Расчет и анализ показателей прибыли

 
 
 

Продолжение таблицы 2.4 

      Анализ  таблицы 2.4 показал увеличение выручки от продажи продукции в 2009 году на 12583 т.р. по сравнению с 2008 годом. Негативным фактом является повышение себестоимости продукции в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 12833 т.р., что составляет 1,31% к уровню выручки от продажи продукции. Превышение себестоимости продукции над выручкой от ее реализации является негативным фактом, т.к. свидетельствует об ухудшении эффективности деятельности общества. Увеличение себестоимости повлекло за собой и уменьшение валовой прибыли на 250 т.р. в 2009 году по сравнению с 2008 годом.

      Анализ структуры валовой прибыли продукции показывает негативную динамику: уровень прибыли в 2009 году снизился по сравнению с уровнем прибыли в 2008 году на 1,31 %.

      Положительным является факт снижения процентов к  уплате с 6 т.р. в 2008 году до 5 т.р. в 2009 и увеличение процентов к получению с 5 т.р. в 2008 году до 433 т.р. в 2009.

      Превышение  уровня прочих расходов над прочими  доходами в 2009 году является негативны фактом.  Так прочие доходы в 2009 году уменьшились на 603 т.р., что составляет 0,4% к уровню выручки от реализации, тогда как прочие расходы увеличились в 2009 году на 324 т.р., что составляет 0,16 % к уровню выручки от реализации.

      Все выше перечисленное привело к снижению прибыли до налогообложения в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 748 т.р., что составляет 1,61 % к уровню выручки 2008 года.

      Снижение  прибыли до налогообложения повлекло за собой и снижение налога на прибыль  на 1251 т.р. В 2009 году в отчете о прибылях и убытках ОАО ГМЗ «Артемовский» были отражены отложенные налоговые обязательства и налоговые активы, которые были определены согласно налогового учета по основным средствам в размере 31 т.р. и 1 т.р.

      Объем чистой прибыли в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличился на 471 т.р. Однако в структуре финансовых результатов общества наблюдается негативная динамика: так в 2008 году объем чистой прибыли составлял 11,81 %, а в 2009 году – 1,21%, т.е. уменьшение доли чистой прибыли в 2009 году по отношению к 2008 году составило 0,6%.

      В целях повышения эффективности  деятельности ОАО ГМЗ «Артемовский» необходимо стремиться к уменьшению себестоимости продукции, а также снижению прочих расходов организации. 
 
 

ВЫВОДЫ  И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 

      В 2009 году в ОАО ГМЗ «Артемовский» рост себестоимости превысил рост выручки от реализации, что является негативным фактом, т.к. свидетельствует об ухудшении эффективности деятельности общества. Увеличение себестоимости повлекло за собой уменьшение валовой прибыли.

      Также негативным фактом является превышение уровня прочих расходов над прочими доходами в 2009 году.

      Все выше перечисленное привело к  снижению балансовой прибыли в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 748 т.р.

     Для повышения эффективности деятельности ОАО ГМЗ «Артемовский» можно предложить следующее:

1. Сохранить и обеспечить производственную деятельность завода и увеличить выработку и реализацию молока и кисло-молочной продукции;
2. Внедрить поэтапно проект модернизации завода на основе современной техники и технологий, обеспечивающих комплексную ресурсосберегающую переработку сырья, экономию труда и энергозатрат;
3. Обеспечить получение доходов для выполнения производственной деятельности, развития производства;
4. Расширить ассортимент высококачественных молокопродуктов с учетом потребностей возрастных групп населения;
5. Внести в инвестиционных расходах предприятия долю финансирования на подготовку и повышение квалификации персонала;
6. Обеспечить выполнение социальных программ и обязательств коллективного договора.

     Для достижения названных целей необходимо выполнить ряд программ:

- производственная  деятельность;

- финансовая  деятельность;

- технические  мероприятия.

     Цель  программы производственной деятельности является дальнейшее развитие производственных отношений на долговременной основе с поставщиками сырья и потребителями молочной продукции:

• приступить к поэтапному внедрению проекта реконструкции завода;
• повышать квалификацию персонала в отраслевых НИИ по изучению новых технологий и повышения качества выпускаемой продукции;
• принимать участие в продуктовых выставках, смотрах-дегустациях, конкурсах;
• осуществлять ремонт и обновление основных средств;
• не допускать выработки некачественной продукции;
• осуществлять разработку и выпуск 1 нового вида продукции;
• осуществлять постоянный контроль за качеством выпускаемой продукции;
• проводить рекламные акции по продвижению молокопродукции;
• увеличивать объемы производства и продаж молокопродукции.

