Управление собственным капиталом предприятия

С ноября 2010 г. начато производство узлов ходовой системы трактора «Агромаш-90ТГ». Кроме этого стоит задача подготовить серийное производство узлов ХС трактора 6СТ-315, комбайна «Енисей-858», завершить работы по освоению производства 86 деталей для ОАО «ПО «КЗК», 19 изделий для ОАО «ПО «АМЗ».

На сегодняшний день для обеспечения  качества выпускаемой продукции  и удовлетворения требований потребителей в ОАО «ЧАЗ» применяется системный подход. Для его реализации на предприятии функционирует система менеджмента качества (СМК).

Достоинства продукции  ОАО «ЧАЗ» подтверждены наградами  многих престижных выставок и конкурсов, в том числе Платиновыми, Золотыми и Серебряными Знаками качества XXI века на выставке-конкурсе «Всероссийская марка (III тысячелетие)». Этими наградами за высокое качество и конкурентоспособность были отмечены различные виды продукции, выпускаемой заводом: гусеницы и узлы ходовых систем для промышленных и сельскохозяйственных тракторов, узлы сцепления, отопительные радиаторы и замочные изделия.

Основные виды деятельности Общества в 2011 гг.:

• производство частей и принадлежностей автомобилей и их двигателей;
• оптовая торговля прочими машинами, приборами, оборудованием общепромышленного и специального назначения;
• производство радиаторов;
• производство чугунных отливок;
• производство замков и петель;
• производство машин и оборудования для добычи полезных ископаемых;
• прочие.

Миссия  предприятия  может  быть  достижима,  и  реализована  за  счет  учета факторов внешней  и внутренней среды при планировании его хозяйственной деятельности. Поэтому проводится оценка и анализ внешней  и  внутренней  среды  предприятия,  выявляются  сильные  и  слабые  стороны  функционирования,  и миссия вырабатывается с учетом этих сторон.

Организационную структуру ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» представим на рисунке 1.

Рис. 1. Организационную структуру ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»

 

Высшим органом руководства  является общее собрание акционеров, ему подотчетен совет директоров. Деятельностью ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» ООО «Компания корпоративного управления «Концерн «Тракторные заводы».

На ОАО «Чебоксарский  агрегатный завод» имеются управляющие  органы, на которые возлагается задача определения долгосрочной стратегии, координация и контроль текущей деятельности персонала, а также наем, оформление и расстановка кадров. Все структурные звенья предприятия связаны между собой с помощью системы управления, которая становится его головным органом.

Все звенья предприятия  – функциональные отделы, лаборатории, управляющие органы – полностью соизмеряются с характеристиками производственных подразделений и создаются исключительно для обеспечения их нормальной эффективности работы.

На ОАО «Чебоксарский  агрегатный завод» действует отделенческая структура управления (по производственным отделениям, дивизиональная) (рис 1). Эта структура использует элементы программно-целевого управления.

На руководителя производственных отделений возлагается ответственность  за осуществление функции производственного планирования и контроля, в частности:

• определение основных показателей плана с учетом тенденций в изменении спроса на выпускаемую продукцию, определение уровня издержек производства и реализации;
• составление рекомендаций вышестоящим руководителям относительно возможностей расширения сбыта продукции, совершенствования системы сбыта;
• за координацию деятельности функциональных служб.

Руководителю предприятия  непосредственно подчиняется главный  бухгалтер, который возглавляет бухгалтерскую службу. Он осуществляет организацию бухгалтерского учета и контроль за использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия. Руководит работниками бухгалтерии.

На бухгалтерию ОАО «Чебоксарского агрегатного завода» возлагаются следующие задачи:

1. Организация бухгалтерского  учета хозяйственно-финансовой деятельности  предприятия.

2. Контроль за экономным  использованием материальных, трудовых  и финансовых ресурсов, сохранностью  собственности предприятия.

3. Обеспечение сохранности персональных данных работников и защита их от несанкционированного доступа.

Кроме главного бухгалтера в состав бухгалтерской службы предприятие еще входят: три бухгалтера и бухгалтер-кассир. Данные работники бухгалтерии подчиняются главному бухгалтеру.

С каждым работником бухгалтерии  и непосредственно с главным  бухгалтером были подписаны должностные  инструкции в целях разграничения  их полномочий, определения прав и  обязанностей.

К приказу разработаны  приложения: учетная политика для  целей бухгалтерского и налогового учета, рабочий план счетов и график документооборота.

Главный бухгалтер назначается  на должность и освобождается  от нее приказом генерального директора компании. Главный бухгалтер подчиняется непосредственно генеральному директору.

На должность главного бухгалтера назначается лицо, отвечающее следующим  требованиям: образование – высшее профессиональное, стаж финансово-бухгалтерской  работы, в том числе на руководящих должностях, не менее 5 лет.

Преимущества структуры ОАО «ЧАЗ»:

• обеспечивает большую гибкость и более быструю реакцию на изменения в окружении предприятия по сравнению с линейной и линейно - штабной;
• при расширении границ самостоятельности отделений они становятся "центрами получения прибыли", активно работая по повышению эффективности и качества производства;
• более тесная связь производства с потребителями.

Характеристика основных экономических показателей  ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» за 2009-2011 гг. представлена в таблице 1.

 

Таблица 1

Основные экономические показатели деятельности ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» за 2009-2011 гг.

