Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Декабря 2011 в 10:14, контрольная работа
Управление рисками - это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий.
Риск-менеджмент представляет собой систему управления риском и экономическими (финансовыми) отношениями, возникающими в процессе этого управления, включая в себя стратегию и тактику управления риском.
Введение…………………………………………………………………………………4
Глава 1. Теория, понятие и сущность риска……………………………………….…7
1.1 Понятие и основные черты риска……………………………………………….…7
1.2 Неопределенность и ситуация риска……………………………………………….8
1.3 Природа и факторы риска………………………………………………………….9
1.4 Функции и характеристики риска…………………………………………………..13
1.5 Классификация рисков…………………………………………………………….16
Глава 2. Оценка рисков с помощью методов качественного и количественного анализа рисков…………………………………………………………………………26
2.1 Анализ и оценка рисков…………………………………………………………….26
2.2 Качественный анализ рисков………………………………………………………29
2.3 Количественный анализ рисков…………………………………………………….32
Заключение……………………………………………………………………………….34
Список используемой литературы……………………………………………………..37
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ПОВОЛЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СЕРВИСА»
По дисциплине: «Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски»
На тему: «Сущность
и функции предпринимательских
рисков»
Работу выполнил
ст
Но
Пр
Тольятти
2011 г.
Введение…………………………………………………………
Глава 1. Теория, понятие и сущность риска……………………………………….…7
1.1 Понятие и основные черты риска……………………………………………….…7
1.2 Неопределенность и ситуация риска……………………………………………….8
1.3 Природа и факторы риска………………………………………………………….9
1.4 Функции и характеристики риска…………………………………………………..13
1.5 Классификация
рисков…………………………………………………………….
Глава
2. Оценка рисков с помощью методов качественного
и количественного анализа рисков………………………………………………………………
2.1 Анализ
и оценка рисков…………………………………………………………….
2.2 Качественный анализ рисков………………………………………………………29
2.3 Количественный анализ рисков…………………………………………………….32
Заключение……………………………………………………
Список
используемой литературы……………………………………………………
Введение
Предпринимательства без риска не бывает. Наибольшую прибыль, как правило, приносят рыночные операции с повышенным риском. Однако во всем нужна мера. Риск обязательно должен быть рассчитан до максимально допустимого предела. Менеджер призван предусматривать дополнительные возможности для смягчения крутых поворотов на рынке. Главная цель менеджмента, добиться, чтобы при самом худшем раскладе речь могла идти только о некотором уменьшении прибыли, но ни в коем случае не стоял вопрос о банкротстве. Поэтому особенное внимание уделяется постоянному совершенствованию управления риском – риск-менеджменту.
При рыночной экономике производители, продавцы, покупатели действуют в условиях конкуренции самостоятельно, то есть на свой страх и риск. Их финансовое будущее поэтому является непредсказуемым и мало прогнозируемым. Риск-менеджмент представляет систему оценки риска, управления риском и финансовыми отношениями, возникающими в процессе бизнеса. Риском можно управлять, используя разнообразные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и вовремя принимать меры к снижению степени риска.
На
степень и величину риска можно
реально воздействовать через финансовый
механизм, что осуществляется с помощью
приемов стратегии и
Основные понятие, которые я буду использовать в данной работе:
Риск (risk) - это деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели.
Управление рисками - это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий.
Риск-менеджмент
представляет собой систему управления
риском и экономическими (финансовыми)
отношениями, возникающими в процессе
этого управления, включая в себя стратегию
и тактику управления риском.
Глава 1. Теория, понятие и сущность риска
1.1 Понятие и основные черты риска
В общем случае под риском понимают возможность наступления некоторого неблагоприятного события, влекущего за собой различного рода потери (например, получение физической травмы, потеря имущества, получение доходов ниже ожидаемого уровня и т.д.).
Предпринимательская деятельность содержит определенную долю риска, которую должен взять на себя предприниматель, определив характер и масштабы этого риска.
Закон РФ "О предприятиях и предпринимательской деятельности" определяет предпринимательство как "инициативную, самостоятельную деятельность граждан и их объединений, осуществляемую на свой страх и риск, под свою имущественную ответственность и, направленную на получение прибыли". Таким образом, законодательно установлено, что осуществление предпринимательской деятельности в любом виде связано с риском.
В
предпринимательской
Или риск - это деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели.
В явлении "риск" можно выделить следующие элементы, взаимосвязь которых и составляет его сущность:
Основными чертами риска являются: противоречивость, альтернативность и неопределенность.
Такая черта как противоречивость в риске приводит к столкновению объективно существующих рискованных действий с их субъективной оценкой.
Так как наряду с инициативами, новаторскими идеями, внедрением новых перспективных видов деятельности, ускоряющими технический прогресс и влияющими на общественное мнение и духовную атмосферу общества, идут консерватизм, догматизм, субъективизм и т.д.
Альтернативность в риске предполагает необходимость выбора из двух или нескольких возможных вариантов решений, направлений, действий. Если возможность выбора отсутствует, то не возникает рискованной ситуации, а, следовательно, и риска.
Неопределенностью называется неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта (решения). Существование риска непосредственно связано с наличием неопределенности, которая неоднородна по форме проявления и по содержанию.
Предпринимательская деятельность осуществляется под влиянием неопределенности внешней среды (экономической, политической, социальной и т.д.), множества переменных, контрагентов, лиц, поведение которых не всегда можно предсказать с приемлемой точностью.
Основными причинами неопределенности являются:
1. Спонтанность природных процессов и явлений, стихийные бедствия (землетрясения, ураганы, наводнения, засуха, мороз, гололед).
2. Случайность. Когда в сходных условиях одно и то же событие происходит неодинаково в результате многих социально-экономических и технологических процессов.
3.
Наличие противоборствующих
4. Вероятностный характер научно-технического прогресса. Практически невозможно определить конкретные последствия тех или иных научных открытий, технических изобретений.
5.
Неполнота, недостаточность
6. Ограниченность, материальных, финансовых, трудовых и др. ресурсов при принятии и реализации решений. Невозможность однозначного познания объекта при сложившихся уровне и методах научного познания; ограниченность сознательной деятельности человека, существующие различия в социально-психологических установках, оценках, поведении.
Существование риска непосредственно связано с неопределенностью. Неопределенность предполагает наличие факторов, при которых результаты действий не являются детерминированными, а степень возможного влияния этих факторов на результаты неизвестна; это неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта.
Различают следующие три типа ситуации:
Таким образом ситуация риска характеризуется следующими признаками:
Ситуация риска - это разновидность ситуации неопределенности, когда наступление событий вероятно и может быть определенно. Иными словами, риск - это оцененная любым способом вероятность, а неопределенность - это то, что не поддается оценке.
Говоря о неопределенности, отметим, что она может проявляться по-разному:
Информация о работе Сущность и функции предпринимательских рисков