Предприятия в условиях рыночной экономики.Имущество и капитал предприятия

     В результате анализа динамики издержек обращения можно сделать следующие  выводы, что в 2010 году по сравнению с 2011 годом издержки обращения увеличились на 473,1 тыс. руб. В 2011 году по сравнению с 2009 годом издержки увеличились на 544,1 тыс. руб., что составляет 10,8%

     Сделанный анализ издержек обращения ООО « Босфор» даёт организации право определять состав и объём затрат на производство, формирующих себестоимость продукции и прямо влияющих на финансовый результат их деятельности. Отсюда понятен интерес и стремление руководителя каждого подразделения и директора предприятия к умению достаточно грамотно ориентироваться в видах, назначении и составе затрат.

     Прибыль, более чем какой либо другой показатель отражает результаты всех сторон деятельности предприятия, воздействуя на такие показатели как рентабельность и платежеспособность. В свою очередь на сумме прибыли сказывается объем реализуемой продукции, ее ассортимент, качество, уровень себестоимости, различные выплаты и другие факторы. Все это отражает важность исследования такого понятия как доходы и прибыль.

     Проанализируем  динамику валовой прибыли торгового  предприятия за данный период времени  и результаты анализа представим в таблице 7.

     Таблица 7. Анализ динамики валовой прибыли  ООО «Босфор».

Показатели	Ед.измерения	Годы	Темп  изменения к 2009 г
		2009	2010	2011	%
Розничный товарооборот	тыс. руб	38586	43822	56728	147,01
Валовая прибыль: -сумма -уровень	тыс. руб %	6301,6 16,3	6568,2 11,5	6873,6 15,9	109,07 -

 

     Проанализировав динамику валовой прибыли торгового предприятия за анализируемый период можно сказать следующее. Наблюдается увеличение товарооборота каждый год, по сравнению к 2009 году увеличение составляет 47,01%. Валовая прибыль увеличилась на 9,07%.

     Одним из синтетических показателей финансовой деятельности организации в целом является рентабельность. Рентабельность - это относительный показатель уровня доходности бизнеса. Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, коммерческой, инвестиционной и т.д.). Они более полно, чем прибыль, отражают окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или потребленными ресурсами. Их используют для оценки деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании.

     В таблице 8 проведем анализ рентабельности ООО «Босфор» в 2011 году.

     Таблица 8. Анализ рентабельности ООО «Босфор»

Показатели  рентабельности	Методика расчета	2010	2011	Отклонение  (+,-)
Рентабельность  продаж	Приб/РТО*100	2,44	2,30	-0,14
Рентабельность  обычной деятельности	ВД/РТО*100	14,99	12,11	-2,87
Рентабельность  конечной деятельности	ЧП/РТО*100	1,90	1,79	-0,1
Рентабельность  общей деятельности	Пн.обл/РТО*100	2,12	2,89	+0,76
Рентабельность  использования производственных фондов	ЧП*100/ (ОФ+ОС)	14,2	24,3	+10,1
Рентабельность  использования трудовых ресурсов (на 1 чел.)	ЧП/Сред.спис.числ.*100	4704,2	5474,2	+770
Рентабельность  затрат (на 1тыс.руб. издержек обращения)	Приб/ИО*100	19,41	23,37	+3,96

 

     На  основании анализа рентабельности можно сделать вывод, что торговое предприятие ООО «Босфор» не имеет положительную тенденцию финансово-экономического развития и ее положение крайне затруднительно. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

3.1 Совершенствование методики управления финансовыми ресурсами предприятия

 

     Успешная  деятельность предприятия не возможна без разумного управления финансовыми ресурсами. Нетрудно сформулировать цели для достижения которых необходимо рациональное управление финансовыми ресурсами:

• выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы;
• избежание банкротства и крупных финансовых неудач;
• лидерство в борьбе с конкурентами;
• максимизация рыночной стоимости фирмы;
• приемлемые темпы роста экономического потенциала фирмы;
• рост объемов реализации;
• максимизация прибыли;
• минимизация расходов;
• обеспечение рентабельной деятельности и т.д.

     Независимо от выбранного подхода к реорганизации финансовой службы, фирма стремится к созданию некой стандартной модели организации финансовой работы, адекватной рыночным условиям.

     В рамках первого направления осуществляется общая оценка:

• активов предприятия и источников их финансирования;
• величины и состава ресурсов, необходимых для поддержания достигнутого экономического потенциала предприятия и расширения его деятельности;
• источников дополнительного финансирования;
• системы контроля за состоянием и эффективностью использования финансовых ресурсов.

