Совершенствование организационной структуры предприятия

 

Министерство  образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное  бюджетное учреждение

высшего профессионального  образования

 

ИРКУТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Заочно-Вечерний Факультет

Кафедра «Экономики и менеджмента»

 

 

Допускаю к защите

руководитель________

Носкова Е.В.

 

 

 

 

 

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине

 

«Менеджмент»

 

 

                          

Разработал  студент ЭУПв-09  ______________  ___О. В. Деревнина___

подпись   И.О. Фамилия

 

 

Нормоконтроль    ______________  _______________________

подпись   И.О. Фамилия

 

 

 

Курсовой проект защищен с оценкой ______________________________________

 

 

 

 

 

 

 

 

Иркутск  2012 г. 
Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное  бюджетное учреждение

высшего профессионального  образования

 

 

ИРКУТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Заочно-Вечерний Факультет

Кафедра «Экономики и менеджмента»

 

 

 

ЗАДАНИЕ

НА КУРСОВОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ (КУРСОВУЮ РАБОТУ)

 

По курсу _________________________________________________________

Студенту __Деревниной О.В.___________________________________________

(фамилия, инициалы)

Тема проекта __Совершенствование организационной структуры предприятия

__________________________________________________________________

Исходные данные материалы периодической печати, статистические сборники, материалы сети Интернет, данные аналитических исследований и производственной практики

 

Рекомендуемая литература __________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

 

Графическая часть  на ______________ листах.

 

Дата выдачи задания «______» __________________________2012 г.

 

Дата представления  проекта руководителю «______» ___________2012 г.

 

Руководитель  курсового проектирования (курсовой работы) _____________

 

 

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………….…………………………………….4

Глава 1 Анализ производственной структуры ООО «Галион»…………..…..5

1.1 Характеристика объекта исследования…………………………………......5

1.2 Особенности организационной структуры ООО «Галион»………………9

Глава 2 Совершенствование организационной структуры предприятия…..11

2.1 Предложенный вариант по совершенствованию организационной

 структуры  ООО «Галион»…………………………………………….............13

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………….………………………………………………16

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………18

Приложение

 

ВВЕДЕНИЕ

 

 

"Структура  управления организацией", или  "организационная структура управления" (ОСУ) - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций.

          Для такого многопрофильного предприятия как ООО «Галион» структурные реорганизации имеют огромное значение, поэтому вопросы совершенствования организационной структуры являются весьма актуальными.

 

Цель работы – совершенствование организационной  структуры предприятия.

Для реализации этой цели были поставлены следующие  задачи:

- сделать анализ  организационно-управленческой структуры  предприятия;

- разработать  проект по совершенствованию организационной структуры предприятия.

 

Объект исследования: ООО «Галион».

Предметом исследования является совершенствование  организационной структуры управления предприятия.

 

Работа содержит две главы.

В первой главе дается общая характеристика ООО «Галион», проведен анализ организационной структуры и функций управления, рассмотрена политика в области подбора персонала.

Во второй главе освещены направления реструктуризации предприятия, предложены варианты по совершенствованию организационной структуры предприятия.

 

Глава 1 Анализ производственной структуры ООО «Галион»

 

 

1.1 Характеристика объекта исследования

 

 

Основными видами деятельности ООО «Галион» являются: ремонт технологического оборудования предприятий: изготовление песта нестандартизировашюго оборудования и металлоконструкций для различных отраслей промышленности; реставрация и ремонт крупногабаритных дета лей; ремонт и изготовление запасных частей к крановому оборудованию, а также изготовление различных модификаций грейферов и широкой гаммы типоразмеров и конструкций резервуаров, двустенных для АЗС и складов ГСМ. По прежнему остается актуальной деятельность предприятия по ремонту гидравлических кран-манипуляторов, используемых в лесной и других отраслях промышленности.

 

Продукция, выпускаемая  предприятием, является специфичной. Выпуск ее требует:

-наличие лицензий Проматомнадзора;

-высокой квалификации инженеров и рабочих различных специальностей (гидравликов, электросварщиков, станочников);

-наличия оборудования, позволяющего обрабатывать крупногабаритные детали;

-наличия оборудования высокой точности;

-наличия специальных испытательных стендов.

 

ООО «Галион» оказывает  следующие услуги:

 

1. Монтаж, ремонт, наладка и обследование (диагностирование):

-ломоперерабатывающего оборудования (прессы, ножницы);

- автотехники  всех видов;

-грузоподъемного оборудования (мостовые и козловые краны, краны ГПК, стреловые краны, кран-балки, подкрановые пути) с выдачей разрешения на дальнейшую эксплуатацию.

 

2. Диагностирование методом неразрушающего контроля:

- сварных соединений трубопроводов;

- сосудов, работающих под давлением и технологических трубопроводов;

- резервуаров емкостью до 100 м. куб.;

- грузоподъемных кранов мостового и стрелового типов.

