Отчет по практике в ОАО «СКБ-банк»

Вопросы, отнесенные к  компетенции Совета директоров Банка, не могут быть переданы на решение  исполнительным органам Банка.

Председатель Совета директоров Банка избирается членами  Совета директоров Банка из их числа  большинством голосов от общего числа  членов Совета директоров Банка, определенного  настоящим Уставом. Члены Совета директоров Банка вправе избрать  заместителя (заместителей) Председателя Совета директоров Банка.

Совет директоров Банка вправе в  любое время переизбрать Председателя Совета директоров Банка и заместителя (заместителей) Председателя Совета директоров Банка большинством голосов от общего числа членов Совета директоров Банка, определенного настоящим Уставом.

Председатель Совета директоров Банка организует его  работу, созывает заседания Совета директоров Банка и председательствует на них, организует на заседаниях ведение  протокола, председательствует на общем  собрании акционеров.

Председатель Совета директоров Банка осуществляет и другие функции, связанные с деятельностью Совета директоров Банка, предусмотренные Положением о Совете директоров Банка, утверждаемым общим собранием акционеров Банка.

В период временного отсутствия Председателя Совета директоров Банка (отпуск, командировка, временная нетрудоспособность и др.) его функции осуществляет заместитель (один из заместителей) Председателя Совета директоров Банка. В случае отсутствия заместителя (заместителей) Председателя Совета директоров Банка функции Председателя Совета директоров Банка осуществляет один из членов Совета директоров Банка по решению Совета директоров Банка.

 

4.1.3. Председатель Правления Банка

 

Председатель Правления  Банка избирается (назначается) решением Совета директоров Банка сроком на 5 лет.К компетенции Председателя Правления Банка относятся все вопросы оперативного руководства деятельностью Банка, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров, Совета директоров Банка и Правления Банка.

Председатель Правления Банка без доверенности действует от имени Банка, в том числе:

• осуществляет руководство текущей деятельностью Банка;
• имеет право первой подписи финансовых документов;
• распоряжается имуществом Банка для обеспечения его текущей деятельности в пределах, установленных законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом;
• представляет интересы Банка как в Российской Федерации, так и за ее пределами;
• распределяет обязанности между первым заместителем Председателя Правления Банка и заместителями Председателя Правления Банка, определяет их полномочия;
• утверждает структуру и штаты Банка, заключает трудовые договоры с работниками Банка, применяет к этим работникам меры поощрения и налагает на них взыскания;
• представляет на общих собраниях и заседаниях Совета директоров Банка точку зрения исполнительных органов;
• организует работу Правления Банка, действует без доверенности от имени Банка в соответствии с решениями Правления Банка, принятыми в пределах его компетенции;
• представляет Совету директоров Банка для избрания (назначения) кандидатов в члены Правления Банка;
• заключает и подписывает договоры, совершает другие сделки от имени Банка;
• принимает решения о предъявлении от имени Банка претензий и исков к юридическим и физическим лицам;
• выдает доверенности от имени Банка;
• открывает в учреждениях Банка России и других кредитных организациях банковские счета;
• организует ведение бухгалтерского и налогового учета и отчетности Банка;
• издает приказы и распоряжения по вопросам своей компетенции, обязательные для исполнения всеми работниками Банка;
• на основании решения Правления Банка издает приказы о назначении на должности директоров филиалов и их заместителей, главных бухгалтеров филиалов и их заместителей, об увольнении с указанных должностей, о привлечении указанных должностных лиц к дисциплинарной ответственности в виде увольнения по основаниям, предусмотренным законодательством Российской Федерации;
• утверждает положения о внутренних структурных подразделениях Банка и должностные инструкции руководителей внутренних структурных подразделений и их заместителей, внутренние документы, регламентирующие профессиональную деятельность внутренних структурных подразделений Банка на рынке ценных бумаг, а также другие внутренние документы по вопросам компетенции исполнительных органов Банка, за исключением внутренних документов, утверждение которых отнесено настоящим Уставом к компетенции Правления Банка;
• решает другие вопросы, необходимые для достижения целей деятельности Банка и обеспечения его нормальной работы в соответствии с законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом.

По представлению Председателя Правления Банка Совет директоров Банка назначает первого заместителя  Председателя Правления Банка и  заместителей Председателя Правления  Банка.Первый заместитель и заместители Председателя Правления Банка действуют на основании доверенностей, выданных Председателем Правления Банка, отвечают за направления деятельности Банка в соответствии с распределением обязанностей.

На период своего временного отсутствия (отпуск, командировка, временная нетрудоспособность и др.) Председатель Правления Банка вправе своим приказом назначить одного из своих заместителей временно исполняющим обязанности Председателя Правления Банка.Временно исполняющий обязанности Председателя Правления Банка впериод его временного отсутствия осуществляет руководство текущей деятельностью Банка, действует от имени Банка без доверенности на основании настоящего Устава в пределах компетенции Председателя Правления Банка.