     Второе  направление предполагает детальную  оценку:

• объема требуемых финансовых ресурсов;
• формы их представления (долгосрочный или краткосрочный кредит, денежная наличность);
• степени доступности и времени представления (доступность финансовых ресурсов может определяться условиями договора; финансы должны быть доступны в нужном объеме и в нужное время);
• стоимости обладания данным видом ресурсов (процентные ставки, прочие формальные и неформальные условия предоставления данного источника средств);
• риска, ассоциируемого с данным источником средств (так, капитал собственников как источник средств гораздо менее рискован, чем срочная ссуда банка).

     Принятие  финансовых решений с использованием приведенных оценок выполняется  в результате анализа альтернативных решений, учитывающих компромисс между требованиями ликвидности, финансовой устойчивости и рентабельности.

     Основу  информационного обеспечения системы  финансового управления составляет любая информация финансового характера:

1. бухгалтерская отчетность;
2. сообщения финансовых органов;
3. информация учреждений банковской системы;
4. информация товарных, фондовых, валютных бирж;
5. прочая информация.

     Техническое обеспечение системы финансового  управления является самостоятельным  и весьма важным ее элементом. Многие современные системы, основанные на безбумажной технологии (межбанковские расчеты, взаимозачеты, расчеты с помощью кредитных карточек и др.), невозможны без применения компьютерных сетей, прикладных программ. Функционирование любой системы финансового управления осуществляется в рамках действующего правового и нормативного обеспечения. Сюда относятся: законы, указы Президента, постановления правительства, приказы и распоряжения министерств и ведомств, лицензии, уставные документы, нормы, инструкции, методические указания и др.

3.2 Направления повышения эффективности использования финансовых ресурсов

 

     Эффективность использования финансовых ресурсов характеризуется оборачиваемостью активов и показателями рентабельности. Следовательно, эффективность управления можно повышать уменьшая срок оборачиваемости и повышая рентабельность за счет снижения издержек и увеличения выручки.

     Ускорение оборачиваемости оборотных средств  не требует капитальных затрат и  ведет к росту объемов реализации продукции. Однако инфляция достаточно быстро обесценивает оборотные средства, предприятиями на приобретение товара направляется все большая их часть, В качестве оборотного капитала на предприятии используются текущие активы. Фонды, используемые в качестве оборотного капитала, проходят определенный цикл. Ликвидные активы используются для закупки товаров; товары оплачиваются и инкассируются, превращаясь в ликвидные активы.

     Любые фонды, не используемые для нужд оборотного капитала, могут быть направлены на оплату пассивов. Кроме того, они могут использоваться для приобретения основного капитала.

     Один  из способов экономии оборотного капитала, а следовательно - повышения его  оборачиваемости заключается в  совершенствовании управления запасами. Поскольку предприятие вкладывает средства в образование запасов, то издержки хранения связаны не только со складскими расходами, но и с риском порчи и устаревания товаров, а также с временной стоимостью капитала, т.е. с нормой прибыли, которая могла быть получена в результате других инвестиционных возможностей с эквивалентной степенью риска.

     Экономический и операционный результаты от хранения определенного вида текущих активов  в том или ином объеме носят  специфический для данного вида активов характер. Большой запас  товаров на складе (связанный с предполагаемым объемом продаж) сокращает возможность образования дефицита товара при неожиданно высоком спросе.

     Повышение оборачиваемости оборотных средств  сводится к выявлению результатов  и затрат, связанных с хранением  запасов, и подведению разумного баланса запасов и затрат. Для ускорения оборачиваемости оборотных средств на предприятии целесообразно:

     планирование  закупок необходимых товаров;

     совершенствование прогнозирования спроса;

     Еще одним важным инструментом повышения  эффективности использования финансовых ресурсов является управление основными производственными фондами предприятия и нематериальными активами. Основным вопросом в управлении ими является выбор метода начисления амортизации. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

     Финансы торгового предприятия - экономические  отношения, возникающие в связи  с образованием и использованием необходимых денежных фондов в целях  осуществления бесперебойного процесса продажи товаров.

     Финансам  торгового предприятия свойственны следующие три основные функции: распределительная; регулирующая; контрольная.

     Основными показателями деятельности торговых предприятий  являются: объем товарооборота в  денежном выражении; абсолютная и относительная  величина издержек обращения; валовой  доход; рентабельность.

     Эффективность использования финансовых ресурсов характеризуется оборачиваемостью активов и показателями рентабельности. Следовательно, эффективность управления можно повышать, уменьшая срок оборачиваемости (длительность  реализации товаров покупателю) и повышая рентабельность за счет снижения издержек и увеличения выручки.