Управление текущими издержками

Федеральное агентство по образованию

государственное образовательное  учреждение

высшего профессионального  образования

Уфимская  государственная  академия экономики  и сервиса

Кафедра «Финансы и банковское дело»

 

Зарегистрировано:

Вх. № _______________

«__» ______________2010г.

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине: Финансовый менеджмент 

По теме: «Управление текущими издержками» 
 
 

Выполнила:

студентка гр. БЗК-22

Каримова  М.А. (0801766) 

Проверила:

Файхисламова  Г.Ф. 
 
 
 
 

Уфа - 2010 

СОДЕРЖАНИЕ 

     

 

ВВЕДЕНИЕ 

      Предприятие является самостоятельным субъектом  хозяйствования, осуществляющим свою деятельность в условиях рыночной экономики. Это объективно обусловливает усложнение его ориентации в системе экономических  связей и, следовательно, возрастание  значимости функций управления предприятием. В связи с переходом к рыночной экономике в корне меняются задачи и характер управленческой деятельности предприятий.

      На  первый план в краткосрочной перспективе  выходит цель максимизации прибыли, в долгосрочной - увеличение рыночной стоимости предприятий в интересах  их владельцев. Приспособление предприятия  к рыночным условиям требует как  изменения выполняемых функций, так и внутренней организационной  перестройки.

      Реформирование  предприятий с целью приспособления к рынку начинается с перехода к таким видам управленческой деятельности, как стратегическое планирование, изучение сложившихся на рынке цен, потенциальной емкости и насыщения  рынка, выявление конкурентов, их сильных  и слабых сторон, анализ эффективности  систем сбыта и снабжения, финансовое управление, анализ затрат предприятия, их структуры и динамики.

      Эффективность работы предприятия во многом зависит  от информации о формировании себестоимости: затраты на производство продукции  являются базой для установления продажной цены; информация о себестоимости  лежит в основе прогнозирования  и управления производством. Опыт зарубежных предприятий свидетельствует о  том, что практика хозяйствования строится на повседневной работе с затратами, направленной на их снижение, что обеспечивает стабильность позиций на рынке.

      Проблема  управления затратами в современных  условиях актуальна для большинства  российских компаний. Высокая себестоимость  продукции снижает ее конкурентоспособность и заставляет менеджмент искать причины и резервы снижения затрат. На предприятии отсутствует эффективный механизм планирования, контроля и анализа затрат. Недостаточность качественной и реальной информации о себестоимости отдельных видов продукции и их позиции на рынке по сравнению с продуктами других предприятий снижает эффективность управления. Эффективное управление затратами является действенным инструментом повышения прозрачности и эффективности деятельности предприятия и ее структурных подразделений и возможно только на основе комплексного и системного подхода к решению проблемы, т.е. на основе единой системы управления затратами.

      Система управления затратами позволяет  получить точную и своевременную  информацию о затратах с любой  необходимой для управления степенью детализации, проводить обоснованную тарифную политику, выявлять и расширять  высокорентабельные направления деятельности, и на этой основе повысить эффективность  деятельности предприятия.

      Целью данной работы является исследование методов и подходов к управлению текущих издержек предприятия.

      Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:

• Раскрыть понятия затрат, расходов и издержек, себестоимости;
• Изложить классификацию затрат в системе управления затратами
• Изучить и обобщить методы и подходы к управлению затратами

 

 

1. Сущность и значение текущих издержек предприятия 

      В процессе предпринимательской деятельности хозяйствующие субъекты осуществляют разнообразные затраты, необходимые  для организации производства и  реализации продукции. Все затраты  предприятия по экономическому содержанию, целевому назначению можно разделить на три группы:

• текущие затраты;
• текущие расходы;
• капитальные вложения.

      Текущие затраты связаны с производством и реализацией продукции. Они занимают наибольший удельный вес во всех затратах предприятии и содержат затраты по использованию в процессе производства продукции сырья и материалов, основных производственных фондов, комплектующих изделий, топлива и энергии, по оплате труда и т.д.

      Текущие затраты возвращаются предприятию  по завершении цикла производства и  реализации продукции и составе  выручки от реализации продукции.

      Состав  текущих затрат разнообразен и классифицируется в зависимости от способа отнесения на себестоимость продукции, влияния на объем производства, от их однородности.

      В финансовом менеджменте управление текущими затратами рассматривается  в жесткой связи с результатами производственной деятельности.

