Планирование прибыли

При нестабильной экономической и политической ситуации планирование возможно на кратковременный  период.    

 Существует  два метода планирования прибыли:  

1.Метод  прямого счета. 

 2.Аналитический метод.  
 
 
 
 
 
 
 

2.1. Планирование прибыли  методом прямого  счета

     Прямой  счет основан на том, что количество реализуемой продукции (объем продаж) по каждой номенклатурной позиции умножают последовательно на цены реализации и на себестоимость каждой единицы. Разность между суммами обоих произведений по всем позициям номенклатуры составляет планируемый объем прибыли.

     По  несравнимой продукции себестоимость  каждой единицы должна определяться по плановым единичным калькуляциям.   При этом используют формулу: П = В - 3 или П = П1 + П2 – П3,   где П — прибыль;       В — выручка от реализации продукции по оптовым ценам;       3 — полная себестоимость реализуемой продукции, которая включает в себя себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, коммерческие и управленческие расходы; П1, П2 — соответственно прибыль в остатках готовой продукции на начало и конец планового года; П3 — прибыль в товарной продукции планового года, оп­ределяемая исходя из плана производства по развернутой номенклатуре, плановых калькуляций по каждому изделию, смет управленческих и коммерческих расходов. Прибыль в переходящих остатках готовой продукции обычно рассчитывают по всей их совокупности. Поскольку эти остатки учитывают по условно-производственной себестоимости, то и прибыль по ним исчисляют как разницу между суммой входных и выходных остатков в ценах реализации и по производственной себестоимости. Все коммерческие и управленческие расходы условно относят на выпуск товарной продукции.

     Прибыль в переходящих остатках можно  также исчислять исходя из производственной себестоимости и уровня рентабельности к себестоимости за 4 квартал соответственно отчетного и планового года.

Объем и состав остатков нереализованной  готовой продукции на начало и конец года зависит от учетной политики предприятия. При определении выручки «по оплате» остатки готовой продукции включают: • готовую продукцию и товары для перепродажи на складе; • товары отгруженные, но не оплаченные покупателями и заказчиками, в том числе товары на ответственном хранении.   Если учетная политика предприятия определяет моментом реализации продукции ее отгрузку, то остатки нереализованной готовой продукции представляют собой готовую продукцию и товары для перепродажи на складе.    Прямой счет методически чрезвычайно прост, но при большом количестве наименований продукции трудоемкость его значительно возрастает. Расчет требует: а) определения ассортимента по всем позициям номен­клатуры; б) составления калькуляций по всем изделиям сравнимой продукции; в) исчисления плановой себестоимости и договорных цен по несравнимой продукции, что, в свою очередь, предполагает разработку сметы производства по всем ее элементам; г) установления цен реализации выпускаемой продукции.

     Большим недостатком метода является то, что он не позволяет выявить факторы, влияющие на размер прибыли в плановом периоде.  
 
 
 
 
 
 
 

     2.2. Планирование прибыли  аналитическим методом 

     Аналитический метод находит применение при  планировании прибыли в отраслях с широким ассортиментом продукции, а также как дополнение к прямому методу, для проверки. Базой расчета служат затраты на 1 тыс. руб. товарной продукции, базовая рентабельность, а также совокупность отчетных показателей деятельности предприятия .

     С учетом затрат на 1 тыс. руб. товарной продукции прибыль планируют по всему выпуску товарной продукции (сравнимой и несравнимой). Рассчитывают по формуле:   П = Т(100-З)/100,   где П — валовая прибыль от выпуска товарной продукции; Т — товарная продукция в ценах реализации предприятия; 3 — затраты, руб., на 1 тыс. руб. товарной продукции, исчисленной в ценах реализации. Для определения общей суммы валовой прибыли от продаж полученный результат корректируют на изменение прибыли в переходящих остатках готовой продукции. Аналитический метод применяют при укрупненном (перспективном) планировании, а также на стадии составления предварительных расчетов для бизнес-плана. К аналитическому методу относят также планирование прибыли на основе базовой рентабельности.

     Это разновидность аналитического метода расчета прибыли. Базовая рентабельность — отношение валовой прибыли по товарной продукции к ее себестоимости за отчетный год. В целях сопоставления с плановым годом всю ожидаемую валовую прибыль за отчетный год корректируют на изменение цен, даже если оно произошло в конце года. Кроме тог, из нее исключают часть, приходящуюся на продукцию, которую в плановом году снимают с производства. При помощи показателя базовой рентабельности исчисляют валовую прибыль по сравнимой товарной продукции.

     Отдельно  рассчитывают прибыль по несравнимой  товарной продукции, прибыль в переходящих  остатках готовой продукции и  прибыль от продаж в планируемом  году. При расчете прибыли по сравнимой  товарной продукции анализируют  влияние на нее изменений по сравнению с отчетным годом отдельных факторов: себестоимости продукции, ее ассортимента и качества, цен реализации.

     Расчет  включает девять стадий.

