Управление проектами по внедрению энергосберегающих технологий для крупной нефтегазодобывающей корпорации

Примерный состав обоснования инвестиций:

1. Резюме проекта

2. Общая характеристика отрасли и предприятия

3.Исходные данные и условия, в том числе:

3.1.Цели и задачи проекта

3.2.Характеристика объектов и агрегатов, в том числе:

3.2.1.потребляемая мощность электроэнергии, номенклатура объектов

3.2.2.Основные технологические решения

3.2.3.Основные строительно-монтажные решения

3.2.4.Место размещения ЦТП и СИКН

3.2.5.Обеспечение предприятия достоверной информацией

3.3.Окружение проекта

3.4.Оценка воздействия на окружающую среду

3.5.Текущее (исходное) состояние проекта

3.6.Кадры и социальное развитие

4.Анализ рынка, в том числе:

4.1. Характеристика предлагаемой продукции проекта

4.2. Оценка энергопотребления проекта

4.3. Прогноз технических характеристик проекта

4.4. Гарантия проектных мероприятий

5.Управление проектом, в том числе:

5.1. Укрупненная структура работ

5.2. План проекта

5.3. Структура управления проектом

5.4. Команда проекта

6.Оценка эффективности проекта, в том числе:

6.1. Исходные данные и результаты расчета энергопотребления

6.2. Финансовый план

6.3. Анализ рисков

7.Приложения

Материалы обоснований направляются на закрытый конкурс нефтегазодобывающей корпорации. Утвержденные (одобренные) обоснования могут использоваться заказчиком для:

 проведения дальнейших исследований;

 переговоров с органами исполнительной власти о предоставлении ему субсидий, налоговых и иных льгот;

 переговоров с ремонтно-сервисными организациями.

Этот этап выполняется под руководством заказчика (инвестора), проектной организацией или специализированной консалтинговой фирмой. Результат — оценка жизнеспособности вариантов проекта, выводы по материалам обоснований и документы для принятия предварительного инвестиционного решения.

Окончательным итогом прединвестиционных исследований является задание на разработку ТЭО внедрения энергосберегающих технологий.

Примерный перечень исходных данных для составления ТЭО внедрения энергосберегающих технологий:

1.Материалы прогнозов экономического и социального развития целевых научно-технических и комплексных республиканских (РФ) программ, в том числе межотраслевой программы «Энергетическая стратегия России» и «Экологическая программа России» на период до 2020 г.

2.Копии решений экспертных оценок по намечаемому к внедрению объекту.

3.Сведения о состоянии ресурсов, вовлекаемых в хозяйственную деятельность будущего объекта (агрегата), окружающей природной среды в предполагаемом районе строительства, об инфраструктуре, о рекреационных и особо охраняемых территориях.

4.Сведения о возможности применения на объекте (агрегате) импортного оборудования.

5.Примерная производственная программа в денежном и натуральном выражении, номенклатура основной и попутной продукции, требования к ее качеству и конкурентоспособности.

6.Общая характеристика объекта внедрения (агрегата), сведения для определения его оптимальной мощности.

7. Заключение Антимонопольного комитета о невозможности или нецелесообразности увеличения производства на существующих предприятиях.

8. Результаты выполненных ранее научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по технологическим процессам, оборудованию, исследованиям существующего рынка и тенденций его развития и т. д.

9.Выкопировки из утверждений в установленном порядке проектно-планировочной документации с указанием предполагаемой площадки (площадок) внедрения.

10.Другие данные, характеризующие особенности намечаемого к внедрению объекта.

Обычно организацию выполнения прединвестиционных исследования выполняет специально создаваемая заказчиком группа, состоящая из:

 производственников, оценивающих вероятный экономический эффект;

 финансистов, оценивающих затраты на проект и определяющих источники и размеры финансирования;

 специалистов, собирающих информацию об окружении проекта, законодательных и нормативных актах и др., имеющую большое значение для конкретного проекта.

В задачи группы, занятой прединвестиционными исследованиями, как правило, входит:

 сбор информации, на основе которой будет приниматься решение — быть проекту или нет. Для этого разрабатываются специальные вопросники (обычно не менее двух типов (уровней)), имеющих целью:

 отсев заведомо неприемлемых идей проекта;

 детальный анализ предложений, признанных заслуживающими дальнейшей проработки. Этот же вопросник должен помочь оценить жизнеспособность вариантов проекта;

 анализ предложений на основе информации, полученной на предыдущем этапе.

