Особенности управления финансами в АО

элементу оборотных  средств с учетом всех изменений  в уровне

организационно-технического развития предприятия, транспортировке 

товарно-материальных ценностей, практике расчетов между  предприятиями.

    Норматив  оборотных средств - это плановая  сумма денежных средств, 

постоянно необходимая  предприятию для его производственной

деятельности. 

      Общий норматив оборотных средств  определяется как сумма частных 

нормативов отдельных  элементов оборотных  средств. По большинству 

элементов  оборотных  средств частный норматив определяется:

   Н=Р*Д;

 где Н - норматив оборотных средств по  конкретному элементу;

       Р - однодневный расход. Он равен  частному от деления 

соответствующих квартальных затрат на производство на 90 дней;

      Д - норма запаса в дня для  данного элемента оборотных средств.

   Расширение  размера собственных оборотных  средств финансовый 

менеджер ставит в зависимость от возрастания  объема производства и 

реализации товаров  и скорости оборота. Отсутствие такой  зависимости 

неминуемо приведет к нерациональному использованию  средств в обороте и 

их "проеданию".

    Оборачиваемость  оборотных средств - это показатель  эффективности их 

использования. Оборачиваемость  определяется временем, в течение 

которого денежные средства совершают  полный оборот, начиная от

приобретения  производственных запасов и кончая поступлением денег на

счета предприятия; длительность одного оборота выражается в днях.

    Для  эффективного использования оборотного  капитала необходимо иметь 

в виду, что любые  фонды, не используемые для нужд оборотного капитала,

могут  быть направлены на оплату пассивов. Кроме того, они  могут 

использоваться  для приобретения основного капитала или выплачены в виде

дивидендов акционерам. Один из способов экономии оборотного капитала

заключается в  совершенствовании управления материально-техническими

ресурсами (запасами) посредством: 

      - планирования закупок необходимых   материалов; 

      - введения жестких производственных  систем; 

      - использования современных складов; 

      - совершенствования прогнозирования   спроса; 

      - быстрой доставки. 

      Второй  путь сокращения потребности  в оборотном капитале состоит  в 

уменьшении счетов дебиторов путем ужесточения  кредиткой политики, в 

оценке ненужных фондов, которые могли бы быть использованы для других

целей, в оценке счетов, предъявляемых к оплате.

     Третий  путь сокращения издержек оборотного  капитала заключается в 

лучшем использовании  наличных денег. По банковским счетам, на которых 

фирмы держат свои ликвидные активы, процент не уплачивается. Однако

другие ликвидные  активы (краткосрочные государственные  ценные бумаги,

депозитные сертификаты, разновидность единовременного  займа,

называемая перекупочным соглашением) приносят доход в виде процентов.

    К  основным активам относятся те, которые  фирма использует  больше 

года. Они  включают основной капитал и природные  ресурсы. Одной из

обязанностей  финансистов является выбор варианта использования 

имеющихся фондов: на приобретение основного капитала или увеличение

текущих активов, или сокращение пассива, или на уплату собственникам.

При принятии решения  необходимо сравнить стоимость нового капитала с 

дополнительной  стоимостью или с размерами сокращения расходов, к 

которому приведет его использование. 

    Решение  о приобретении основного капитала  складывается в процессе 

составления  сметы капиталовложений и их окупаемости. Это сложный 

процесс, поскольку  “плюсы” добавочных основных активов  обычно

проявляются по прошествии нескольких лет . 
 

  

    
 

  2. Организация управления в ОАО "Новосергиевский элеватор"

2.1 Организационно-экономическая  характеристика ОАО

     "Новосергиевский  элеватор"

     В 20-х годах XX века из г. Самары до г. Оренбурга была проложена

железная  дорога. В это время на станции "Новосергиевская" появился

ссыпной пункт, представляющий собой несколько  примитивных складов для 

приема  и хранения зерна.

     В 1927 году был сооружен первый деревянный элеватор

вместительностью 1,7 тыс. тонн зерна, 1934 году – второй на 10 тыс. тонн,

механизация отсутствовала, загрузка и выгрузка проводилась вручную.

     В таком виде Новосергиевский хлебоприемный  пункт просуществовал

до середины пятидесятых годов, когда началось освоение целинных и 

залежных  земель. К этому времени деревянные зернохранилища пришли в 

негодность.

