Характер и цель учёта по центрам ответственности

Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Августа 2011 в 10:35, контрольная работа

Описание работы

Принципы учета затрат путем их распределения между продуктами не подходят для осуществления контроля за ними и их регулирования, так как цикл производства продукта может состоять из нескольких различных технологических операций, за каждую из которых отвечает отдельное лицо. Поэтому, имея сведения о себестоимости продукции, невозможно точно определить, как распределяются затраты между отдельными участками производства (центрами ответственности).

Скачать полностью (50.45 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

Контр работа Распределение затрат.doc

— 272.00 Кб (Скачать)

      Формируем себестоимость единицы продукции методом полного распределения затрат (абзорпшн):

Статья  затрат Расчет Сумма, тенге
1. Основные  материалы

- химикат  А

- химикат  Б

  
0,2 * 2,5

0,2 * 3,5

  
0,50

0,70

2. Основная  зарплата 0,25 * 4 1,00
3. Переменные  накладные расходы 0,25 * 6 1,50
4. Постоянные накладные расходы 8448 / 9600 0,88
Итого себестоимость 1 л   4,58
 
 
 

Формируем себестоимость единицы продукции  методом директ-кост:

Статья  затрат Расчет Сумма, тенге
1. Основные  материалы

- химикат  А

- химикат  Б

  
0,2 * 2,5

0,2 * 3,5

  
0,50

0,70

2. Основная зарплата 0,25 * 4 1,00
3. Переменные  накладные расходы 0,25 * 6 1,50
Итого себестоимость 1 л   3,70
 

      Формируем отчет о прибылях и убытках.

А. Метод  абзорпшн (полное распределение затрат)

Статьи  Расчет Сумма, тенге
1. Выручка  от реализации 

(Qреал * Цена)

 2200 * 10 22000
2. Себестоимость  реализованной продукции 10992-916 10076
2.1. Остаток  на начало квартала - 0
2.2. Производственные  затраты

(Сед * Qпр)

 2400 * 4,58 10992
2.3. Остаток  на конец квартала

(ПрЗ – Сед  * Qреал)

(2400 – 2200)*4,58 916
3. Валовый  доход

(Выручка –  Произв.затраты + Остаток на конец  квартала)

22000-10076 11924
 

Б. Метод  распределения по переменным затратам (директ-костинг)

Статьи  Расчет Сумма, тенге
1. Выручка  от реализации

(Qреал * Цена)

 2200 * 10 22000
2. Себестоимость реализованной продукции 8880-740 8140
2.1. Остаток  на начало квартала - 0
2.2. Производственные  затраты 

(Сед * Qпр)

 2400 * 3,70 8880
2.3. Остаток  на конец квартала

(ПрЗ – Сед  * Qреал)

(2400 – 2200)*3,70 740
3. Маржинальный  доход

(Выручка –  Себестоимость + Остаток на конец квартала)

 22000-8140 13860
4. Постоянные  накладные расходы (8448/9600)*2400 2112
4. Валовый  доход

(Маржинальный  доход – Постоянные расходы)

 13860 – 2112 11748
 

      2. Рассчитаем сумму отклонений  по фактически произведенным  затратам. Ожидаемые запланированные затраты и цены (ставки) являются нормативными. Определим фактические затраты на единицу.

      1) Цена химиката А

Статьи  затрат Норматив расходов Фактические расходы
Количество 0,2 * 2400 = 480 700
Цена  2,5 2100/700 = 3,0
 

      2) Заработная плата

Статьи  затрат Норматив расходов Фактические расходы
Отработано  часов 0,25 * 2400 = 600 550
Ставка  зарплаты 4,0 2337,5 / 550 = 4,25
 

      Отклонение  по цене на материалы:

,

            где  - нормативная цена единицы материала;

                   - фактическая цена единицы материала;

                   - количество закупленного материала.

 у.е.

      Отклонение  по использованию материалов:

,

где - нормативное количество материалов, необходимых для фактического выпуска продукции;

      -  фактическое количество материалов.

 у.е.

    Отклонение  по ставке заработной платы:

,

где - нормативная ставка заработной платы;

- фактическая ставка заработной  платы;

- фактически отработанное время.

 у.е.

    Отклонение  по производительности труда:

,

где - нормативное время в часах, затраченное на фактический выпуск продукции;

- фактическое время в часах,  отработанное за рассматриваемый  период; 

- нормативная почасовая ставка заработной платы.

 у.е.

      Общая сумма отклонения затрат:

у.е.

      Следовательно, был допущен перерасход средств  на общую сумму 137,5 у.е. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ 

    1. Гончаров  В. В. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х томах. Т. 2. – М.: МНИИПУ, 1998
    2. Грищенко О. В. Управленческий учет: Конспект лекций. – Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2007
    3. Ковалев В. В. Финансовый анализ. – М.: Финансы и статистика, 2003
    4. Николаева С. А Управленческий учет. Пособие для подготовки к квалификационному экзамену на аттестат профессионального бухгалтера. – М.: Издательство КомКнига, 2006
    5. Основы логистики: Учебное пособие / Под ред. Л. Б. Миротина и В. И. Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2002

Информация о работе Характер и цель учёта по центрам ответственности