Управление формированием прибыли

     Целесообразно также рассмотреть проект внедрения  в производство комплекса по переработке твердых бытовых отходов для получения энергии и использования продуктов переработки ТБО.

     Основной  системой сбора и удаления твердых  бытовых отходов в МУП г.Клинцы Брянской области «Коммунальщик» является система несменяемых сборников (контейнеров для мусора). При данной несменяемой системе отходы выгружаются непосредственно в мусоровозные машины, а контейнеры после опорожнения устанавливаются на место.

     Несменяемая система, как наиболее производительная, применяется в Клинцах качестве основной, поскольку она позволяет наиболее полно использовать мусоровозные машины и достигнуть наивысшей производительности труда.

     В настоящее время в городе существует проблема критического состояния контейнеров.

     Количество  контейнеров общего пользования и доля контейнеров в критическом состоянии представлено на рис. 2.

     

Рис. 2 – Уровень контейнеров в кризисном состоянии 

     Как видно из представленного рисунка, 13% контейнеров, обслуживаемых МУП  г.Клинцы Брянской области «Коммунальщик» требуют ремонта. Ремонтное состояние контейнеров затрудняет работу с ними, снижая производительность труда, задерживая график работы мусоровозов.

     Предприятию целесообразно выделить денежные средства на частично ремонт контейнеров, а в  особых случаях их замену.

     Планируемые затраты на замену контейнеров составляют 86 тыс.руб.

     В среднем в одной точке стоят 4 контейнера. На обработку 1 контейнера в нормальном состоянии необходимо в среднем 5 минут. С учетом всех работ  по подъезду-отъезду (по 2 минуты) к месту  установки контейнеров и разгрузкой всех контейнеров предприятие затрачивает времени:

     2 мин. + 5 мин. × 4 контейнера + 2 мин. = 24 минуты.

     Обработка контейнера в аварийном состоянии  может затягиваться от 7 до 11 минут. В среднем время обработки  данных контейнеров принимается равным 9,5 минутам.

     Таким образом, в среднем в 1 точке может  оказаться 1 аварийный контейнер. Время  обработки места установки контейнеров  составит:

2 мин. + 5 мин. × 3 контейнера + 9,5 мин. ×  1 аварийный контейнер + 2 мин. = =28,5 минут.

     Таким образом, приобретение и ремонт контейнеров сократят время обработки 1 точки на 4,5 минуты.

     В среднем в городе около 250 мест установки  контейнеров, содержащих аварийные  контейнеры. Время их обработки сократится на 1125 минут или приблизительно на 18 часов.

     Следующим направлением совершенствования работы МУП г.Клинцы Брянской области «Коммунальщик» по вывозу ТБО является приобретение спецмашины с большим объемом  загрузки. Данное оборудование необходимо ввиду увеличения контейнеров для  крупногабаритного мусора. Мероприятие позволит сократить время погрузки и вывоза крупногабаритного мусора, оптимизировать маршруты движения мусоровозов.  

 

Заключение

 

     Муниципальное унитарное предприятие города Клинцы Брянской области «Коммунальщик», основанное на праве хозяйственного ведения, образовано в соответствии с Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом РФ «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях», постановлением Клинцовского городского Совета народных депутатов, постановлением администрации г.Клинцы, путем реорганизации ранее действовавшего муниципального унитарного предприятия «Клинцовское многоотраслевое управление жилищно-коммунального хозяйства» и является правопреемником его прав и обязанностей, в соответствии с разделительным балансом и передаточным актом.

     В ходе оценки состава прибыли в  динамике по второй форме отчётности было выявлено, что за период 2008-2010 г.г. увеличилась выручка от реализации на 39,12%.

     Наблюдался  рост и в себестоимости реализованных  товаров, работ, услуг на 30,81%.

     В связи с тем, что темпы проста выручки выше темпов роста себестоимости, валовая прибыль увеличилась более высокими темпами – более чем в 3 раза. В связи с отсутствием коммерческих и управленческих расходов, прибыль от продаж также возросла более чем в 3 раза.

     Чистая  прибыль предприятия в целом  имеет тенденцию к росту, что  является позитивным фактором на предприятии.

     Однако  следует отметить, что в 2009 году предприятие  имело наименьшую прибыль, что было связано с высоким содержанием  расходов в деятельности организации.

     В целом показатели рентабельности отражают прибыльное  и рентабельное состояние  предприятия в 2008-2010гг. Однако по некоторым  параметрам предприятие имеет низкие показатели рентабельности.