      Для принятия решения о планировании состава, структуры и величины текущих  затрат используют:

• фактические данные о себестоимости продукции и полученной прибыли за истекший период;
• детальную информацию об ожидаемых затратах и доходах.

      Если  существенной разницы в объеме производства и реализации не планируется, то для принятия решения о размере затрат можно использовать данные истекшего периода с применением к ним индекса инфляции.

      При существенных изменениях производственной программы необходим детальный анализ содержания затрат, их состава, структуры с тем, чтобы рассмотреть альтернативные варианты, оценить их эффективность в зависимости от изменения объема производства продукции, ее цены, оплаты труда и других факторов.

      С этих позиций в финансовом менеджменте  все текущие затраты предприятия подразделяются на:

• условно-переменные;
• условно-постоянные;
• смешанные.

1. Условно-переменные затраты зависят от объема производства продукции и изменяются прямо пропорционально изменению объема производства. С ростом объема производства они увеличиваются и, наоборот, снижаются при уменьшении объема производства.

      Следует иметь в виду, что переменные затраты  на единицу продукции постоянны, а совокупные переменные затраты имеют линейную зависимость от объема производства.

      Условно-переменные затраты могут носить производственный и непроизводственный характер.

      К условно-переменным затратам производственного  назначения относятся затраты на приобретение сырья и материалов, технологического топлива и энергии, основную зарплату производственных рабочих и т.п.

      К условно-переменным затратам непроизводственного  назначения относятся транспортные издержки, торгово-комиссионные сборы за продажу и другие расходы, которые зависят от величины выручки: от реализации продукции.

      Графически  условно-переменные затраты можно  представить, как показано на рис. 1. 

Рис. 1. Зависимость  условно-переменных затрат

 от  объема производства 

      Следует заметить, что название «условно-переменные затраты» говорит о том, что отнесение затрат к жестко зависимым от объема производства условно.

      На  практике нередко возникают ситуации, когда затраты по той или иной статье переменных затрат изменяются не в тех темпах, что объем производства. Например, при покупке сырья его стоимость может иметь отклонения в зависимости от закупаемой партии. Как известно, чем больше партия закупки, тем меньше цена.

2. Условно-постоянные затраты – те, что не зависят от динамики объема производства за определенный период времени.

      К ним относятся: амортизационные  отчисления, заработная плата управленческого  персонала, амортизационные отчисления, расходы на отопление и освещение  помещений, арендная плата, денежные расходы  на административно-хозяйственные  нужды и др.

      Графически  условно-постоянные затраты можно  представить, как показано на рис. 2.

      Уровень условно-постоянных затрат в расчете  на единицу продукции, являясь неизменным для общего объема производства, имеет тенденцию к относительному уменьшению с ростом объема производства и, наоборот, относительному увеличению при снижении объема производства.

Рис. 2. Зависимость  условно-постоянных затрат

 от  объема производства 

      Условно-постоянные затраты могут изменяться под  воздействием факторов, не связанных с изменением объема производства. К таким факторам можно отнести рост цен, переоценку основных фондов, изменение норм амортизационных отчислений, которые влекут за собой увеличение условно-постоянных затрат.

      Кроме того, отдельные виды затрат в определенных условиях можно отнести либо к  постоянным, либо к переменным. Например, их зависимость от формы оплаты труда. При сдельной форме оплаты труда расходы на заработную плату относят к условно-переменным затратам; при твердом окладе эти затраты считаются постоянными.

3. Смешанные затраты включают в себя как постоянные, так и переменные затраты.

    К ним относятся: почтовые и телеграфные  расходы, затраты на текущий ремонт оборудования, командировочные расходы, затраты на материально-техническое обеспечение и т.д.

    В зависимости от величины и возможности  планировании их можно либо не учитывать, либо в каждом конкретном случае выделить в них постоянные и переменные затраты.

      Классификация затрат на постоянные и переменные необходима для принятия управленческих решений и помогает финансовому менеджеру решать следующие задачи:

• оценить окупаемость затрат;
• оптимизировать сумму прибыли;
• определить запас финансовой прочности предприятия.

 

2. Управление текущими  издержками 

     На  рубеже XIX – XX вв. существенно изменились требования к ведению и организации бухгалтерского учета. Особенно очевидными стали недостатки калькуляционного учета. С целью его совершенствования в ряде передовых стран стали применять новые методы учета затрат на производство и калькулирование: учет затрат по центрам ответственности, калькулирование себестоимости по системам стандарт-кост и директ-костинг и другим, превратившим калькуляционный учет в систему производственного учета.