Управление дебиторской задолжностью

Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2012 в 21:14, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы является анализ дебиторской задолженности ООО "РИТМ" и выработка рекомендаций по ее эффективному управлению.
Для достижения цели исследования были решены следующие задачи:
- раскрыта сущность дебиторской задолженности и необходимость ее существования на предприятии;
- проанализировано финансовое состояние предприятия и выявлена проблема;

Содержание

Введение ………………………………………………………………………..…5
1. Теоретические аспекты управления дебиторской задолженностью предприятия ……………………………………………………………………....8
1.1 Понятие, сущность и виды дебиторской задолженности…………………..8
1.2 Подходы к управлению дебиторской задолженностью предприятия……11
1.3 Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности………………....16
2. Исследование финансово-хозяйственной деятельности и дебиторской задолженности ООО «РИТМ» …………………………………………………21
2.1 Анализ основных экономических показателей ООО «РИТМ»………..…21
2.2 Характеристика финансового состояния и дебиторской задолженности предприятия ……………………………………………………………………..33
2.3 Оценка дебиторской задолженности предприятия………………………..42
3. Совершенствование механизма управления дебиторской задолженностью ООО «РИТМ»……………………………………………………………………48
3.1 Рекомендации по снижению дебиторской задолженности……………….48
3.2 Внедрение автоматизированной системы управления дебиторской задолженностью………………………………………………………………….53
Заключение ………………………………………………………………………60
Список использованных источников …………………

Работа содержит 1 файл

Управление дебиторской задолженностью.doc

— 428.50 Кб (Скачать)

 

Из приведенных данных можно сделать выводы об изменениях продолжительности рабочего времени, численности работников и их выручки в сравнении с базисным 2007 годом. Так, в 2008 г. годовой фонд рабочего времени сократился с 3430 чел.-дн. до 2684 чел.-дн., что составило 78,25 % к уровню базисного года. В 2009 г. годовой фонд рабочего времени составил 1464 чел.-дн. (42,68 % от уровня 2007 г.).

Сокращение фонда рабочего времени явилось следствием уменьшения числа рабочих дней и численности работников. Численность работников торгового подразделения предприятия сокращалась на протяжении обоих лет и составляла:

2008 г. - 11 чел. (78,57 % от уровня 2005 г.), сократившись на 3 человека;

2009 г. - 6 чел. (42,86 % от уровня 2005 г.), сократившись на 8 человек.

При сокращении численности работников среднегодовая выручка на одного работника возрастала:

- в 2008 г. среднегодовая выручка увеличилась на 254413,5 руб. (на 61,78% по сравнению с 2007 г.), соответственно среднедневная выручка увеличилась на 1049,57 руб., а среднечасовая — на 134,56 руб.;

- в 2009 г. среднегодовая выручка увеличилась на 783475,47 руб. (на 190,25 % в сравнении с 2007 г.), среднедневная выручка возросла на 3217,85 руб., а среднечасовая - увеличилась на 429,07 руб.

Следует отметить снижение средней продолжительности рабочего дня в 2009 г. на 12 минут.

Теперь проанализируем влияние факторов на величину выручки от продажи, отразив результаты за 2007-2009 гг. в табл. 2.4.

По данным табл. 2.4 можно сделать следующие выводы о влиянии отдельных факторов на изменение выручки в 2007-2009 гг.

Так, сокращение в 2008 г. численности работников на 3 человека привело к снижению потенциальной выручки на 1235438,57 руб.

Сокращение годового фонда рабочего времени в 2008 г. привело к снижению потенциально возможной выручки на 18489,56 руб. Однако, увеличение выручки одного работника снизило отрицательное влияние приведенных факторов и увеличило выручку от продаж на 2816988,23 руб.

Можно рассчитывать влияние изменения численности и выработки на выручку и другим методом. Доля выручки за счет изменения численности может быть определена как отношение процента изменения численности на процент изменения выручки. Если из 100% вычесть это значение получим долю прироста выручки за счет изменения производительности труда.

 

Таблица 2.4 - Влияние факторов на изменение выручки от продажи в 2007-2008 гг.

Факторы

Выручка от продаж руб.

Абсолютное отклонение, руб.

Причины отклонений

Численность работ-ников, чел.

Продол-житель-ность рабочего периода, дн.

Продол-

житель-

ность рабочего периода, час.

 

Среднечасовая выручка 1 работника, руб.

