Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Декабря 2010 в 13:32, практическая работа
Товариство створене з метою насичення ринку конкурентоспроможною продукцією та більш повного і ефективного використання трудових ресурсів, а також одержання прибутку в результаті виробничої, наукової та комерційної діяльності, надання послуг і виконання робіт в різних сферах діяльності.
Для досягнення мети Товариство здійснює такі види діяльності:
o надання послуг в різних сферах діяльності;
o залучення інвестицій, інших видів матеріальної допомоги вітчизняних та іноземних юридичних осіб та громадян для вирішення завдань Товариства;
o роздрібна і гуртова торгівля, торговельно-посередницька і комерційна діяльність;
o маркетингова, дилерська, лізингова діяльність;
o здійснення бартерних операцій (угод) у встановленому порядку і відповідно до мети діяльності Товариства;
o організація та проведення оптової, роздрібної, комісійної, виїзної ярмаркової та інших видів торгівлі товарами промислової і продовольчої групи;
o здійснення в Україні та за її межами сумісної діяльності з іншими підприємствами у різних сферах, якщо це не суперечить законодавству України;
o здійснення зовнішньоекономічної діяльності;
o здійснення інших видів діяльності, що не суперечить законодавству України.
Таблиця 2.6
Аналітичний звіт про фінансові результати ТОВ «Атріум»
Найменування показника | Рік | Відхилення абсолютне | |||
2007 | 2008 | 2009 | 2009 від 2008р. | 2009 від 2007р. | |
Дохід від реалізації продукції | 12658,9 | 17514,2 | 24 868,0 | 7 353,8 | 12 209,1 |
Податок на додану вартість | 2109,8 | 2919 | 4 145,0 | 1 226,0 | 2 035,2 |
Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції | 10549,1 | 14595,2 | 20723 | 6 127,8 | 10 173,9 |
Собівартість реалізованої продукції | 9330,6 | 12563,4 | 17 561,0 | 4 997,6 | 8 230,4 |
Валовий: - прибуток | 1218,5 | 2031,8 | 3162 | 1 130,2 | 1 943,5 |
Інші операційні доходи | 66,6 | 86,7 | 5,0 | (81,7) | (61,6) |
Адміністративні витрати | 59,7 | 63,1 | 123,0 | 59,9 | 63,3 |
Витрати на збут | 900,4 | 1578,1 | 2 251,0 | 672,9 | 1 350,6 |
Інші операційні витрати | 35,4 | 24,8 | 36,0 | 11,2 | 0,6 |
Фінансові результати від операційної діяльності: - прибуток | 289,6 | 452,5 | 757 | 304,5 | 467,4 |
Фінансові витрати | 130,3 | 280,5 | 373,0 | 92,5 | 242,7 |
Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування: - прибуток | 159,3 | 172 | 384 | 212,0 | 224,7 |
Податок на прибуток | 39,9 | 23,0 | 77,0 | 54,0 | 37,1 |
Чистий: прибуток | 119,4 | 149 | 307 | 158,0 | 187,6 |
II. Елементи операційних витрат | |||||
Матеріальні затрати | 187,5 | 196,8 | 319,0 | 122,2 | 131,5 |
Витрати на оплату праці | 320,2 | 543,1 | 827,0 | 283,9 | 506,8 |
Відрахування на соціальні заходи | 115,1 | 192,4 | 298,0 | 105,6 | 182,9 |
Амортизація | 24,7 | 49 | 82,0 | 33,0 | 57,3 |
Інші операційні витрати | 347,9 | 684,7 | 884,0 | 199,3 | 536,1 |
Разом | 995,4 | 1666 | 2410 | 744,0 | 1 414,6 |
Проведемо аналіз динаміки та структури витрат ТОВ «Атріум». Результати відобразимо у таблиці 2.7. Загальна сума витрат підприємства має зростаючу тенденцію. Зазначимо, що темпи зростання витрат є меншим темпу зростання доходів ( темп зростання витрат за останній рік становить 40,2 %, а темп зростання доходів за цей період складає 42 %). Даний фактор є позитивним, оскільки в подальшому прибутки зростатимуть, але слід зазначити, що рентабельність при цьому залишиться на низькому рівні.