     Целью программы финансовой деятельности является получение доходов и увеличение оборотных средств, позволяющих бесперебойное финансирование производственной деятельности, выплату дивидендов:

• проводить анализ синхронности поступления и расходования денежных средств;
• обеспечивать поступления денежных средств по дебиторской задолженности за ранее реализованную продукцию;
• увеличивать объемы производства и объемы продаж молочной продукции;
• контролировать себестоимость реализованной продукции и различных статей расходов;
• более оперативно и профессионально оформлять финансовые документы.

     Программа технических мероприятий включает следующие направления:

1. Приобрести  в творожный цех пресс УПТ.

2. Приобрести  в творожный цех куттер.

3. Приобрести  резервуары Я1-ОСВ-2м³ – 2шт., 1м³ – 1шт.

4. Монтаж  резервуаров Я1-ОСВ-2м³ – 2шт., 1м³ – 1шт.

5. Проектирование, расчет, подбор оборудования и монтаж установки ледяной воды.

6. Монтаж  трубопровода ледяной воды.

7. Перевод  технологического оборудования  по выработке молочной продукции  на охлаждение ледяной водой.

8. Приобрести  и смонтировать оборудование  для мойки автомашин.

9. Установить  сигнализацию в административном  здании.

10. Провести  ремонт в здании КПП.

11. Приобрести  камеру хранения для крупногабаритных  предметов (вещи, сумки).

12. Установить  видеонаблюдение в производственных  цехах, складах и по периметру территории завода.

13. Провести  косметический ремонт в компрессорной,  слесарной, котельной мастерских, цехах производственного цеха, складах  реализации.

14. Произвести  ремонт насосов отопления, рассольных  насосов.

15. Приобрести  и произвести замену рассольных  насосов.

16. Приобрести  и произвести замену насосов  отопления.

17. Переоборудовать  помещение компрессорной. 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

      Целью курсовой работы являлось рассмотрение порядка формирования балансовой прибыли и анализ ее составных элементов.

      Эффективность производственной, инвестиционной и финансовой деятельности выражается в финансовых результатах.

      Современная экономическая мысль рассматривает  прибыль как доход от использования  факторов производства, т.е. труда, земли  и капитала.

      Прибыль - конечный финансовый результат производственно-хозяйственной деятельности предприятия, показатель ее эффективности, источник средств для осуществления инвестиций, формирования специальных фондов, а также платежей в бюджет.

      Прибыль отражает положительный финансовый результат. Стремление к получению прибыли ориентирует товаропроизводителей на увеличение объема производства продукции, снижение затрат. Это обеспечивает реализацию не только цели субъекта хозяйствования, но и цели общества - удовлетворение общественных потребностей. Прибыль сигнализирует, где можно добиться наибольшего прироста стоимости, создает стимул для инвестирования в эти сферы.

      Прибыль как главный результат предпринимательской  деятельности обеспечивает потребности  самой организации и государства  в целом. Поэтому, прежде всего, важно  определить состав прибыли. Различают  валовую прибыль,  прибыль от реализации продукции, балансовую прибыль и чистую прибыль.

      Общая масса получаемой прибыли зависит, с одной стороны, от объема продаж и уровня цен, устанавливаемых на продукцию, а с другой - от того, насколько уровень издержек производства соответствует общественно необходимым затратам.

      Субъект хозяйствования может иметь доходы и расходы как связанные, так и не связанные с основной деятельностью, что учитывается при определении общего финансового результата — балансовой прибыли.

      В балансовую прибыль включают два основных элемента: прибыль (убыток) от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг; прибыль (убыток) от прочих доходов и расходов.

      Во  всех странах с рыночной экономикой прибыль облагается налогом. В результате на предприятии остается так называемая чистая прибыль. По своей величине она представляет часть балансовой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и других обязательных платежей в бюджет, включая финансовые санкции за нарушения налогового законодательства.

      Чистая  прибыль (прибыль в распоряжении субъекта хозяйствования) поступает в распоряжение предприятия. Она должна обеспечить финансовыми ресурсами потребности расширенного воспроизводства, осуществление социальных программ, выплату дивидендов по акциям.

      Порядок распределения и использования  прибыли фиксируется в Уставе и определяется положением, основные принципы распределения отражены в учетной политике хозяйствующего субъекта. Расходование прибыли может осуществляться либо путем непосредственного финансирования расходов из прибыли, либо путем предварительного формирования за счет прибыли различных фондов, средства которых затем используются по назначению. В целях использования прибыли создаются фонды: резервный, потребления и социальной сферы, акционирования работников, т.е. дивидендов.