» надо ввести информации
о новом покупателе. Он не зарегистрирован
в информационной базе, поэтому информация
о нем будет отображаться синим
цветом (рис. 7).
Рис. 7
для такого покупателя доступна только выписка счетов на оплату товаров (кнопка «Оформить счет на оплату (F12)»); не закрывая «Рабочее место менеджера по продажам», нужно заполнить табличную часть счета. Для этого с помощью отбора или быстрого поиска следует найти нужный товар в списке, установить на него курсор и нажать на клавишу «Enter»;
в появившемся
окне запроса количества необходимо
ввести нужное количество товара. При
заполнении можно также воспользоваться
перетаскиванием позиций номенклатуры
с помощью механизма «drag and drop», т.е. перетаскивая
позиции номенклатуры с помощью мыши.
Информация
о новом покупателе будет храниться
только в документе «Счет на оплату».
После того как новый покупатель
подтвердит свои намерения (например,
оплатит счет), его можно зарегистрировать.
Для этого в документе «Счет на оплату»
нужно нажать на кнопку «О» рядом с полем
«Контрагент», в результате появится окно
регистрации. В эту форму надо внести все
данные о клиенте и зарегистрировать его
в информационной базе.
Аналогичным
образом можно оформить документы
«Заказ покупателя» или «Счет
на оплату» для уже существующих
клиентов.
Календарь
пользователя
Для
принятия менеджером оперативных решений,
которые помогут ему грамотно
выстроить систему взаимоотношений с
клиентами, применяется режим «Календарь
пользователя». Данный режим используется
менеджером для отображения текущего
состояния бизнес-процессов, связанных
с выполнением заказов покупателей, а
также для планирования и контроля предстоящих
событий с клиентами.
Для каждого
менеджера в программе
При установке
соответствующей настройки руководитель
отдела или другое ответственное лицо
может просматривать календари своих
подчиненных и следить за их работой.
«Календарь
пользователя» вызывается из пункта
меню «Документы - Управление взаимоотношениями
с клиентами - Календарь пользователя».
Контроль
за выполнением заказов
Для выполнения
в «Календаре пользователя» отбора
по заказам конкретного клиента
его следует выбрать в поле
«Контрагент» (рис. 8).
Рис. 8
С
помощью кнопки «По контрагенту»
можно посмотреть всю дополнительную
информацию по клиенту - список событий,
отчет по взаиморасчетам с ним, список
всех документов, оформленных с данным
клиентом.
В «Календаре пользователя» каждый заказ разделен на два события - отгрузка по заказу и оплата по заказу. Просроченные события отмечаются красным цветом.
В случае
если оплата по заказу уже произведена
и товар клиенту можно
Если
товар уже отгружен в кредит, а
оплата по заказу не получена или получена
не полностью, то данное событие выделяется
красным цветом. Признаком частичной оплаты
является наличие в графе данного события
отметки «50%».
Текущие,
непросроченные заказы, по которым
срок события еще не наступил, отмечаются
в «Календаре пользователя» серым
цветом.
Непосредственно
из «Календаря пользователя» можно
посмотреть подробный отчет о
текущем состоянии заказа, для
этого необходимо выбрать пункт
меню «Анализ заказа» (кнопка «Действие»).
Планирование
событий. С помощью «Календаря пользователя»
можно также планировать различные
события: телефонный звонок клиенту, личную
встречу, отправку письма по электронной
почте и т.д.
Для
планирования событий необходимо переключиться
на закладку «День». На этой закладке можно
посмотреть список всех заказов покупателей,
события по которым должны состояться
сегодня. Речь идет о заказах, товары по
которым только сегодня нужно отгрузить
или по которым только сегодня истекает
срок оплаты покупателем, и ему следует
напомнить об этом.
Можно
напомнить покупателю о том, что
он должен оплатить заказ, отправив письмо
по электронной почте. В этом случае на
основании заказа покупателя нужно сформировать
документ «Событие». Можно также запланировать
телефонный звонок клиенту в удобное время.
Для планирования телефонного звонка клиенту менеджер должен выполнить следующие действия:
отметить в правой части диалоговой формы календаря пользователя удобное время;
нажать
на кнопку «Ввести событие» и выбрать
событие «Телефонный звонок исходящий».
Будет
сформирован новый документ «Событие»,
в котором зафиксируются день и время
предстоящего события (рис. 9).
Рис. 9
В
документе «Событие»
Анализ
взаимоотношений с покупателями
При работе
с покупателями важным является не
только отслеживание текущих взаимоотношений,
но и анализ истории взаимоотношений
с покупателями. С помощью программы
«1С:Управление торговлей 8.0» клиентов
можно подразделить по степени их важности
(«АВС-анализ клиентов») и по степени их
стабильности («XYZ-анализ покупателей»).
АВС-классификация
клиентов выполняется в соответствии
с принципом Паретто. К А-классу
относятся наиболее важные клиенты,
к В-классу - клиенты средней важности,
а к С-классу - клиенты низкой важности
(рис. 10).
Рис. 10
АВС-анализ клиентов может производиться в соответствии с долей клиента в общей прибыли предприятия или в сумме общей выручки. Выбор данного параметра определяется учетной политикой предприятия.
Важным моментом является то, что информация о классах важности клиентов подтверждается документально (документ «АВС-классификация покупателей»). В документе можно посмотреть историю взаимоотношения с клиентом. Стрелками показывается переход покупателей из одной стадии в другую.
С помощью
отчета «АВС-анализ покупателей» можно
посмотреть оперативную информацию
об АВС-распределении клиентов (рис.
11).
Рис. 11
Сущность XYZ-анализа состоит в том, что в соответствии с заданными критериями все покупатели подразделяются на определенные статусы - разовый покупатель, постоянный покупатель и «потерянный» покупатель. В свою очередь постоянные покупатели делятся на классы X, Y или Z в соответствии со степенью его стабильности. Критерием для оценки их стабильности могут служить количество продаж, сумма прибыли, сумма отгрузки, интервал между выпиской расходных документов.
В программе
автоматически отслеживается
Рис. 12
Разделение
клиентов по стадиям взаимоотношений
позволяет менеджерам по продажам выявить
«потерянных» покупателей и усилить внимание
к ним.
Оперативный
XYZ-анализ с группировкой по видам
товаров дает возможность определить,
какие именно товары клиенты покупают
наиболее стабильно. Так же как при проведении
АВС-анализа, информацию о стадиях взаимоотношений
с клиентами можно подтвердить документально,
отслеживать ее и хранить (рис. 13).