 

3. Изготовление:         нестандартного оборудования и металлоконструкций;

- запасных частей к ломоперерабатывающему оборудованию;

- резервуаров двустенных для хранения нефтепродуктов и других жидкостей;

- навесов и трубопроводов для автозаправочных станций и дорожного сервиса;

- грейферов металлических гидравлических и электромеханических для погрузки (разгрузки) грузов и сыпучих материалов;

- коробов (раскрывающихся и опрокидывающихся) для транспортирования и складирования грузов;

- стопоров канатных различной грузоподъемности;

- переоборудование автотранспорта с установкой манипулятора для перевозки грузов (ломовоз, лесовоз и пр.).

 

4. Ремонт:

- грузовых электромагнитов М-22, М-42, М-62 и др.;

- электродвигателей до 100 кВт (в т.ч. крановых)

- манипуляторов всех типов.

 

5. Реставрация (наплавка, механическая обработка):

- крупногабаритных деталей весом до 100 т. В том числе деталей вращения диаметром до 1100 мм;

- цилиндров диаметром до 400 мм, длиной 3000 мм;

- грузовых барабанов кранов, крановых колес и др.;

 

6. Подготовка и переаттестация сварщиков.

 

7. Оказание транспортных услуг.

По роду своей  деятельности предприятие сотрудничает с различными предприятиями, расположенными на всей территории Иркутской области.

В настоящее  время целью ООО «Галион» является:

- увеличить  объем заказов по ремонту;

- повысить производительность труда;

- снизить издержки  производства;

- стать экологически  безопасным предприятием с безопасными  условиями труда;

- стать предприятием, в котором люди будут стремиться  работать.

Услугами ООО  «Галион» пользуются предприятия и  фирмы г. Братска: Центральный район, п. Энергетик, правобережный район.

 

Процентное  соотношение пользования услугами представлено в виде диаграммы (рис. 1).

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1 - Процентное соотношение пользования услугами

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Основными потребителями  продукции ООО «Галион» являются предприятия, переработки отходов черных и цветных металлов, предприятия лесного хозяйства, а также предприятия других сфер народного хозяйства, размещающие разовые заказы.

 

Предприятия в  основном работает под заказ, что  обеспечивает прямые контакты с деловыми партнерами, гарантированный сбыт и своевременное поступления денежных средств.

 

Основные технико-экономические  показатели за 2006-2007 гг. представлены в Таблице 1.

 

Как видно из Таблицы 1 объем реализации продукции возрос в 1,2 при одновременном снижении численности до 99,4%. Одним из показателей, свидетельствующих об увеличении объема производства, является производительность труда, которая возросла за анализируемы период на 21,5%. Также сократились затраты на рубль продукции с 0,729 до 0,723. За анализируемый период значительно возрос импорт (в 1,8 раза). Это свидетельствует о появлении новых заказчиков, и увеличение рынков сбыта, а также потребности в нашей продукции в других странах.

Одной из задач предприятия  сегодня является определение уровня благополучия для выработки стратегии развития производства.

 

 

 

 

 

 

Таблица 1 - Технико-экономические показатели производства*

Показатели	2006	2007	Темп роста
1	2	3	4
Объем реализации (работ, услуг), млн. руб., всего В том  числе валовый товарооборот из него: - оптовый  товарооборот - розничный  товарооборот - объем  реализации продукции промышленного характера  объем  прочих услуг  из  него: платные услуги населению	3909   15 15   3536 356 2	4700   20 20   4438 242 2	120,2   133,3 133,3   125,2 68,0 100,0
Прибыль от реализации (работ, услуг), млн. руб.	265	370	139,6
Прибыль до налогообложения, млн. руб.	233	265	113,7
Чистая  прибыль, млн. руб.	86	106	122,8
Себестоимость услуг, млн. руб.	2851	3390	131,3
Затраты на рубль объема реализации	0,729	0,723	99,4
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, млн. руб.	3502	3850	109,9
Фондоотдача, млн.руб.	1,12	1,22	108,9
Фондоемкость, млн. руб.	0,9	0,82	91,1
Среднесписочная численность, чел – всего  В том  числе: - рабочие - служащие	204   141 63	202   140 62	99,0   99,3 99,0
Фондовооруженность, чел	17,2	19,1	11,0
Производительность  труда, млн. руб./чел	19,16	23,27	121,5
Среднегодовая стоимость оборотных средств, млн. руб.	458	518	113,1
Рентабельность  продаж, %	6,8	7,9	116,8
Рентабельность производства, %	6,7	8,5	126,9
Рентабельность  основных производственных фондов, %	7,3	9,6	131,5
Рентабельность  продукции, %	9,3	10,9	117,2