Наименование показателей	Годы			Отклонения (+,-)		Темп изменения (%)
	2009	2010	2011	2010г. от 2009г.	2011г. от 2010г.	2010г. к 2009г.	2011г. к 2010г.
Объем реализации услуг (продукции, работ), тыс. руб.	2791302	3770216	4951154	978914	1180938	135,07	131,32
Численность персонала, чел	5986	4983	4779	-1003	-204	83,24	95,9
Производительность труда  1-го работника, тыс. руб.	466,3	756,6	1036	290,3	279,4	162,2	136,9
Годовой фонд заработной платы персонала, тыс. руб.	1112889	769796	870163	-343093	100367	69,2	113
Себестоимость услуг (продукции, работ), тыс. руб.	2695361	3480415	4648105	785054	1167690	129,13	133,55
Затраты на 1 руб. реализации услуг (продукции, работ), коп	0,96	0,92	0,94	-0,04	0,02	95,8	102,2
Прибыль от реализации услуг, продукции, тыс. руб.	95941	289801	303049	193860	13248	302,06	104,57
Рентабельность продукции, %	0,034	0,076	0,061	0,042	-0,015	223	80,3
Среднегодовая стоимость  основных производственных фондов , тыс. руб.	1399645	1286811	1328999	-112834	42188	91,9	103,3
Фондоотдача, тыс. руб.	1,99	2,93	3,73	0,94	0,8	147,2	127,3

В 2010 г. по сравнению с 2009 г. повысилась на 35,07%. 

При этом себестоимость  реализации товаров, продукции, работ, услуг в 2009 г. снизилась на 47,66%, в 2010 г. повысилась на 29,13%.

В 2010 г., по сравнению с 2009 г. управленческие расходы на 1,45%.

В 2009 г. предприятие получило убыток прибыли до налогообложения  в размере 232798 тыс. руб.

В 2009 г. ОАО «Чебоксарский  агрегатный завод» получило убыток от основной деятельности в размере 465471 тыс. руб., в результате чего было освобождено от уплаты налога на прибыль.

 

 

2.2. Оценка состава  и структуры капитала организации

 

Изменения в капитале организации проходят в результате операций с собственниками, приобретающими выпущенные в отчетном году акции, в пользу которых начисляются и выплачиваются дивиденды, а также за счет накопления нераспределенной прибыли, уценки и дооценки различных видов имущества. В общем виде эти изменения выражаются в изменении чистых активов за отчетный период или физической величины собственного капитала в зависимости от принятой концепции. Изменения собственного капитала возникают в результате:

• расчетов с собственниками по дивидендам и эмиссии акций;
• прибылей и убытков, не признающихся в отчете о прибылях и убытках;
• накопленной (нераспределенной) прибыли;
• изменений в учетной политике.

Для того чтобы проанализировать состав и структуру собственного капитала, организации необходимо составить аналитическую таблицу 2.

 

 

Таблица 2

Основные экономические  показатели деятельности ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» за 2009-2011 гг.

Наименование показателей	Годы			Отклонения (+,-)		Темп изменения (%)
	2009	2010	2011	2010г. от 2009г.	2011г. от 2010г.	2010г. к 2009г.	2011г. к 2010г.
Уставной капитал, тыс. руб.	619	619	619	0	0	100	100
Уд. вес., %	0,03	0,04	0,06	-	-	-	-
Собственные акции, выкупленные  у акционеров, тыс. руб.	-	19	-	19	-19	-	-
Уд. вес., %	-	-	-	-	-	-	-
Переоценка внеоборотных активов	1036517	1018789	1013115	-17728	-5674	98,3	99,4
Уд. вес., %	43,9	65,5	101,5	-	-	-	-
Добавочный капитал, тыс. руб.	1040036	1040036	1040036	0	0	100	100
Уд. вес., %	44,0	66,9	104,2	-	-	-	-
Резервный капитал, тыс. руб.	80	80	80	0	0	100	100
Уд. вес., %	-	-	-	-	-	-	-
Нераспределенная прибыль, тыс. руб.	284715	-504697	-1056144	-789412	-551447	-277,3	-209,3
Уд. вес., %	12,0	-132,5	-205,9	-	-	-	-
Всего собственного капитала, тыс. руб.	2361967	1554808	997706	-807159	-557102	65,8	64,2
Уд. вес., %	100	100	100	-	-	-	-

 

На основе результатов таблицы 2. можно утверждать, что уставный, добавочный и резервный капиталы организации на протяжении анализируемого периода оставались постоянными. Рассматривая динамику нераспределенной прибыли, то в течение анализируемого периода наблюдался спад. Основная причина – ухудшение результата от основной деятельности.

 

 

2.3. Оценка эффективности  управления собственным капиталом  организации

 

Коэффициенты ликвидности представлены в табл. 3.

По данным табл. 3 можно сделать следующие выводы: коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время. Включение в наиболее ликвидные активы краткосрочных ценных бумаг предполагает, что последние могут быть быстро и без труда обращены в деньги.

 

Таблица 3

Коэффициенты ликвидности ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»

за 2009-2011 гг.

Показатели	Годы			Отклонение (+,-)
	2009	2010	2011
				2010 г. от  2009 г.	2011 г. от 2010 г.
1	2	3	4	5	6
1. Коэффициент абсолютной ликвидности	0,21	0,79	0,62	0,59	-0,17
2. Промежуточный коэффициент покрытия	1,10	1,30	1,00	0,20	-0,30
3. Коэффициент ликвидности запасов	1,68	1,61	1,14	-0,08	-0,47
4. Коэффициент текущей ликвидности	1,68	1,61	1,13	-0,08	-0,48

 

В ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» коэффициент ликвидности в 2009-2011 гг. соответствует нормативному значению, предприятие в состоянии полностью погасить краткосрочную задолженность.

Промежуточный коэффициент  покрытия в 2009-2011 гг. показал, что предприятие может погасить в короткий срок свои обязательства за счет средств наиболее ликвидных активов.