14

245

7,8

215,50

5765380

-

-

 

11

 

245

 

7,8

 

215,50

 

4529941,43

 

-1235438,57

Сокращение численности работников

 

11

 

244

 

7,8

 

215,50

 

4511451,87

 

-18489,56

Сокращение рабочих дней

 

11

 

244

 

7,8

 

350,06

 

7328440,10

 

+2816988,23

Увеличение выручки 1 работника

 

Как видно из данных табл. 2.4, наибольшее влияние на объем выручки оказали фактор средней выручки работника и фактор численности работников. Совокупность влияния факторов привело к увеличению выручки от продаж в 2008 г. на 1563110 руб. Аналогично проанализируем влияние факторов на величину выручки в 2008-2009 гг., отразив результаты в табл. 2.5.

Данные табл. 2.5 свидетельствуют о том, что на изменение выручки в 2009 г. в сравнении с 2008г. повлияли следующие факторы: сокращение численности работников снизило потенциальную выручку на 3331131,82 руб., внутрисменные потери рабочего времени привели к снижению выручки на 102496,36 руб. Однако увеличение выручки на одного работника снизило отрицательное влияние перечисленных количественных факторов и увеличило выручку на 3276797,56 руб. Общее влияние факторов привело к снижению выручки в 2009 г. на 156760 руб.

 

Таблица 2.5 - Влияние факторов на изменение выручки от реализации в 2008-2009 гг.

Факторы

Выручка от продаж руб.

Абсолютное отклонение, руб.

Причины откло-нений

Численность работ-ников, чел.

Продол-житель-ность рабочего периода, дн.

Продол-

житель-

ность рабочего периода, час.

Среднечасовая выручка 1 работника, руб.

11

244

7,8

350,06

7328490

-

 

 

6

 

244

 

7,8

 

350,06

 

3997358,18

 

-3331131,82

Сокращение численности работников

 

6

 

244

 

7,6

 

350,06

 

3894861,82

 

-102496,36

Сокращение рабочего периода, час.

 

6

 

244

 

7,6

 

644,57

 

7171659,38

 

+3276797,56

Увеличение выручки 1 работника

 

Составим сводную таблицу влияния факторов на показатель выручки от продажи за период 2008-2009 гг. (табл. 2.6).

 

Таблица 2.6 - Сводная таблица результатов факторного анализа

Годы

Изменение выручки под влиянием факторов

Общее изменение выручки, руб.

Численность работников

Продолжитель-

ность периода

Выручка 1 работника

2008

-1235438,57

-18489,56

+2816988,23

+1563060,10

2009

-3331131,82

-102496,36

+3276797,56

-156830

 

Применительно к ООО «РИТМ» увеличение выручки возможно при условии роста объемов продаж, обеспеченного платежеспособным спросом. Одним из внутренних резервов увеличения объемов продаж является сокращение потерь рабочего времени, увеличение выработки работников.

В течение трех лет численность работников торгового персонала сократилась на восемь человек, в том числе 2008 г. – на три человека, в 2009 г. – на пять человек.

Проанализируем динамику фонда оплаты труда на предприятии на основе исходных данных, представленных в табл. 2.9. В 2008 г. фонд оплаты труда в сравнении с 2007 г. увеличился на 1305470 руб. (на 71,62 %), однако в 2009 г. снизился в сравнении с 2007 г. на 598180 руб. и составил 67,18 % к уровню базисного 2007 года.

 

Таблица 2.7 - Динамика фонда оплаты труда в 2007-2009 гг.

Показатель

2007 г.

в руб.

2008 г.

2009 г.

в руб.

в % к 2007 г.

в руб.

в % к 2007 г.

в % к 2008.

Фонд оплаты труда

 

1822720

 

3128190

 

171,62

 

1224540

 

67,18

 

39,14

 

Размер среднегодовой заработной платы одного работника предприятия составлял: в 2007г. — 86796,19 руб.; в 2008г. — 173788,33 руб.; в 2009г. — 94195,38 руб.

Проанализируем себестоимость товаров. Данные для анализа структуры затрат и их динамика за 2007-2008 гг. приведены в табл. 2.8.

 

Таблица 2.8 Структура себестоимости в 2007-2008 гг.

Элементы

затрат

2007 г.

2008 г.

Отклонение

Темп роста, %

руб.

уд. вес %

руб.

уд. вес %

руб.

уд. вес %

1. Материальные затраты

2908900

53,42

2788200

39,42

-120700

-14

95,85

2. Заработная плата

1822720

33,48

3128190

44,22

1305470

10,74

171,61

3.Отчисления в фонды

648888,32

11,92

1113635,64

15,74

339422,2

2,79

171,62

4. Амортизация основных фондов

 

64500

 

1,18

 

44100

 

0,62

 

-20400

 

-0,56

 

68,37

5. Прочие

-

-

-

-

-

-

-

Всего

5445008

100

7074125

100

1629117

0

129,92

Информация о работе Управление дебиторской задолжностью