Таблиця 2.7
Динаміка витрат ТОВ «Атріум», тис.грн.
Показники | Рік | Відхилення
абсолютне | |||
2007 | 2008 | 2009 | 2009 від 2008р. | 2009 від 2007р. | |
Собівартість реалізованої продукції | 9330,6 | 12563 | 17 561,0 | 4 997,6 | 8 230,4 |
Адміністративні витрати | 59,7 | 63,1 | 123,0 | 59,9 | 63,3 |
Витрати на збут | 900,4 | 1578,1 | 2 251,0 | 672,9 | 1 350,6 |
Інші операційні витрати | 35,4 | 24,8 | 36,0 | 11,2 | 0,6 |
Фінансові витрати | 130,3 | 280,5 | 373,0 | 92,5 | 242,7 |
РАЗОМ | 10456 | 14510 | 20344 | 5834,1 | 9887,6 |
Проаналізуємо детальніше структуру витрат досліджуваного підприємства. Собівартість реалізованої продукції становить в 2007 році 9331 тис.грн., що становить 89,23% валових витрат підприємства. Протягом останніх двох років дані витрати збільшилася на 8230,4 тис.грн, а питома вага собівартості в валових витратах зменшилася на 2,91 %, що є позитивною обставиною.
Аналіз прибутку, не може бути повним без розрахунку та аналізу коефіцієнту прибутку, який характеризує діяльність підприємства щодо ефективності управління своїми ресурсами. Чим більше зростання цього коефіцієнта, тим ефективніше підприємство здійснює свою інвестиційну діяльність. Основним показником, що характеризує валовий прибуток є коефіцієнт валового прибутку, який визначається за формулою:
де К ВП – коефіцієнт валового прибутку
ПВ – валовий прибуток, тис. грн.;
РП – обсяг реалізованої продукції, тис. грн.
Механізм розрахунку коефіцієнта валового прибутку та його динаміку за 2007-2009 роки наведено у таблиці 2.8:
Таблиця 2.8.
Динаміка коефіцієнту валового прибутку
Показники | Роки | Відхилення абсолютне | |||
2007 | 2008 | 2009 | 2009 від 2008р. | 2009 від 2007р. | |
Обсяг реалізованої продукції без ПДВ | 10549 | 14595 | 20723 | 6 127,8 | 10 173,9 |
Валовий прибуток | 1218,5 | 2031,8 | 3162 | 1 130,2 | 1 943,5 |
Коефіцієнт валового прибутку | 0,12 | 0,14 | 0,15 | 0,01 | 0,04 |
Значення цього показника збільшилося на 0,01 у 2009 році у порівнянні з 2007р., та на 0,04 у 2009 році у порівнянні з 2007, що свідчить про деяке збільшення величини прибутку відносно доходу від реалізованої продукції, що є позитивною обставиною.
Коефіцієнт чистого прибутку розраховується за формулою:
де КЧП – коефіцієнт чистого прибутку;
ЧП – чистий прибуток, тис. грн.;
ВР – виручка від реалізації продукції, тис. грн.
Механізм
розрахунку коефіцієнта чистого
прибутку та його динаміку за 2007-2009 роки
наведено у таблиці 2.14:
Таблиця 2.9
Динаміка
коефіцієнту чистого прибутку
Показники | Роки | Відхилення абсолютне | |||
2007 | 2008 | 2009 | 2009 від 2007р. | 2009 від 2006р. | |
Обсяг реалізованої продукції без ПДВ | 10549 | 14595 | 20723 | 6 127,8 | 10 173,9 |
Чистий прибуток | 119,4 | 149 | 307 | 158,0 | 187,6 |
Коефіцієнт чистого прибутку | 0,011 | 0,010 | 0,015 | 0,005 | 0,003 |
З розрахунку, що наведений у таблиці 2.14, видно, що величина коефіцієнта чистого прибутку, практично не змінюється протягом останніх трьох років. Аналіз показників рентабельності наочно представлений у таблиці 2.10:
Таблиця 2.10.
