Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Декабря 2011 в 10:14, контрольная работа
Управление рисками - это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий.
Риск-менеджмент представляет собой систему управления риском и экономическими (финансовыми) отношениями, возникающими в процессе этого управления, включая в себя стратегию и тактику управления риском.
Введение…………………………………………………………………………………4
Глава 1. Теория, понятие и сущность риска……………………………………….…7
1.1 Понятие и основные черты риска……………………………………………….…7
1.2 Неопределенность и ситуация риска……………………………………………….8
1.3 Природа и факторы риска………………………………………………………….9
1.4 Функции и характеристики риска…………………………………………………..13
1.5 Классификация рисков…………………………………………………………….16
Глава 2. Оценка рисков с помощью методов качественного и количественного анализа рисков…………………………………………………………………………26
2.1 Анализ и оценка рисков…………………………………………………………….26
2.2 Качественный анализ рисков………………………………………………………29
2.3 Количественный анализ рисков…………………………………………………….32
Заключение……………………………………………………………………………….34
Список используемой литературы……………………………………………………..37
В
связи с тем, что вероятность
возникновения последнего риска
обратно пропорциональна тому, насколько
предпринимательская фирма
Риск,
связанный с личностью
По
сфере возникновения
Таким
образом, к внешним относятся
риски, непосредственно не связанные
с деятельностью
Источником
внутренних рисков является сама предпринимательская
фирма. Эти риски возникают в
случае неэффективного менеджмента, ошибочной
маркетинговой политики, а также
в результате внутрифирменных
Основными среди внутренних рисков являются кадровые риски, связанные с профессиональным уровнем и чертами характера сотрудников предпринимательской фирмы.
С
точки зрения длительности во времени
предпринимательские риски
К постоянным рискам относятся те, которые непрерывно угрожают предпринимательской деятельности в данном географическом районе или в определенной отрасли экономики, например, риск неплатежа в стране с несовершенной правовой системой или риск разрушений зданий в районе с повышенной сейсмической опасностью.
По
степени правомерности
Все
предпринимательские риски
Следует выделить еще две большие группы рисков: статистические (простые) и динамические (спекулятивные). Особенность статистических рисков заключается в том, что они практически всегда несут в себе потери для предпринимательской деятельности. При этом потери для предпринимательской фирмы, как правило, означают и потери для общества в целом.
В
соответствии с причиной потерь статистические
риски могут далее
В
отличие от статистического риска
динамический риск несет в себе либо потери,
либо прибыль для предпринимательской
фирмы. Поэтому их можно назвать "спекулятивными".
Кроме того, динамические риски, ведущие
к убыткам для от дельной фирмы, могут
одновременно принести выигрыш для общества
в целом. Поэтому динамические риски являются
трудными для управления.
2.1 Анализ и оценка рисков
Анализ рисков - процедуры выявления факторов рисков и оценки их значимости, по сути, анализ вероятности того, что произойдут определенные нежелательные события и отрицательно повлияют на достижение целей проекта. Анализ рисков включает оценку рисков и методы снижения рисков или уменьшения связанных с ним неблагоприятных последствий.
Оценка рисков - это определение количественным или качественным способом величины (степени) рисков.
Американский эксперт Б. Берлимер предложил при анализе использовать некоторые допущения:
Анализ рисков можно подразделить на два взаимно дополняющих друг друга вида: качественный и количественный. Качественный анализ имеет целью определить (идентифицировать) факторы, области и виды рисков. Количественный анализ рисков должен дать возможность численно определить размеры отдельных рисков и риска предприятия в целом.
Итоговые результаты качественного анализа риска, в свою очередь, служат исходной информацией для проведения количественного анализа.
Однако осуществление количественной оценки встречает и наибольшие трудности, связанные с тем, что для количественной оценки рисков нужна соответствующая исходная информация.
Методы анализа рисков
В настоящее время наиболее эффективным является комплексный подход к анализу рисков. С одной стороны, такой подход позволяет получать более полное представление о возможных результатах реализации проекта, т.е. обо всех позитивных и негативных неожиданностях, ожидающих инвестора, а с другой стороны, делает возможным широкое применение математических методов (в особенности вероятностно-статистических) для анализа рисков.
В теории рисков выделяют следующие виды математических моделей: прямые, обратные и задачи исследования чувствительности. В прямых задачах оценка риска, связанная с определением его уровня, происходит на основании априори известной информации. В обратных задачах устанавливаются ограничения на один или несколько варьируемых исходных параметров с целью удовлетворения заданных ограничений на уровень приемлемого риска. Основная идея метода исследования чувствительности, применяемого в связи с неизбежной неточностью исходной информации, состоит в анализе уязвимости, степени изменяемости результативных показателей по отношению к варьированию параметров моделей (распределение вероятностей, областей изменения тех или иных величин и т.п.). Выводы исследования чувствительности инвестиционного проекта отражают степень достоверности полученных при анализе проектных результатов. В случае их недостоверности аналитик будет вынужден реализовать одну из следующих возможностей:
Широко
применяются для анализа
Можно классифицировать существующие методы анализа риска и связанные с ними модели по следующим направлениям:
I. в зависимости от привлечения вероятностных распределений:
Признаком подхода методов I группы является то, что для каждой стохастической величины берется лишь одно ее значение. Цель такого "сгущения" риска экзогенной переменной - это получение возможности применения методов, разработанных для анализа в ситуации определенности без каких-либо изменений.
Результатом расчетов по модели, сконструированной для подхода II, будет не отдельное значение результирующей переменной, а распределение вероятностей. Вероятностные методы предполагают, что построение и расчеты по модели осуществляются в соответствии с принципами теории вероятностей, тогда как в случае выборочных методов все это делается путем расчетов по выборкам.
Характерной чертой подхода II является использование методов моделирования принятия решений. Здесь можно выделить целевой, оптимизационный и системный подходы. Целевому подходу свойственно четкое задание целей при конструировании модели. Любое изменение целевых показателей ведет к реконструкции самой модели и требует новых расчетов, что связано с дополнительными затратами. Применение данного подхода наиболее целесообразно в случае необходимости постоянно принимать решения в аналогичных ситуациях с точно заданными целями.
Системный подход связан с построением модели, направленной исключительно на отражение реальности, а не сформулированной системы целей. В результате оценки такой модели и расчетов по ней формируется описание поведения реальной системы, но не оптимальная стратегия действий. Затем выбирается система целей и становится возможным принятие решений с помощью прогнозной информации о поведении системы и сделанных предположений. Возникающие в процессе инвестиционного проектирования изменения целей не приводит к изменению самой модели и не требуют новых расчетов.
Подход
III выделяет аналитический и имитационный
способы нахождения результирующих
показателей по построенной модели.
Аналитический способ получения
результатов осуществляется непосредственно
на основе значений экзогенных переменных.
К его преимуществам относится быстрота
нахождения решения, к недостаткам - необходимость
адаптации поставленной задачи к имеющемуся
в распоряжении математическому аппарату
и относительная небольшая его "прозрачность".
Имитационный способ базируется на пошаговом
нахождении значения результирующего
показателя за счет проведения многократных
опытов с моделью. Основные его преимущества
- прозрачность все расчетов, простота
восприятия и оценки результатов анализа
проектов всеми участниками процесса
планирования. В качестве одного из серьезных
недостатков этого способа можно назвать
существенные затраты на расчеты, связанные
с большим объемом выходной информации.
Информация о работе Сущность и функции предпринимательских рисков