     Причём  по изложенным результатам и проделанным  расчётам видно, что за период 2008-2009г.г. доходность организации практически по всем параметрам резко снизилась в 2009 году и возросла в 2010 году.

      В какой бы сфере деятельности не принимаются  управленческие решения, оно прямо  или косвенно оказывает влияние  на прибыль. Управление прибылью непосредственно связано с производственной, финансовой и инновационной деятельности предприятия. Это определяет необходимость органичной системы управления прибылью в составе системы управления предприятием.

     В результате проведенных исследований были выделены основные направления улучшения деятельности предприятия.

      В первую очередь МУП г.Клинцы Брянской области «Коммунальщик» необходимо выявить неиспользуемые внутренние ресурсы, а также принять оптимальные  управленческие решения по их выгодной реализации или же вовлечения в производственный цикл, не исключая возможности сдачи их в лизинг или в аренду. Для укрепления ликвидности и платёжеспособности МУП г.Клинцы Брянской области «Коммунальщик» ему нужно периодически проводить анализ дебиторской задолженности отдельно по каждому должнику и принимать соответствующие решения и меры. Управление финансами позволяет контролировать, прогнозировать и увеличивать прибыль, улучшать показатели рентабельности. Необходима полная компьютеризация бухгалтерской и финансовой деятельности.

     В целях оптимизации управления формированием  прибыли МУП г.Клинцы Брянской области  «Коммунальщик» предлагается ряд инвестиционных мероприятий:

     1. Покупка и ремонт контейнеров.

     2. Модернизация машины.

     3. Строительство мусороперегрузочных станций.

     Рассчитанные  показатели указывают на эффективность  проекта.

 

Список  литературы

 

2. Абрютина  М.С., Грачёв А.В. Анализ финансово-экономической  деятельности предприятия. – М.: Дело и Сервис, 2007. – 236с.
3. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник/ Л.А. Багдановская, Г.Г. Виноградов, О.Ф. Мигун и др.; Под общ. ред. В.И. Стражева. – 2-е изд. – Мн.: Высшая школа, 2008. – 363с.
4. Анализ финансово – экономической деятельности организации./ Под ред. Любушина Н.П. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007 – 471с.
5. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? – М.: Финансы и статистика, 2007. – 384с.
6. Баканов М.И. , Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М., 2009 – 420с.
7. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.1. – Киев: Ника – Центр, Эльга, 2008 – 592с.
8. Бланк И.А. Управление прибылью. – Киев: Ника – Центр, 2009 – 456с.
9. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчётности. – М: Финансы и статистика, 2008 – 624с.
10. Борошенкова С.А. Управленческий анализ. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 384с.
11. Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2007. - 240с.
12. Булатов А.С. Экономика.- М: «БЕК», 2008. – 386с.
13. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Триада-ЛТД, 2008. – 221 с.
14. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебное пособие. - М.: МГУ, 2009. – 253 с.
15. Ефимова Е.В.Финансовый анализ. – М.: Издательство «Бухгалтерский учёт», 2008. – 528с.
16. Ильенкова Н.Д. Анализ взаимосвязи спроса на продукцию и финансовых результатов деятельности предприятия. – М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 2007. – 47с.
17. Ковалёв В.В., Волкова О.Н. Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Издательство проспект, 2008. – 560с.
18. Ковалёв В.В.Финансовый анализ: методы и процедуры. – М: Финансы и статистика, 2008. – 560с.
19. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 486с.
20. Крылов Э.Н., Мальцева А.В., Марцульева Л.М. Маржинальный анализ себестоимости и прибыли. – СПб.: СПбГУЭФ, 2008. – 117с.
21. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2007. – 720с.
22. Кураков Л.П., Кураков В.Л. Большой толковый словарь экономических и юридических терминов. – М.: Вуз и школа, 2009. – 326с.
23. Макарьян Э. А., Герасименко Г. П. Финансовый анализ. – М.: ИДФБК -ПРЕСС, 2008г.- 467с.
24. Палий В.Ф. Палий В.В. Финансовый учёт: Учебное пособие. – М: ИДФБК – ПРЕСС, 2009. – 672с.
25. Петрова В.И. Системный анализ прибыли. - М: Финансы, 2009. – 256с.
26. Стоянова Е.С., Бланк И.А, Быкова Е.В. Управление оборотным капиталом. – М.: Перспектива, 2009. – 239с.
27. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – М.: Инфра – М, 2009. – 333с.

 

 

      
 
 
 
 
 
 

     Приложения