Отчет по практике в ОАО “Банк УралСиб”

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2013 в 11:21, отчет по практике

Описание работы

Актуальность производственной практики состоит в том, что во время прохождения практики происходит сбор необходимой информации для последующего применения их в курсовой работе. Так же в момент прохождения практики происходит знакомство не только с теоретическими, но и с практическими аспектами деятельности организации, что в свою очередь так же оказывает положительное воздействие на понимание процессов происходящих в данном учреждении.
Задачами производственной практики являлось:
Установить нормальные деловые отношения с руководителями, специалистами организации;
Изучить организационную структуру управления, действующее законодательство, нормативные документы организации и рекомендуемую литературу;
Собрать общие сведения о предприятии, формы бухгалтерской, статистической отчетности;
Получить практические навыки работы по избранной специальности;
Оформить отчет о прохождении практики;
Успешно защитить результаты производственной практике на кафедре в установленные сроки.

Содержание

Введение
1. Организационно-правовые, технико-экономические основы деятельности предприятия
2. Положение предприятия на соответствующих рынках выпускаемой продукции, товаров, выполняемых работ, оказываемых услуг
3. Основные экономические, финансовые показатели предприятия
Заключение

Работа содержит 1 файл

Копия пред.практика.doc

— 158.50 Кб (Скачать)

 

Банк формирует резервы  на возможные потери в соответствии с объемом принятых на себя рисков. При, этом рост резервов адекватно отражает не только рост собственного рискового портфеля, но и изменение рисковых цен.

Так же из таблицы видно, что произошел рост практически  всех показателей, особенно большой  рост проявился в статье «чистые  доходы от операций с драгоценными металлами и прочими финансовыми  инструментами», в 2005 году этот показатель имел отрицательное значение, а на конец 2006 года, он увеличился примерно в 7 раз, что позволило не только уменьшить размер убытков по этому пункту отчета, но и привести этот показатель к положительному значению, что так же повлияло на прибыль за отчетный период.

В целом можно сказать, что предприятие имеет положительную  динамику развития и повышения финансовой устойчивости.

Заключение

Процесс объединения  банков и создания масштабной сбытовой сети федерального уровня отразился на финансовых показателях объединенного Банка. Бурный рост активов в 2005 году -- результат экстенсивного процесса объединения банков под единым брендом «УРАЛСИБ». После объединения рост активов продолжился темпами, отражающими интенсивный процесс.

В 2011 году прирост активов сохранился на уровне рынка, при этом доля кредитного портфеля в активах сократилась с 69,8% до 59,0%, а доля ликвидных активов выросла с 22,4% до 39,3%. Таким образом, задача поддержания достаточно высокой доходности активов Банка была выполнена, причем при их возросшей ликвидности.

Наибольший рост собственного капитала Банка отмечался в 2007 году. Преимущественно он связан с экстенсивными факторами: объединением пяти банков под брендом «УРАЛСИБ» и увеличением акционерного капитала на 12,8 млрд руб. путем конвертации акций присоединенных банков в акции объединенного Банка. В 2011 году в отсутствие дополнительных эмиссий акций динамика собственного капитала Банка была обусловлена исключительно интенсивными факторами: ростом фондов и нераспределенной прибыли прошлых лет. По данным «РБК.Рейтинг», на конец 2006 года Банк «УРАЛ-

СИБ» занимал по собственному капиталу 6-е место. Динамика собственного капитала в целом адекватна динамике активов и соответствует нормативу  достаточности капитала.

В конце 2011 года два ведущих мировых рейтинговых агентства -- Standard & Poors и Fitch Ratings -- повысили кредитные рейтинги Банка «УРАЛСИБ» по международной шкале до «B+» (с позитивным и стабильным прогнозами соответственно). Повышение международных кредитных рейтингов было обусловлено следующими факторами:

¦ успешное завершение объединения  пяти банков, минимизировавшее интеграционные риски;

¦ растущая диверсификация направлений бизнеса;

¦ значительный потенциал  роста на быстроразвивающемся российском рынке банковских услуг;

¦ качественная клиентская база;

¦ высокий уровень  капитализации;

¦ тенденция к повышению  рентабельности основной банковской деятельности;

¦ высокое качество кредитного портфеля;

¦ высокий уровень  ликвидности активов.

В процессе производственной практики были выполнены поставленные задачи практики, осуществлен сбор и анализ основных экономических и финансовых показателей. В сфере ответственности Региональных дирекций, границы которых совпадают с границами федеральных округов страны, находится третий уровень управления -- Территориальные дирекции, отвечающие за точки

продаж в соответствующих  субъектах Федерации.

Сбытовой сети, насчитывающей 460 точек продаж и имеющей систему  управления, нацеленную на ее дальнейшее расширение, необходима эффективная система информационного обмена.

Сбытовая сеть Банка  «УРАЛСИБ», полностью отвечая этому  требованию, обладает:

¦ возможностью оперативного и качественного транслирования информации между уровнями управления региональной сетью и подразделениями, находящимися в разных частях страны;

¦ одновременным охватом  необходимых целевых аудиторий  среди ответственных должностных  лиц;

¦ единой корпоративной  культурой, стандартами и терминологией.

Результаты работы Банка  в течение отчетного года заслужили признание самых авторитетных международных организаций, деятельность которых связана с финансовым сектором. Так, Банк «УРАЛСИБ» занял 146-е место в списке 300 ведущих европейских банков по версии журнала The Banker и стал четвертым российским банком в списке после Сбербанка, ВТБ и Газпромбанка.

Банк «УРАЛСИБ» получил  награду «2011 Payment Quality Award» от Dresdner Bank за выдающиеся успехи Банка как центра обслуживания международных расчетов в евро. Аналогичную награду за международные расчеты в долларах США Банку присвоил Bank of New York.

Важно для Банка и  активное вхождение в ассоциации международных деловых кругов. Он является участником в следующих  международных организациях:

¦ Российско-британская торговая палата;

¦ Союз немецкой экономики;

¦ Американская торговая палата в России;

¦ Американо-российский деловой совет;

¦ Ассоциация азиатских  банков.

Влиятельный Российско-швейцарский  бизнес-клуб (Russian-Swiss Business Club) отметил  Банк «УРАЛСИБ» наградой Transparency Award за корпоративную прозрачность.

В процессе производственной практики были выполнены поставленные задачи практики, осуществлен сбор и анализ основных экономических  и финансовых показателей.


Информация о работе Отчет по практике в ОАО “Банк УралСиб”