Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Июня 2013 в 09:21, курсовая работа
Обеспечение эффективного функционирования предприятий требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью комплексного анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются бизнес – планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.
Введение
3
1
Теоретические основы оказания услуг жилищно-коммунального характера
5
1.1
Понятия сущность и особенности услуги ЖКХ
5
1.2
Предпосылки коммерциализации услуг в сфере ЖКХ
6
2
Финансовые проблемы и решения на примере МУП «Комбинат благоустройства»
8
2.1
Краткая характеристика объекта исследования
8
2.2
Организационно - правовая характеристика объекта исследования
9
2.3
Анализ финансового состояния предприятия МУП «Комбинат благоустройства»
10
2.4.
Анализ дебиторской задолженности МУП «Комбинат благоустройства»
15
2.5.
Анализ денежных средств
16
3
Рекомендации по решению финансовых проблем на примере предприятии МУП «Комбинат благоустройства»
19
3.1
Управление дебиторской задолженностью
19
3.2
Управление денежными средствами
24
Выводы
28
Список использованных источников
30
Приложения
31
www.comhoz.ru
www.govirk.ru
Приложения
1 Копия баланса МУП «Комбинат благоустройства» по состоянию на 01.01.2010г.;
2 Основные дебиторы МУП «КБГ»;
3 Отчет о движении денежных средств (прямой метод).
Приложение № 1
Копия баланса МУП «Комбинат благоустройства» по состоянию на 01.01.2010г.
Приложение № 2
Основные дебиторы МУП «КБГ»
тыс.руб.
Наименование дебитора |
Сумма задолженности на 01.01.2009 |
Срок дебиторской задолженности |
Сумма задолженности на 01.01.2010 |
Срок дебиторской задолженности |
МУП ЖЭУ Старый город |
662,5 |
от 30 и свыше 90 дней |
666,4 |
от 30 и свыше 90 дней |
СМУ-7 |
369,5 |
от 30 и свыше 90 дней |
||
МУП Зеленстрой |
288,6 |
до 30 дней |
1 062,9 |
от 7 до 90 дней |
МУП ЖЭУ Ляминское |
277,3 |
свыше 90 дней |
301,3 |
от 30 и свыше 90 дней |
МУП ЖЭУ-4 |
256,3 |
от 30 и до 90 дней |
||
ОАО ЧМЗ |
231,7 |
от 7 до 60 дней |
||
МУП РКЦ мусор |
160,0 |
свыше 90 дней |
||
Администрация поселения |
122,2 |
до 7 дней |
484,1 |
до 7 дней |
ООО ЖЭК |
116,7 |
до 60 дней |
157,0 |
от 7 и свыше 90 дней |
ООО УК ЭкоСервис |
- |
- |
250,7 |
от 30 и до 90 дней |
ООО УЖЭК |
- |
- |
233,7 |
от 30 и до 90 дней |
ООО УП Чусовской комфорт |
- |
- |
228,2 |
от 30 и до 90 дней |
ООО УК Эко Дом |
- |
- |
158,0 |
до 7 дней |
Уралевро ТЭК ПДСУ |
- |
- |
115,0 |
до 7 дней |
Приложение № 3
Отчет о движении денежных средств (прямой метод)
Показатель |
2009 |
2008 |
Текущая деятельность |
||
Приток денежных средств |
||
Денежные средства, поступившие от покупателей |
28 354 |
26 746 |
Прочие денежные средства полученные |
228 |
- |
Приток от текущей деятельности |
28 582 |
26 746 |
Отток денежных средств |
||
Платежи по счетам поставщиков |
13 722 |
12 684 |
На оплату труда |
10 957 |
9 691 |
Налоги и сборы уплаченные |
3 746 |
3 512 |
Прочие расходы |
- |
458 |
Отток денежных средств по текущей деятельности |
28 425 |
26 345 |
Чистый денежный поток от текущей деятельности |
157 |
401 |
Инвестиционная деятельность |
||
Приток денежных средств |
- |
- |
Отток денежных средств |
||
Выплаты за приобретенные основные средства и нематериальные активы |
142 |
438 |
Чистый денежный поток от инвестиционной деятельности |
142 |
438 |
Финансовая деятельность |
||
Чистый денежный поток от финансовой деятельности |
- |
- |
Увеличение (уменьшение) денежных средств и их эквивалентов |
15 |
37 |
Денежные средства на начало года |
2 |
39 |
Денежные средства на конец года |
17 |
2 |
Информация о работе ЖКХ: финансовые проблемы и решения на примере МУП «Комбинат благоустройства»