Показники рентабельності ТОВ «Атріум»
за 2007-2009 роки.,%
Показник | Роки | Відхилення абсолютне | |||
2007 | 2008 | 2009 | 2009 від 2008р. | 2009 від 2007р. | |
Рентабельність продажу, % | 2,75 | 3,1 | 3,65 | 0,55 | 0,9 |
Рентабельність основної діяльності, % | 3,1 | 3,6 | 4,31 | 0,71 | 1,21 |
Рентабельність сумарного капіталу, % | 9,68 | 7,05 | 9,62 | 2,57 | -0,06 |
Рентабельність чистих активів, % | 48,54 | 39,18 | 50,79 | 11,61 | 2,25 |
Рентабельність оборотного капіталу, % | 27,08 | 23,84 | 25,46 | 1,62 | -1,62 |
Рентабельність власного капіталу, % | 49,33 | 39,6 | 50,79 | 11,19 | 1,46 |
Показник зміни валових продаж, % | 57,7 | 38,35 | 41,99 | 3,64 | -15,71 |
Показник валового доходу, % | 9,63 | 11,6 | 12,72 | 1,12 | 3,09 |
Показник чистого прибутку, % | 0,94 | 0,85 | 1,23 | 0,38 | 0,29 |
Як випливає з розрахунків, що наведені у таблиці 2.10, усі показники рентабельності продаж є занадто низькими, що свідчить про значну величину витрат підприємства, невисокий рівень торгівельної націнки, тощо.
Як
висновок слід зазначити, що величина
коефіцієнта чистого прибутку практично
не змінюється протягом останніх трьох
років, тому можна зробити висновок, що
ТОВ «Атріум» не ефективно використовує
свої ресурси, але це здебільшого типова
картина для українських підприємств,
які стали жертвою кризових явищ в вітчизняній
економіці. Усі показники рентабельності
продаж є занадто низькими, що свідчить
про значну величину витрат підприємства,
невисокий рівень торгівельної націнки,
тощо.
2.4.
Фінансове планування на ТОВ
«Атріум»
На підприємстві існують окремі складові фінансового планування які полягають у складанні балансу доходів та видатків, а також здійснення оперативного планування. Складання фінансового плану на ТОВ «Атріум» відбувається в три етапи:
1. Аналіз очікуваного виконання фінансового плану поточного року.
2. Розгляд та вивчення виробничих, маркетингових показників, на підставі яких розраховуватимуться планові фінансові показники.
3. Розробка проекту фінансового плану.
Мета складання фінансового плану полягає у взаємоузгодженні доходів та витрат. За перевищення доходів над витратами сума перевищення направляється в резервний фонд. Коли витрати перевищують доходи, визначається сума фінансових ресурсів, якої бракує. Додаткові фінансові ресурси можна одержати за рахунок кредитів, позик, випуску цінних паперів тощо. Якщо джерело додаткових фінансових ресурсів є відоме, то ці кошти включаються в дохідну частину, а сума погашення заборгованості в плановому періоді - у витратну частину фінансового плану.
Фінансовий план ТОВ «Атріум» складається на рік з розбивкою по кварталах. Розробка фінансового плану проводиться спеціалістами фінансового відділу та розпочинається з розрахунку показників дохідної, а потім витратної його частин. У процесі складання балансу доходів та витрат перевіряється взаємоузгодженість запланованих сум витрат та відрахувань із джерелами покриття їх відповідними доходами та надходженням коштів, Для цього складається перевірочна таблиця до фінансового плану, в якій по вертикалі записують напрями використання фінансових ресурсів та прирівняних до них коштів, а по горизонталі - джерела фінансування, тобто фінансові ресурси і прирівняні до них кошти. Така таблиця дозволяє виявити цільовий характер використання фінансових ресурсів, збалансувати доходи і видатки по статтях, визначити резерви формування фондів грошових коштів.