     1. Расчет прибыли по сравнимой  товарной продукции на основании  базовой рентабельности. При этом  в целях сопоставимости производится пересчет всей сравнимой товарной продукции планового года на себ-ть отчетного года исходя из предусмотренного ее изменения (в %).

     2. Определение влияния изменения  себестоимости сравнимой товарной  продукции на прибыль. Для этого  сопоставляют сравнимую товарную продукцию планового года по себестоимости отчетного и планового года. Разница — сумма прибыли (убытка) от изменения себестоимости.

     3. Определение влияния на прибыль  по сравнимой товарной продукции  изменений в ассортименте. Рассчитывают средний уровень рентабельности при структуре выпуска продукции отчетного и планового года.Разница показывает отклонение рентабельности из-за изменения ассортимента.

     4. Расчет влияния качества на  прибыль по сравнимой товарной  продукции. Он производится на основании коэффициента сортности. Определяют удельный вес каждого сорта выпускаемых изделий в общем объеме производства и соотношение между ценами на отдельные сорта. Цену 1 сорта принимают за 100%, цену 2 сорта исчисляют в процентном отношении к цене 1 сорта и т. д.

      5. Расчет влияния на прибыль  изменений цен реализации товарной  продукции. Определяют товарную  продукцию, на которую введены  новые цены, в ценах реализации, умножая на изменение цен (в  процентах).

     6. Исчисление прибыли в переходящих  остатках готовой продукции. Себестоимость переходящих остатков умножают на рентабельность в 4 квартале отчетного и планового года.

7. Расчет  прибыли от продаж. Определяют  валовую прибыль с учетом влияния  рассмотренных факторов и прибыли  в переходящих остатках готовой продукции и вычитают коммерческие и управленческие расходы, планируемые отдельно на основе смет.

8. Определение  прибыли по несравнимой товарной  продукции. Эту прибыль находят  прямым методом как разницу  между ценой реализации предприятия  и себестоимостью изделий. Если цены не установлены, прибыль исчисляют по среднему уровню рентабельности.

     9. Расчет общей прибыли от продаж. Суммируют прибыль от продаж  сравнимой и несравнимой продукции.  Для исчисления конечного финансового  результата, кроме прибыли от продаж, рассчитывают результаты от операционных и внереализационных доходов и расходов. Заключение   Для повышения эффективности производства очень важно, чтобы при распределении прибыли была достигнута оптимальность в удовлетворении интересов государства, предприятия и работников. Государство заинтересовано получить как можно больше прибыли в бюджет. 
 
 

     Заключение

     Руководство предприятия стремится направить  большую сумму прибыли на расширенное  воспроизводство. Работники заинтересованы в повышении оплаты труда.  Однако если государство облагает пред­приятия очень высокими налогами, то это не стимулирует развитие производства, в связи с чем сокращается объем производства продукции и как результат поступление средств в бюджет. То же может произойти, если всю сумму прибыли использовать на материальное стимулирование работников предприятия. В этом случае в перспективе уменьшится производство продукции, так как не будут обновляться основные производственные фонды, сократится собственный оборотный капитал, что в конечном итоге приведет к снижению жизненного уровня работников, сокращению рабочих мест.

     Если  же уменьшается доля прибыли на материальное стимулирование труда, то это в свою очередь приведет к снижению материальной заинтересованности работников и как  следствие к снижению эффективности производства. Особенно остро данная проблема стоит в условиях инфляции, когда Покупная способность заработной платы падает.

     На  каждом предприятии должен быть найден оптимальный вариант распределения  прибыли. Большую роль в этом должен сыграть анализ хозяйственной деятельности. В процессе анализа необходимо изучить факторы изменения величины налогооблагаемой прибыли, суммы выплаченных дивидендов, процентов, налогов из прибыли, размера чистой прибыли, отчислений в фонды предприятия, методика которого наиболее полно разработана. Для анализа используются Закон о налогах и сборах, взимаемых в бюджет, инструктивные и методические указания Министерства финансов, Устав предприятия, а также данные отчета о прибылях и убытках, приложения к балансу, отчета о движении капитала, расчетов налога на имущество, на прибыль, на доходы и др.

     Прибыль фирмы определяется как разность между совокупной выручкой и совокупными  издержками.

     Прибыль является важнейшей категорией в  рыночной экономике. Современная экономическая мысль рассматривает прибыль как доход от использования факторов производства, т.е. труда.

     . На каждом предприятии должны  предусматриваться плановые мероприятия  по увеличению прибыли. Это  достигается путём снижения издержек  производства, улучшением качества продукции и использования факторов производства.

     Достижение  высоких результатов работы предприятия  предполагает управление процессом  формирования, распределения и использования  прибыли. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы

1.   Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред.проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001

2.   Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной  деятельности предприятия: Учеб. Пособие – Мн.: Новое издание, 2001

3.   Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства. – М.: СОФИТ, 1999

4.      Планирование на предприятии.  Учебник /Горемыкин В.А., Бугулов  Э.Р., Богоолов А.Ю. – М.: Информационно-издательский  дом “Филинъ”, 1999.