Расчетно-графическое задание по дисциплине «Финансы предприятий»

    Графическое изображение данной ситуации представлено на рисунке 3:

    Вывод: При снижении переменных затрат  на 3% значение запаса финансовой прочности так же  увеличивается, следовательно деятельность предприятия более прибыльна, точка безубыточности смещается незначительно вниз и влево. Прибыль увеличилась до 6 600 руб. 

    Ситуация В: объем реализации увеличен на 4 %:

    Графическое изображение данной ситуации представлено на рисунке 4:

     Вывод: При увеличении объема реализации на 4% значение запаса финансовой прочности увеличивается, но значения точки безубыточности  не меняются. Т.к. значение точки безубыточности зависит от величины постоянных и переменных затрат и цены единицы изделия. Прибыль увеличилась значительно меньше – до 2928 руб. 

    Ситуация  Г: отпускная цена увеличена на 10 %:

    Графическое изображение данной ситуации представлено на рисунке 5: 

    Вывод: При увеличении отпускной цены на 10% запас финансовой прочности увеличивается в несколько раз следовательно деятельность предприятия прибыльна и точка безубыточности смещается значительно вниз и влево. Прибыль увеличилась до 23 520 руб. 

    Ситуация Д: эффект «нескольких мелочей»:

    Графическое изображение данной ситуации представлено на рисунке 6: 

    Вывод: В условиях эфффекта «нескольких мелочей» (снижение постоянных затрат на 5%, переменных затрат на 3%, увеличение цены единицы на 10 % и фактического  объема  выпуска и реализаци на 4 % ) запас финансовой прочности увеличился в 19 раз при этом точка безубыточности сместилась вниз  и влево. Прибыль увеличилась до 33 856 руб. 

     Общий вывод: Положение и величина точки безубыточности зависит от нескольких параметров: постоянные и переменные затраты и цена. При  смене одного из параметров меняется объем и точка безубыточности.

     Говоря  об эффекте «нескольких мелочей» (ситуация Д), видно, что  максимальное влияние и эффективность происходит от изменения нескольких параметров (в отличие от ситуаций А, Б, В и Г.) Поэтому наиболее интересным для рассмотрения в ходе практической деятельности является эффект «нескольких мелочей», в которой были проведены следующие изменения: снижены постоянные затрат на 5%, переменные затраты на 3%, увеличена цена единицы на 10 % и фактический объем выпуска и реализаци на 4 %. 
 
 
 
 
 

Литература

1. Игнатов А.В. Определение точки безубыточности предприятия на практике // Финансовый менеджмент. 2004. № 6. С.53-58.
2. Кабанов В.Н. Технология управления финансами на основе модели точки безубыточности // Финансовый менеджмент. 2008. № 2.
3. Керимов В.Э., Роженецкий О.А. Анализ соотношения "затраты — объем — прибыль" // Менеджмент в России и за рубежом 2000. № 4.
4. Лебеда Т. Анализ безубыточности и маржинальной прибыли в процессе планирования производства // Теория и практика управления. 2003. N 4.
5. Лытнев О.Н. Маржинальный анализ в управлении финансами // Управление корпоративными финансами. 2007. №2.
6. Романова А. Н. Маржинальный подход в принятии управленческих решений // Справочник экономиста. 2009. № 9.
7. Савинкин А. Как оптимизировать ассортимент // Финансовый директор. 2004. № 5.
8. Родинова Н.П., Романова А.Н. Операционный анализ как инструмент для принятия решений // Справочник экономиста. 2009. № 10.
9. Самсонова С.С. Расчет «точки опоры» предприятия // Планово-экономический отдел. 2007. №10.
10. Читая Г.О. Анализ и прогноз взаимосвязи себестоимости, объема производства и прибыли // Справочник экономиста.-2006.-N 1.-С.  51-58.
11. Шапорова О.А. Использование методики маржинального анализа прибыли в управленческом учете предприятий // Управленческий учет. 2009. № 6.