Сущность финансового планирования на предприятии

     Применение планирования создает следующие важные преимущества:

     - делает возможной подготовку к использованию будущих благоприятных условий;

     - проясняет возникающие проблемы;

     - стимулирует менеджеров к реализации своих решений в дальнейшей работе;

     - улучшает координацию действий в организации;

     - создает предпосылки для повышения образовательной подготовки менеджеров;

     - увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией;

     - способствует более рациональному распределению ресурсов;

     - улучшает контроль в организации.

     Финансовый  план для потенциального инвестора  служит основанием оценки платежеспособности предприятия с точки зрения взятых на себя обязательств и возможности  получения достаточной прибыли  на вложенный капитал. 

     СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

     1. Басина Н.А. «Финансовое планирование на предприятии»,-2006.

     2. Басовский Л.Е. « Прогнозирование и планирование в условиях рынка» - М.: ИНФРА-М, 2007.

     3. Владимирова Л.П. «Прогнозирование и планирование в условиях рынка»,- М.: Дашков и К, 2006.

     4. Дрогомирецкий И.И. «Стратегическое планирование»-СПб.: Вектор, 2006.

     5. Кобец Е. А. Планирование на предприятии», 2006.

     6. Ковалев В.В. «Введение в финансовый менеджмент». - М.: Финансы и статистика, 2007.