 подготовка рекомендаций по принятию решения заказчиком проекта. Обычно на этой стадии оставляют для дальнейшего рассмотрения 2—3 варианта.

На протяжении всего периода работы группы заказчик проекта проводит обсуждение хода выработки концепции стратегии обследования с членами группы, а также, при необходимости — с внешними экспертами-консультантами.

Стратегия обследования объектов имеет важ­ное значение в связи с обычными ограничениями в планировании капиталовложений, технических средств и трудозатрат.

В связи с этим актуальной является зада­ча декомпозиции энергетической системы нефтенасосных агрегатов на отдельные элементы и формирование целевых последовательностей в зависимости от конкретных постановок задач энергосбережения.

Под элементами энергетической системы нефтеперекачки понимается подсистема (или устройство), на вход которой поступают, а на выходе образуют­ся соответствующие энергетические потоки.

В качестве основных подсистем различают ис­точники и потребители энергетических ресурсов.

Источниками потоков энергии являются электро или теплогенерирующие установки (электрические подстанции и тепловые котельные предприятия).

Потребителями энергоресурсов могут быть приняты основные и вспомогательные цеха предприятий.

Это так называемый первый иерархический уровень декомпозиции, необходимый для состав­ления энергетического баланса предприятия.

Дальнейшая декомпозиция энергетической системы второго и последующих уровней и т. д., установки, агрегаты и группы одинаковых уста­новок, относящихся к основной технологической схеме превращения и потребления энергоресур­сов. Ключевым моментом является тот факт, что каждый нижеследующий уровень является потребителем, а вышестоящий – источником энергоресурсов, соответственно.

Исходное множество элементов формирует­ся различными путями:

1. Множество элементов получают исходя из схе­мы энергоснабжения нефтяных насосов, в соответствии с числом ответвлений энергопотоков от основных магистралей к отдельным потребителям.

2. Множество элементов может быть образова­но на основе синтетических энергобалансов пред­приятия по видам используемых энергоносителей, по целевому назначению технологии производства.

В обоих случаях перечень элементов, подле­жащих дальнейшему обследованию с точки зре­ния энергоэффективности, может быть составлен с учетом системы показателей, характеризующих состояние учета и нормирования расхода энерго­носителей, энергетическую составляющую себе­стоимости продукции, расход энергоносителя, за­траты на совершенствование элемента и эффект от этого совершенствования.

Важную роль играет экспертная оценка этого процесса декомпозиции и синтез энергоэкономических решений.

Экспертами являются главные специалисты энергослужбы предприятия и привлеченные специ­алисты из энергоаудиторских фирм и предприятий.

Конечным результатом экспертизы является декомпозиция с последующим синтезом системы ЭСМ по выбранным критериям эффективности с использованием приложенного банка данных энергетических объектов различного назначения.

Анализ эффективности проекта предполагает четкое определение решаемой задачи. В частности, различают задачу оценки целесообразности отдель­ного проекта, оценку эффективности замены техни­ки, оценку эффективности при сравнении проектов, Проект может оцениваться на основе критерия «эф­фективность» путем сопоставления капиталовло­жений с получаемым доходом, а также на основе критерия «затраты» путем сопоставления затрат по проекту с затратами, принятыми за базу сравнения.

Проекты могут оцениваться как при одной схе­ме финансирования, так и при различных. Наи­более распространена схема финансирования за счет собственных средств. В результате достига­ется сопоставимость проектов. С целью выбора наиболее целесообразного варианта финансиро­вания проект может оцениваться при различных реально возможных схемах его финансирования (собственные средства, ссуда, лизинг).

Эффективность инвестиций в ЭСМ зависит от величины капиталовложений и получаемого при реализации проекта дохода, сроков, приня­той ставки дисконтирования (нормы дисконта).

В составе инвестицион­ных затрат можно выделить первоначальные и вторичные капиталовложения. Первоначальные капиталовложения осуществляются до начала получения проектного дохода, вторичные инвести­ции осуществляются после ввода ЭСМ в эксплуатацию. Источником вторичных капиталовложений является доход, то есть собственные средства, получаемые при осуществлении проекта. Примером вторичных капиталовложений служат затраты на частичное обновление оборудования в связи с его физическим или моральным износом.

Доход, получаемый от проекта, определяется на основе суммирования прибыли после налого­обложения и амортизационных отчислений. При­быль, получаемая в результате внедрения ЭСМ, как правило, равна снижению текущих затрат за счет энергосбережения.

