Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2011 в 14:59, курсовая работа
Последние несколько лет популяризации бюджетирования уделялось большое влияние. Бюджетирование позволяет согласовать деятельность подразделений внутри компании и подчинить её общей стратегической цели. Бюджеты охватывают все стороны хозяйственной деятельности и включают плановые и отчетные (фактические) данные. В бюджетах отражены цели и задачи компании. Поэтому в процессе бюджетирования обеспечивается текущий контроль за решениями и процедурами по достижению запланированных финансовых показателей в результате образования, распределения и использования хозяйственных средств компании на всех стадиях ее создания, деятельности, реорганизации и ликвидации, а также в результате формирования и изменения стоимостных оценок и пропорций активов и пассивов компании.
Целью данной работы явилось изучение теоретических аспектов бюджетирования, а также рассмотрена система бюджетирования на конкретном предприятии.
Введение…………………………………………………………………..3
1.Основные направления процесса бюджетирования финансовой деятельности предприятия………………………………………………………5
2.Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия……………………………………………………………………17
2.1. Статус предприятия и структура аппарата управления………….17
2.2. Основные экономические показатели хозяйственной деятельности фирмы…………………………………………………………………………..19
3.Формирование операционного бюджета предприятия……………..24
4. Разработка финансового бюджета предприятия…………………….33
Заключение………………………………………………………………..36
Литература………………………………………………………………..38