Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Августа 2011 в 17:10, курсовая работа
Итак, целью данной работы является ознакомление с теоретическими основами и действующей практикой управления предпринимательскими рисками.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
раскрыть понятие и сущность предпринимательского риска;
охарактеризовать виды предпринимательского риска;
рассмотреть современные методы управления предпринимательским риском.
Введение……………………………………………………………………3
1. СУЩНОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ РИСКОВ……………....6
1.1 Характеристика предпринимательского риска………………………6
1.2 Классификация предпринимательского риска………………………10
2. СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ СНИЖЕНИЯ ПРЕДПРИИНИМАТЕЛЬСКОГО РИСКА……………………………….15
2.1 Приемы и методы управления рисками……………………………...15
2.2. Особенности снижения предпринимательского риска в России…..27
3. АНАЛИЗ РИСКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ И НАПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «МЕГАФОН»)……………………………………33
3.1 Экономическая характеристика предприятия………………………33
3.2 Анализ предпринимательских рисков компании…………………...36
3.3 Пути минимизации рисков предприятия на рынке…………………46
Заключение………………………………………………………………..51
Список используемой литературы………………………………………54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, предпринимательский риск – это вероятность потери предпринимателем прибыли, дохода или имущества в результате предпринимательской деятельности.
Любое предприятие несет риски, связанные с его производственной, коммерческой и другой деятельностью, а руководство предприятия отвечает за последствия принимаемых управленческих решений. Фактор риска в предпринимательской деятельности особенно увеличивается в периоды нестабильного состояния экономики, сопровождаемого инфляционными процессами, сверхдорогими кредитами и т.п.
Как экономическая категория риск представляет собой событие, которое может произойти или не произойти.
В зависимости от основной причины возникновения рисков можно выделить разные виды предпринимательских рисков:
производственный
риск – потери предпринимателя, обусловленные
сокращением объемов
коммерческий риск – потери, возникающие в процессе реализации товаров и услуг;
финансовый риск – потери, связанные с изменениями условий кредита, колебаниями валютных курсов и стоимости ценных бумаг, с неплатежеспособностью должников, непредвиденными затратами (из-за инфляции), ростом налогов, ростом цен на поставляемые материалы;
природно-естественные риски, экологические – финансовые потери, вызванные стихийными бедствиями, экологическими катастрофами, вероятность нанесения вреда окружающей среде;
политические риски связаны с возможными изменениями курса правительства, сменой приоритетов в его деятельности.
Избежать риска в предпринимательской деятельности практически невозможно, но можно уменьшить степень риска. Управление риском состоит в прогнозировании неблагоприятных событий и принятии мер, до некоторой степени предупреждающих негативные последствия этих событий.
Процесс управления риском: установления риска – выявление источников опасности, оценка риска – оценка вероятности возникновения опасности, прогнозирование вероятных потерь, уменьшения степени риска – реализация комплекса специальных мер в целях минимизации ущерба.
Способы уменьшения степени риска могут быть следующие.
Глубокая предпроектная проработка планируемых мероприятий с использованием специалистов. Провести анализ ССВО (сильных и слабых сторон, возможностей и опасностей).
Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов предполагает установление соотношения между потенциальными рисками и размерами расходов, необходимых для преодоления последствий этих рисков.
Распределение риска между участниками проекта – дополнительная эмиссия акций, учреждение дочерних предприятий, создание консорциума.
Диверсификация – распределение инвестируемых средств между различными не связанными друг с другом объектами.
Лимитирование – установление предельных размеров денежных средств, материальных и трудовых ресурсов и использования кредитов.
Страхование – передача части риска страховой компании.
Хеджирование – страхование цены товара от риска либо нежелательного для производителя падения, либо невыгодного для потребителя увеличения.
Сам риск может быть как обоснованным, так и неоправданным.
Риск упущенной выгоды – это риск наступления косвенного (побочного) финансового ущерба (неполученная прибыль) в результате неосуществления какого-либо мероприятия (например, страхование, хеджирование, инвестирование и т.п.).
Банкротство
– установленная судом
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Классификация методов управления риском
Информация о работе Предпринимательский риск и современные методы управления им