Анализ основных средств ООО "Стройка"

Начальник отдела кадров возглавляет работу по обеспечению  предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с уровнем и профилем полученной ими подготовки и деловых качеств. Принимает трудящихся по вопросам найма, увольнения, перевода, контролирует расстановку и правильность использования работников в подразделениях предприятия. Обеспечивает прием, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью.

Также подчиненным у  директора находится и главный  экономист. Он осуществляет организацию и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, обеспечение правильных соотношений темпов роста производительности труда и заработной платы, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Проводит работу по совершенствованию планирования экономических показателей деятельности предприятия, достижению высокого уровня их обоснованности, по созданию и улучшению нормативной базы планирования.

Далее в подчинении директора  стоит главный инженер. Он определяет техническую политику. Обеспечивает постоянное повышение уровня технической подготовки производства, его эффективности и сокращение материальных, финансовых и трудовых затрат на производство продукции, работ (услуг), высокое их качество. Обеспечивает эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого уровня качества продукции в процессе ее разработки и производства.

Такая структура управления представляет организацию как совокупность взаимосвязанным элементов. Каждый элемент имеет свои цели и задачи. Директор управляет своими прямыми заместителями, имея при этом представление о действиях нижестоящих подчиненных.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3. Экономические показатели предприятия

 

Основные средства предприятия  – это материально-вещественные ценности, действующие в неизменной натуральной форме в течение длительного периода времени и утрачивающие свою стоимость по частям.

Данные о составе  основных средств по видам в строительно-производственной деятельности ООО "Стройка" приведены в Таблице 1.

 

Таблица 1 - Состав основных средств предприятия¹, тыс. руб.

 

Показатели	2006г.		2007г.		2008г.
	Сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %	Сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %	Сумма, тыс. руб.	Уд.вес, %
Здания Сооружения и передаточные устройства Машины и оборудование Транспортные средства Производственный и хозяйственный инвентарь Другие виды основных средств Земельные участки и  объекты природопользования	1667 144   14740 4809 -   16   3640	6,66 0,58   58,92 19,22 -   0,06   14,56	2183 497,5   19867 14478 -   167,5   3640	5,34 1,22   48,65 35,46 -   0,41   8,92	- 692   13097 11592,5 77   296   -		- 2,69   50,85 45,01 0,30   1,15   -
Всего основных средств:	25016	100	40833	100	25754,5		100

 

Из таблицы видно, что  в с 2006 по 2007гг. работы предприятия стоимость основных средств в целом значительно увеличилась. Происходило увеличение стоимости основных фондов, в основном, за счет статей: машины и оборудование, транспортные средства, но в 2008г. произошло резкое уменьшение ОС в структуре предприятия.

В структуре основных средств ООО "Стройка" наибольший удельный вес по всем годам в среднем приходиться на транспортные средства, машины и оборудование, которые необходимы для создания нормальных условий протекания производственного процесса. Остальная часть основных средств имеют меньший удельный вес, но именно они непосредственно влияют  на предмет труда, видоизменяя его.

Эффективность является сложной категорией, которая складывается на предприятии под влиянием множества внутренних и внешних факторов: экономических, правовых, социальных и др.

От эффективности использования основных фондов зависит финансовое состояние предприятия, его конкурентоспособность. Оно влияет также на технический уровень, качество продукции, выполняемых работ.

Непременным условием для  осуществления предприятием хозяйственной  деятельности является наличие оборотных и внеоборотных активов.

Оборотные средства –  это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды  и фонды обращения.

Объем оборотных средств  должен быть достаточным для производства продукции в необходимом количестве и одновременно не ведущим к увеличению издержек производства за счет образования сверхнормативных запасов. Представление о составе и структуре активов фондов ООО "Стройка" дает таблица 2

Таблица 2 - Состав активов, тыс. руб.

 

Показатели	2007г.		2008г.
	Сумма, тыс. руб	Уд.вес, %	Сумма, тыс. руб	Уд. вес, %
Производственные запасы Незавершенное производство Расходы будущих периодов Дебиторская задолженность Денежные средства Готовая продукция	10595,5 3508,5   212 66893,5 71388 2119	6,85 2,27   0,14 43,23 46,14 1,37	35495,5 4738,5   370 88816,5 73515 2 119	17,31 2,31   0,18 43,31 35,85 1,04
Всего оборотных фондов	154716,5	100	205054,5	100

 

Данные Таблицы 2 показывают, что сумма оборотных средств увеличилась. Увеличение происходило в основном за счет дебиторской задолженности, денежных средств и производственных запасов. Рост дебиторской задолженности можно объяснить постоянными неплатежами покупателей и заказчиков. С этими проблемами в настоящее время сталкивается почти каждое строительное предприятие.

