Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2013 в 01:41, реферат
Тому метою нашого дослідження постає вирішення питання є обґрунтування сутності санаційної спроможності та аналіз основних підходів до її оцінки.
Реалізація поставленої мети обумовила вирішення таких завдань:
розглянути сутність санаційної спроможності підприємства;
з’ясувати методики проведення санаційної спроможності підприємства;
визначити роль та значення санаційної спроможності підприємства.
Вступ ……………………………………………………………………….
3
Розділ 1 Сутність та загальна характеристика санаційної спроможності підприємства …….………………………………………………………....
4
Розділ 2 Методичні підходи до оцінки санаційної спроможності підприємства………………………………………………………………..
7
Розділ 3 Роль і значення санаційної спроможності підприємства …….
11
Висновки ……………………………………………………………………
14
Бібліографічний список …………………………………………………...
15
РОЗДІЛ 3
РОЛЬ І ЗНАЧЕННЯ САНАЦІЙНОЇ СПРОМОЖНОСТІ
ПІДПРИЄМСТВА
Управління санаційною спроможністю підприємства слід розглядати як відносно самостійний елемент загальної системи управління суб’єктом господарювання, що формується під впливом факторів зовнішнього й внутрішнього середовища та специфіки галузі, в якій функціонує підприємство.
Проте, визначальний вплив на формування даної системи мають фінансові цілі суб’єкта господарювання.
З іншого боку, управління санаційною спроможністю підприємства слід розглядати як циклічний процес, що виникає в результаті взаємозв’язку таких функцій менеджменту як: моніторинг, планування, проектування, реалізація й контроль. Роль санаційної спроможності показано на рис 3.1 [6].
Рис. 3.1 Місце управління санаційною спроможністю підприємства в загальній системі управління підприємством
Управління санаційною спроможністю підприємства – це процес є відкритою системою, що ґрунтується на постійному дослідженні факторів зовнішнього та внутрішнього середовища організації із гнучким реагуванням на їх зміну, шляхом розробки та прийняття адекватних управлінських рішень. Основні елементи системи управління санаційною спроможністю підприємства показано на рис. 3.2.
В результаті аналізу факторів зовнішнього та внутрішнього середовища визначаються причини та масштаби відхилень від сформованих цілей підприємства та розробляється система заходів, що дозволяє їх утримувати у релевантних межах [3].
Рис. 3.2 Елементи системи управління санаційною спроможністю підприємства
Центральну позицію в системі управління санаційною спроможністю підприємства займають фінансові цілі, а, отже, їх визначення є одним із перших і найбільш відповідальних кроків, результатом якого є оцінка можливостей розвитку суб’єкта господарювання.
Цілі виступають виразником бажаного результату управління, заради якого здійснюється діяльність підприємства.
Формування цілей повинно
відбуватись із врахуванням умов
зовнішнього та внутрішнього середовища
організації і відповідати
Етап моніторинг передбачає визначення факторів, що є визначальними при формуванні санаційної спроможності підприємства. На основі їх аналізу формують інформаційне поле. Оцінка наявності та стану факторів виробництва фактично передбачає оцінку виробничого, трудового та інформаційного потенціалу підприємства [2].
Санаційна спроможність підприємства виступає своєрідним «економічним імунітетом» суб’єкта господарювання і створює передумови для його виживання в умовах мінливого зовнішнього середовища.
Підприємству властиві природна та набута санаційна спроможність. Будь-який новостворений суб’єкт господарювання характеризується природною санаційною спроможністю, оскільки вже при його створенні закладається певний рівень потенціалу, а у процесі його функціонування формується набута санаційна спроможність. Таким чином, санаційна спроможність виступає властивістю будь-якої соціально-економічної системи, якою слід управляти, тим самим розширюючи можливості підприємства до виживання [1].
Тобто, санаційна спроможність відіграє велике значення в управлінні підприємством і виступає комплексним критерієм прийняття рішення щодо санації, який узагальнює на основі глибини кризового стану сукупність критеріїв санаційного потенціалу для майбутньої діяльності, та передумови подолання кризи – можливість та реальність реалізації санаційної концепції.
Висновки
В результаті проведення нашого дослідження була досягнута мета та виконані поставлені завдання. Санаційна спроможність підприємства – складна економічна категорія, яка відображує оцінку здатності підприємства до виживання та ефективного розвитку у майбутньому.
Управління санаційною спроможністю підприємства дозволяє не лише підвищити рівень стійкості суб’єкта господарювання до негативного впливу факторів зовнішнього та внутрішнього середовища, а й створити передумови для його збалансованого розвитку.
Оцінка санаційного потенціалу в процедурі фінансового оздоровлення підприємства-боржника є інструментом, за допомогою якого можна визначити
стан неплатоспроможності підприємства та його здатність подолати кризу, здійснити попередню оцінку санаційної спроможності, встановити оптимальні
фінансові пропорції стійкого розвитку підприємства для подальшого обґрунтування в плані санації інструментів реалізації.
Таким чином, проведені нами дослідження показали, що за основу оцінки результативності управління санаційною спроможністю підприємства слід обрати універсальну систему показників, яка ґрунтується на збалансуванні цілей організаційного та індивідуального рівнів, орієнтованих на верифікацію інтересів контактних аудиторій, якість бізнес-процесів, довгострокове удосконалення, розвиток та навчання, що дозволить не лише мінімізувати ризик виникнення банкрутства, а й створить передумови для успішного функціонування суб’єкта господарювання у довгостроковій перспективі.
Бібліографічний список
http://www.nbuv.gov.ua/portal/
10. Терещенко О.О. Фінансова
санація та банкрутство