     В 1968 году вошли в строй новый  элеватор на 25 тыс. тонн и 

зерносушилка, способная пропускать 1200 тонн зерна  в сутки. В этом же

году  приступили к строительству типовых  механизированных складов, а к 

существующему элеватору пристроили силосный корпус на 10 тысяч тонн

зерна.

     Несколько позже началось строительство нового элеватора 

вместимостью 169,7 тыс. тонн. Первая очередь вступила в строй в 1978 году,

а с  окончанием строительства предприятие  получило возможность принять,

подработать, просушить и отгрузить по железной дороге почти все зерно,

выращиваемое  в прилегающих районах. 

     В настоящее время открытое акционерное  общество "Новосергиевский 

элеватор" является одним из крупнейших элеваторов Оренбургской области.

Общая элеваторная и складская емкости  составляют 298,6 тыс. тонн – 

включающие: элеватор ЛВ 3*175 ёмкостью 35 тыс. тонн (1968 год ввода в 

эксплуатацию), элеватор РЗС 5*175 ёмкостью 169,7 тыс. тонн (1978 год 

ввода в эксплуатацию), складские ёмкости  – 93 тыс. тонн.

     Предприятие имеет:

     - 12 поточных линий приема зерна;

     - 21 автомобилеразгрузчик;

     - 4 поточных линии приема зерна  с железнодорожных вагонов;

     - 5 зерносушилок производительностью  204 пл/час;

     - 9 точек погрузки железнодорожных  вагонов;

     - 3 семяочистительных узла производительностью  140 тонн семян в сутки;

     - две производственно-технических  лаборатории, оснащенных современным  оборудованием;

     - мини-мельницу, перерабатывающую 16 тонн  зерна в сутки;

     - Дока-хлеб выпускает до 120 тонн  хлебобулочных изделий в год;

     - макаронный цех выпускает 20 тонн  макаронных изделий в год.

     ОАО "Новосергиевский элеватор" имеет 1 магазин и 1 торговое место на рынке, где реализует свою продукцию.

     Основные  виды предоставляемых услуг:

- приемка  зерна, подсолнечника;

- отгрузка  зерна, подсолнечника;

- подработка;

- сушка; 

- хранение;

- производство  муки, хлеба, хлебобулочных изделий;

- оптовая  торговля зерном;

- розничная  торговля мукой, хлебом, макаронными  изделиями;

- деятельность  автомобильного транспорта.

     Элеватор  расположен на ст. Новосергиевская, что  позволяет 

производить приемку и отгрузку зерна, подсолнечника, как автомобильным 

транспортом, так и по железнодорожной дороге.

     Элеватор  работает с сельхозтоваропроизводителями Новосергиевского,

Александровского, Шарлыкского, Красногвардейского, Илекского,

Ташлинского, Переволоцкого, Сорочинского районов.

     Элеватор  является открытым акционерным обществом. Акционерным 

называется  общество, уставной капитал которого разделен на определенное

число акций; его участники не отвечают по обязательствам общества и несут 

риск  убытков, связанных с деятельностью  общества, в пределах стоимости 

принадлежащих им акций.

Акционерами ОАО  «Новосергиевский элеватор» являются два юридических  

лица: 

- Оренбургская  область в лице Министерства  природных ресурсов, экологии  

и имущественных  отношений Оренбургской области; 

- Общество с  ограниченной ответственностью  « Оренбург-Иволга» 

- физические  лица. 

В состав аффилированных лиц на 31.12.2010 года включены: 

- Емельянов Александр  Иванович - генеральный директор; 

- Попов Анатолий  Георгиевич - член Совета директоров; 

- Савинов Евгений  Прокофьевич - член Совета директоров; 

- Марсаков Владимир  Дмитриевич - член Совета директоров; 

- Балыкин Сергей  Викторович - член Совета директоров; 

- Розинов Василий  Самойлович - член Совета директоров; 

- Михайленко  Николай Николаевич - член Совета  Директоров; 

- Маркин Сергей  Васильевич - член Совета директоров; 

- Министерство  природных ресурсов, земельных и  имущественных  

Отношений Оренбургской области - имеет более 20% голосующ. акций; 

- ООО «Оренбург-Иволга»  - имеют право распоряжаться более,  чем 20% 

общего количества голосов.

      Акционеры имеют право на долю доходов предприятия. Часть прибыли, выплачиваемая владельцу акций, называется дивидендом. Та часть, которая не выплачивается в качестве дивидендов, называется нераспределенной прибылью.