Надо отметить, что наибольший удельный вес в структуре активов занимают производственные запасы, денежные средства и дебиторская задолженность. Остальные группы имеют незначительный удельный вес.

Создание производства всегда связано с людьми, работающими  на предприятии. Правильные принципы организации производства играют важную роль. Однако производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотиваций, способности решать проблемы, восприим-

чивости к обучению.

В то же время трудовые отношения – едва ли не самая  сложная проблема предпринимательства. Поэтому важно найти оптимальное решение этой проблемы, так как трудовые ресурсы являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.

Трудовые ресурсы  приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт  в форме прибыли.

Таблица 3 - Наличие трудовых ресурсов ООО "Стройка", чел.

 

Показатели	2007г.	2008
Среднегодовая числен ность работников – всего	132	172
в том числе рабочие служащие специалисты руководители по договорам подряда	55 6 5 4 62	56 9 8 4 95

 

По данным таблицы видно, что общая численность работающих на предприятие возросла. Данный процесс связан в целом с  возрождением строительного комплекса, а так же увеличением заключенных договоров и размеров объектов строительства. Особенно произошло увеличение численности рабочих. Незначительные изменения наблюдаются по остальным  группам.

Финансовые результаты (выручка, прибыль) являются обобщающими  результатами хозяйственной деятельности предприятия и служат основными показателями ее эффективности.

В условиях рыночной экономики получение прибыли является непосредственной целью производства. Прибыль создает определенные гарантии для дальнейшего существования и развития предприятия, выступает в качестве источника средств на развитие производства и материального стимулирования.

Показатель прибыли характеризует  абсолютную эффективность хозяйственной  деятельности предприятия. К относительным  показателям эффективности хозяйствования относят показатели рентабельности.

 

Таблица №4

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия

 

Наименование показателей	Годы		Темпы роста,% 2008г к 2007году.
	2007	2008
1.Показатели объема производства  и продаж
1.1.ТП в факт. ценах, тыс. руб.	-	-	-
1.2 ТП в сопоставимых ценах,  тыс. руб.	-	-	-
1.3 Выручка от продаж, тыс.руб.	303 848	245 900	80,93 (19,07)
2. Показатели объема используемых  ресурсов, капитала и затрат	-	-	-
2.1 Материальные затраты на производство и реализацию товаров, тыс.руб.	246 907	183 755	74,42 (25,58)
2.2 Годовой фонд оплаты труда  персонала, тыс. руб.	35 448	28 347	79,97 (20,03)
2.3 Среднесписочная численность  персонала, человек	132	172	130,30
2.4 Средняя величина основного  капитала (внеоборотных активов), тыс.руб.	38 771	26 342,5	67,94 (32,06)
2.5 Средняя величина ОС (по первоначальной стоимости), тыс.руб.	37 930,5	25 716	67,80 (32,20)
2.6 Средняя величина оборотного  капитала (оборотных активов), тыс. руб.	153 656,5	205 009,5	133,42
2.7 Сумма чистых активов (на  конец года), тыс. руб.	44 556	62 430	140,12
2.8 Полная себестоимость проданных  товаров, тыс. руб	278 873	320 280	114,85
3. Показатели характеризующие фин. результат	-	-	-
3.1 Прибыль (убыток) от продаж,тыс. руб	24 975	25 620	102,58
3.2 Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс.руб.	25 067	17 598	70,20 (29,80)
3.3 Чистая прибыль (убыток), тыс. руб.	20 052	13 027	64,97 (35,03)
4. Показатели эффективности использования ресурсов, капитала и затрат	-	-	-
4.1 Среднемесячная зарплата одного  работника, руб.	22 378,79	13 734,01	61,37 (38,63)
4.2 Производительность труда (годовая выработка), тыс руб./чел.	2302	1430	62,12 (37,88)
4.3 Фондоотдача	8,01	9,56	119,35
4.4 Материалоемкость продукции	0,81	0,75	92,59 (7,41)
4.5 Коэффициент оборачиваемости  оборотного капитала	5,66	1,20	21,20 (78,80)
4.6 Затратоемкость проданных товаров	0,92	1,30	141,30
4.7 Рентабельность продаж, %	0,74	0,10	13,51 (86,49)
4.8 Рентабельность активов по  чистой прибыли, %	0,104	0,056	53,85 (46,15)
5. Показатели финансовой устойчивости и ликвидности (на конец года)	-	-	-
5.1 Коэффициент автономии	0,17	0,32	188,24
5.2 Коэффициент абсолютной ликвидности	0,63	0,22	в 0,3 раза меньше
5.3 Коэффициент текущей ликвидности	1,13	1,78	134,85
5.4 Коэффициент обеспеченности  собственными оборотными средствами	- 0,03	0,31	в 10 раз