Оценка предстоящих за­трат и результатов при определении эффективности инвестиционного проекта осуществляется в пределах расчетного периода, длительность ко­торого (горизонт расчета) принимается с учетом:

– продолжительности создания, эксплуатации и (при необходимости) ликвидации объекта;

– средневзвешенного нормативного срока службы оборудования;

– требований инвестора.

На практике за шаг расчета в большинстве случаев принимается год.

При оценке эффективности ЭСМ соизмерение разновременных показателей осуществляется с помощью дисконтирования. Под дисконтированием понимается приведение всех будущих доходов и расходов к первоначальному моменту времени (началу реализации проекта). Для приведения разновременных затрат, результатов и эффектов используется процентная ставка (норма дисконта), которая определяет нормативный годовой доход от вложения средств, то есть нормативное превышение поступлений над капиталовложениями. Величина ставки обычно определяется исходя из приемлемой и реально достижимой для инвестора нормы дохода на капитал. На практике широко применяется 12%–ная ставка, что соответствует расчетам в постоянных ценах и обеспечивает сопоставимость показателей.

Показатели эффективности ЭСМ определяют­ся исходя из объема первичных капиталовложений и получаемого от проекта дохода. Они представле­ны рядом показателей (чистый дисконтированный доход, индекс доходности проекта и др.). При рас­чете эффективности инвестиций вторичные капиталовложения учитываются путем уменьшения до­хода на соответствующую величину.

Чистый дисконтированный доход ЧДД (NPV) по­казывает весь эффект (выигрыш) инвестора, приведенный во времени к началу расчетного периода. Он определяется в сравнении с нормативным приростом на уровне базовой ставки. Так, ЧДД в 500 тыс. у. е. означает, что за расчетный период инвестор, во–первых, возвращает вложенный соб­ственный капитал, во–вторых, получает нормативный доход на уровне базовой ставки и, в–третьих, дополнительно получает сумму, эквивалентную 500 тыс. у. е. в начале расчетного периода. Проект целесообразен при ЧДД не меньше нуля.

Годовой эффект показывает весь выигрыш инвестора в годовой размерности. По своему содержанию он аналогичен показателю ЧДД. Например, при оценке эффекта, получаемого от вложения собственных средств, годовой эф­фект в 1 млн. руб. означает, что за расчетный пе­риод инвестор, во–первых, возвращает вложен­ный капитал, во–вторых, получает нормативный доход на уровне принятой процентной ставки и, в–третьих, дополнительно получает сумму, экви­валентную ежегодным поступлениям 1 млн. руб. в течение всего расчетного периода.

Индекс доходности инвестиций ИД (PI) пока­зывает, во сколько раз увеличиваются вложен­ные собственные средства за расчетный пери­од в сравнении с нормативным увеличением на уровне базовой ставки. Капиталовложения целе­сообразны при ИД не меньше единицы.

Внутренняя норма дохода ВНД (IRR) также характеризует доходность вложений процентом годовых, но рассчитывается без учета базовой ставки. Она определяет максимальную базовую ставку, при которой капиталовложения не убы­точны. Внутренняя норма дохода соответствует такой норме дисконта, при которой чистый дис­контированный доход обращается в ноль.

Срок окупаемости статический (РВ) – вре­менной период, за который инвестиции покрыва­ются получаемыми от проекта доходами.

Срок окупаемости динамический (DPB) соот­ветствует времени, за которое инвестор вернет израсходованные средства и получит норма­тивный доход на уровне принятой ставки. Капиталовложения целесообразны при условии, что срок окупаемости не превышает заданную вели­чину. Например, если требуется, чтобы капита­ловложения окупились за срок не более трех лет, то проекты с более длительным сроком окупае­мости считаются неприемлемыми.

Комплексный интегральный показатель (КЭФ) энергоэффективности ЭСМ (проектов). В зависимости от включаемых в программу ЭСМ один и тот же объем инвестиций может обеспе­чить предприятиям при одинаковом годовом объеме экономии совершенно разные объемы экономии энергоресурсов как в годовом исчис­лении, так и за весь период функционирования проектов при их различной продолжительности. С целью более полной оценки энергоэффективности ЭСМ (проектов) при первоначальном от­боре субъектами хозяйствования приоритетного ряда ЭСМ в программе используется комплекс­ный интегральный показатель энергоэффектив­ности, учитывающий срок службы применяемых технических средств (ТС), экономию энергоре­сурсов за весь расчетный период, а также объ­ем инвестиций, необходимых для реализации конкретного проекта.