Совет директоров Банка  вправе в любое время принять решение о досрочном прекращении полномочий Председателя Правления Банка и расторжении заключенного с ним договора.

4.1.4. Правление Банка

 

Правление Банка состоит  из девяти членов. Председатель Правления  Банка входит в состав Правления Банка. Члены Правления избираются (назначаются) решением Совета директоров Банка сроком на 5 лет.

Правление Банка действует  на основании Устава, а также Положения "О порядке созыва и проведения заседания Правления Банка", утверждаемого  общим собранием акционеров, в котором устанавливаются сроки и порядок созыва и проведения его заседаний, а также порядок принятия решений.

Проведение заседаний  Правления Банка организует Председатель Правления Банка, который созывает заседания Правления Банка, председательствует на них, организует на заседаниях ведение протокола, подписывает все документы от имени Банка и протоколы заседаний Правления Банка.

 Кворумом для проведения  заседания Правления Банка является  присутствие на заседании более  половины членов Правления Банка от числа членов Правления Банка, определенного настоящим Уставом. В случае, если количество членов Правления Банка становится менее количества, составляющего кворум для проведения заседания Правления Банка, определенный настоящим Уставом, Совет директоров Банка обязан прекратить полномочия оставшихся членов Правления Банка и принять решение об избрании (назначении) нового состава Правления Банка.

Решения на заседании  Правления Банка принимаются  большинством голосов членов Правления  Банка, присутствующих на заседании Правления Банка. При решении вопросов на заседании Правления Банка каждый член Правления Банка обладает одним голосом. Передача права голоса членом Правления Банка иному лицу, в том числе другому члену Правления Банка, не допускается. Председатель Правления Банка имеет право решающего голоса при принятии решений Правлением Банка в случае равенства голосов членов Правления Банка.

Совет директоров Банка  вправе в любое время принять  решение о досрочном прекращении  полномочий как одного или нескольких членов, так и всех членов Правления Банка одновременно, и расторжении заключенных с ними договоров.

К компетенции Правления  Банка относятся следующие вопросы  руководства текущей деятельностью  Банка:

• предварительная подготовка всех вопросов деятельности Банка, которые согласно настоящему Уставу подлежат рассмотрению общим собранием акционеров или Советом директоров Банка;
• организация совместно с Председателем Правления Банка выполнения принятых общим собранием акционеров и Советом директоров Банка решений;
• определение политики Банка по развитию направлений банковской деятельности, а также порядка предоставления клиентам соответствующих виду банковской деятельности услуг, утверждение внутренних документов, регламентирующих деятельность Банка по предоставлению этих услуг;
• текущее и перспективное планирование развития Банка;
• утверждение учетной политики Банка в целях бухгалтерского учета,а также учетной политики Банка в целях налогообложения на очередной финансовый год;
• принятие в соответствии с нормативными актами Банка России решений о списании с баланса Банка причиненного Банку ущерба, а также нереальных для взыскания ссуд (ссудной и приравненной к ней задолженности), иной безнадежной для взыскания задолженности за счет сформированных по ним резервов, за исключением случаев, отнесенных настоящим Уставом к компетенции Совета директоров Банка;
• принятие решений об уточнении классификации ссуд (ссудной и приравненной к ней задолженности) и регулировании резервов по указанным ссудам (ссудной и приравненной к ней задолженности) в соответствии с нормативными актами Банка России;
• организация системы внутреннего контроля в Банке;
• решение вопросов назначения на должность и освобождения от должности директоров филиалов и их заместителей, главных бухгалтеров филиалов и их заместителей в установленном действующим законодательством Российской Федерации и нормативными актами Банка России порядке;
• заслушивание отчетов директоров филиалов и их заместителей, главных бухгалтеров филиалов и их заместителей, руководителей представительств, а также руководителей самостоятельных структурных подразделений по вопросам их деятельности;
• принятие решений о привлечении директоров филиалов и их заместителей, главных бухгалтеров филиалов и их заместителей к дисциплинарной ответственности в виде увольнения по основаниям, предусмотренным законодательством Российской Федерации;
• принятие решений об открытии и закрытии внутренних структурных подразделений, предусмотренных нормативными актами Банка России;
• определение условий и порядка оплаты труда в Банке, за исключением условий и порядка оплаты труда исполнительных органов Банка, а также утверждение внутренних документов Банка, регулирующих формы и системы оплаты труда, материального стимулирования труда и социального обеспечения работников Банка;
• организация работы по подготовке годовых отчетов Банка, годовой бухгалтерской отчетности, подготовка предложений о распределении годовой прибыли, в том числе о выплате (объявлении) дивидендов, и убытков по результатам финансового года и представление их Совету директоров Банка для предварительного утверждения;
• рассмотрение результатов текущей деятельности Банка;
• утверждение ежеквартального отчета по ценным бумагам;
• принятие решений об учреждении дочерних хозяйственных обществ и о совершении сделок, связанных с приобретением, отчуждением и возможностью отчуждения акций (долей в уставном капитале) других коммерческих организаций, а также об использовании прав, предоставляемых акциями (долями в уставном капитале) других коммерческих организаций, принадлежащими Банку;
• решение других вопросов, внесенных Председателем Правления Банка.

