Рыночная среда и финансовый механизм предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2011 в 12:28, контрольная работа

Описание работы

Любая организация находится и функционирует в рамках рыночной среды, которая делится на внешнюю и внутреннюю среду. Они предопределяют успешность функционирования компании, накладывают определенные ограничения на операционные действия и в какой-то степени, каждое действие компании возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.

Содержание

1. Рыночная среда и финансовый механизм предприятия
1.1 Рыночная среда предприятия.
1.2 Внешняя среда предприятия.
1.3 Внутренняя среда организации
1.4 Финансовый механизм предприятия
2. Основные направления финансового менеджмента на предприятии
3. Задача

Скачать полностью (31.14 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

Контрольная2.docx

— 34.12 Кб (Скачать)

     Организация финансового механизма — это  система мер, направленных на рациональное сочетание труда, средств производства и технологии в процессе управления финансами. Из трех фундаментальных  блоков главным является организация. Если организация плохая, то финансовый механизм всегда будет функционировать  неэффективно и даже во вред экономическим  отношениям в обществе.

     В структуру финансового механизма  входят шесть взаимосвязанных элементов: финансовые отношения, финансовые рычаги и инструменты, финансовые методы, правовое, нормативное и информационное обеспечение. Финансовые отношения предприятия можно объединить в четыре группы, при этом две группы относятся к внешним финансовым отношениям предприятия - отношения с другими предприятиями и организациями, отношения с финансово-кредитной системой, а две к внутренним - отношения внутри коммерческого предприятия, отношения внутри объединений фирм.

Внешние Внутренние
1. Отношения  с другими.

предприятиями и организациями

 1. Отношения  внутри фирмы.
2. Отношения  с финансово-

кредитной системой.

 2. Отношения  внутри объединений Фирм.
  1.   Основные направления финансового менеджмента на предприятии.
 

     Финансовый  менеджмент – это система рационального  управления процессами финансирования хозяйственной деятельности предпринимательской  организации. В процессе своего функционирования финансовый менеджмент опирается на финансовый механизм.

Направление Предмет
1.Формирование  активов - выявление  реальной потребности в отдельных  видах активов, исходя из планирования  объемов деятельности

- оптимизация  состава по критерию использования  ликвидности и платежеспособности

2.Формирование  финансовой структуры капитала - определение  общей потребности в капитале  для финансирования 

формируемых активов предприятия

- выбор  наиболее целесообразного источника  финансовой деятельности предприятия  для каждого этапа его развития

-оптимизация  финансовой структуры капитала  по критерию минимизации стоимости  его привлечения и обеспечения  финансовой устойчивости предприятия

3.Управление  оборотными активами - анализ и  прогнозирование продолжительности  отдельных циклов оборота работы  капитала (запасы + дебиторская задолженность  - кредиторская задолженность)

- обеспечение  ускорения оборота отдельных  видов оборотных активов

-повышение  эффективности их использования

-выбор  форм и источников их финансирования

4.Управление  внеоборотными активами - обеспечение  эффективного использования основных  средств

- анализ  потребности в их текущем и  капитальном ремонте и замена  этих средств

- разработка  мероприятий по увеличению фондоотдачи

- оптимизация  структуры источников их финансирования

5.Управление  инвестициями - формирование  инвестиционной политики предприятия

- формирование  инвестиционного портфеля

6.Управление  формированием собственных финансовых  ресурсов - определение  потребности в собственных финансовых  ресурсах

- поддержание  финансовой устойчивости предприятия

- достижение  целевой финансовой структуры  предприятия

7.Управлением  привлечением заемных финансовых  ресурсов - определение  общей потребности в заемных  финансовых средствах

- оптимизация  соотношения краткосрочной и  долгосрочной задолженности

- оптимизация  форм источников привлечения

- подготовка  проектов кредитных договоров

- минимизация  стоимости заемных средств

8.Управление  финансовыми рисками - выявление  состава рисков

- определение  уровня рисков и их последствий

- формирование  программы мероприятий по уменьшению  рисков

  1. Задача
 

     Капитал в сумме  1000000 рублей

      Имеется возможность поместить капитал  на 5 лет под простую ставку процентов 30% годовых или на 5 лет  под  сложную ставку процентов 25 % годовых  при ежеквартальном исчислении.

      Определить 

  Под какую ставку процентов  выгоднее поместить капитал?

     Решение:

     Простая ставка.

     S = P + I = P + Pni = P (1+ni)

     где, I – процент за весь срок ссуды;

             P – первоначальная сумма;

            S – наращенная сумма;

             i – ставка наращения процентов в виде десятичной дроби;

             n – срок ссуды.

     S = 1000000 * (1 + 5 * 0,3) = 2500000.

     Сложная ставка.

      , где

     g – количество дней в периоде, по итогам которого банк производит капитализацию начисленных процентов;

     k – количество дней в году;

     n – количество периодов

     

     Ответ: выгоднее вложить деньги в банк под 25% годовых при сложной ставке при ежеквартальном исчислении.

Список  литературы

 
    
  1. Балабанов А.И., Балабанов И.Т., Финансы. – СПб: «Питер», 2009. – 192 с.
  2. Романовский М.Н., Финансы предприятий, Учебник – М.: Финансы и статистика, 2009. – с.187
  3. «Финансы предприятия» / под редакцией А.Д. Шеремета, Р.С. Сайфулина – Москва: «Инфра – М», 2009 г.;
  4. Экономика предприятия. Учебник /Под ред. О.И. Волкова.- М.: ИНФРА-М. 2007 г.

Информация о работе Рыночная среда и финансовый механизм предприятия