Правление Банка вправе создавать из числа руководителей  подразделений и ведущих специалистов Банка советы (комитеты), экспертные и рабочие комиссии с наделением их необходимыми полномочиями.

 

4.2. Вспомогательная организационная  банковская структура

 

Помимо органов управления существуют функциональные подразделения и службы банка, каждая из которых имеет определенные права и обязанности.

Выбор оптимальной организационной  структуры банка — важное условие эффективности организации труда в банке в целом, его успешной коммерческой деятельности. Основным критерием организационного построения банка является экономическое содержание и объем выполняемых банком операций.

Организационную структуру банка формируют подразделения (управления) и службы. Управления банка сформированы с учетом классификации, банковских операций по их функциональному назначению. Так, операции банка по мобилизаций и концентрации средств (пассивные операции банка) выполняются управлением депозитных операций, учетно-ссудные операции — кредитным управлением и т.д. Большое внимание коммерческий банк должен уделять вопросам организации хозрасчета в банке» рентабельности и ликвидности. Для этого формируются структурные подразделения, которые занимаются вопросами текущей деятельности, банка, оказывают организующее воздействие, на работу банка в целом.

Управление прогнозирования  деятельности банка призвано реализовать  управленческие функции банка с  целью обеспечения основных принципов его деятельности — ликвидности, рентабельности и надежности. Это управление включает три основных подразделения (отдела), которые отражают главные направления в деятельности данного управления.

Основные функции отдела разработки основ  коммерческой деятельности банка и совершенствования управления состоят в следующем;

выработка актов деловой  политики, банка с определением конкретных задач для каждого управления банка;

разработка балансов банка;

определение кредитного потенциала банка;

составление общего отчета по результатам работы банка;

определение основных направлений  по совершенствованию деятельности банка.

Отдел организации хозрасчетной деятельности банка призван:

разрабатывать положение  о доходах и расходах банка;

прогнозировать доходы и расходы банка;

анализировать фактические  доходы и расходы банка в сравнении  с планируемыми;

намечать конкретные меры по повышению доходов банка  и снижению его расходов и в  этой связи ставить определенные задачи другим подразделениям банка;

анализировать рентабельность работы банка и перспективы ее повышения.

Отдел по управлению ликвидностью банка решает комплекс вопросов по определению текущей и перспективной  ликвидности банка:

проводит расчет показателей  ликвидности баланса банка;

контролирует ежедневную ликвидность банка;

анализирует совокупность факторов, влияющих на ликвидность  банка.

Центральным звеном в  осуществлении активных операций банка  выступает кредитное управление.

Банк может предоставлять  кредиты предприятиям и организациям различных отраслей народного хозяйства и другим банкам, включая свои филиалы, финансовым компаниям и населению. Специфика источников формирования ссудного фонда, используемого для тех или иных кредитных операций, назначение и характер обеспечения выдаваемых кредитов, механизм предоставления и сроки кредитования, сфера использования и другие факторы обусловили создание в рамках кредитного управления шести отделов.

 Отдел общей организации  кредитных операций:

определяет общую политику банка и порядок ее реализации в зависимости от конкретных экономических условий;

разрабатывает общие  методики краткосрочного и долгосрочного  кредитования и финансирования, методики определения кредитоспособности клиентов, методики организации перспективных  финансовых услуг;

изучает кредитные риски  и определяет механизм страхования банковских кредитных операций.

Отдел краткосрочного кредитования:

распределяет кредитные  ресурсы по видам ссуд и заемщикам  исходя из кредитного потенциала банка;  

определяет потребности  в кредите;

организует выдачу и  погашение кредита, ведет кредитные дела;

 заключает кредитные  договоры;

проверяет кредитоспособность клиентов;

 ведет картотеку  кредитоспособности;

организует факторинговые  операции.

Отдел долгосрочного  кредитования ж финансирования:

разрабатывает основные направления кредитования и финансирования исходя из инвестиционного потенциала банка;

 организует кредитные  операции и финансирование;

заключает договоры по предоставлению ссуд и оказанию услуг;

проверяет кредитоспособность клиента и ведет картотеку  кредитоспособности;