Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Сентября 2011 в 22:42, шпаргалка
Ответы на 60 вопросов.
1 определение ФП (финансовой политики) предприятия
2 стратегические цели, решаемые с помощью ФП
3 фин.стратегия и фин.тактика
4 кто определяет основные направления ФП
5 какие тактические задачи решаются в ходе реализации ФП
6 перечислить основные этапы ФП предприятия
7 основные факторы, влияющие на приоритетность стратегических целей ФП
8 основные источники информации, обеспечивающие ФП предприятия
9 субъект и объект ФП
10 осн.направления разработки ФП
11 источники финансирования деятельности предприятия
12 УК (уставный капитал) и его назначение
13 какими способами увеличивается или уменьшается УК
14 достоинства финансирования деятельности предприятия с помощью реинвестирования прибыли
15 формы образования РК (резервного капитала)
16 положения о РК в законе об АО
17 Ам. (амортизация) осн. ср-в
18 начисление ам.отчислений и налоговый кодекс
19 начисление ам.отчислений в пбу
20 в чём состоит суть АФ (акционерного финансирования)
21 преимущества и недостатки АФ по сравнению с банковским кредитованием
22 фин.источники предприятия
23 достоинства и недостатки кредитования
24 кредит в российских и зарубежных банках
25 LIBOR и MIBOR
26 как формируется ставка по кредитам
27 лизинг
28 ипотечный кредит
29 собственный капитал и его структура
30 расчёт эффективности фин.рычага
31 сущность фин.планирования и прогнозирования
32 какие задачи решаются с помощью фин.планирования
33 этапы фин.планирования
34 методы фин.планирования
35 классификация фин.планов по срокам их действия
36 существующие пакеты прикладных программ в фин.планировании
38 методы и модели долгосрочного фин.планирования
39 какие показатели анализируются для оценки финансового состояния предприятия
40 бюджетирование как инструмент фин.планирования
41 задачи бюджетирования
42 технология бюджетирования
43 бюджетирование движения денежных средств
44 операционное бюджетирование
45 бюджет доходов и расходов
46 организация процесса бюджетирования
47 последовательность этапов бюджетирования
48 какое структурное подразделение является центром финансовой ответственности, центром доходов, центром затрат
49 затраты предприятия
50 классификация затрат для принятия решений и планирования
51 как влияет уровень деловой активности на затраты
52 постоянные и переменные затраты
53 как и в каких местах возникают затраты
54 виды затрат для осуществления контроля за деятельностью предприятия
55 точка безубыточности
56 расчёт объёма продаж и его соответствие целевому уровню прибыли
57 ассортиментная политика предприятия
58 сущность целевой политики предприятия
59 как влияют затраты предприятия на целевую политику
60 цена, ценообразование
Основными формами
лизинга являются: внутренний и международный.
Оперативный лизинг используется в
тех случаях, когда срок лизингового
договора меньше периода амортизации
передаваемого оборудования.
28.Ипотечный кредит
Ипотечный кредит представляет
собой долгосрочную ссуду, обычно крупного
размера, предоставляется под залог
недвижимости, прежде всего — земли.
Рыночная экономика предполагает широкое
использование этого вида кредита,
откуда вытекает его важность для
России. Возникновение этого вида
кредита в нашей стране связано
с принятием закона «О залоге». Для
этого вида кредита характерно оставление
заложенного имущества в руках
должника, который его эксплуатирует,
а залогодержатель лишь проверяет
наличие, размер и условия хранения
заложенного имущества. Допускается
повторный залог имущества с
получением дополнительного кредита.
Предоставляют этот вид кредита
обычно специализирующиеся на этом банки—ипотечные
и земельные.
Процентные ставки
по ипотечным ссудам дифференцируются
в зависимости от финансового
положения заемщика. При неуплате
задолженности в срок заемщик
теряет недвижимость, которая является
обеспечением кредита.
Существуют два
основных вида ипотеки:
1) прямая ипотека
- участок закладывается его
2) косвенная ипотека
— когда происходит выдача
ипотечным банкомдебитору
29. Собственный капитал
и его структура
СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ
— капитал, вложенный владельцем
фирмы; в условиях акционерного общества
— акционерный капитал. Рассчитывается
как разница между совокупными
активами фирмы и ее обязательствами.
Собственный капитал
предприятия - в бухгалтерском учете:
- уставный, резервный
и добавочный капиталы;
- нераспределенная
прибыль;
- специальные фонды;
- резервы;
- целевые финансирование
и поступления.
30. Расчёт эффективности финансовго рычага
Финансовый рычаг
(финансовый леверидж) — это отношение
заемного капитала компании к
собственным средствам, он
Показатель отражающий
уровень дополнительной прибыли
при использования заемного капитала
называется эффектом финансового рычага.
Он рассчитывается по следующей формуле:
ЭФР = (1 - Сн) × (КР - Ск)
× ЗК/СК,
где:
ЭФР—эффект финансового
рычага, %.
Сн—ставка налога на
прибыль, в десятичном выражении.
КР—коэффициент
рентабельности активов (отношение
валовой прибыли к средней
стоимости активов), %.
Ск—средний размер
ставки процентов за кредит, %. Для
более точного расчета можно
брать средневзвешенную ставку за кредит.
ЗК—средняя сумма
используемого заемного капитала.
СК—средняя сумма
собственного капитала.
Формула расчета
эффекта финансового рычага содержит
три сомножителя:
(1-Сн)—не зависит
от предприятия.
(КР-Ск)—разница между
рентабельностью активов и
(ЗК/СК)—финансовый
рычаг (ФР).
Запишем формулу
эффекта финансового рычага короче:
ЭФР = (1 - Сн) × Д
× ФР.
Можно сделать 2 вывода:
- Эффективность использования
заемного капитала зависит от
соотношения между
- При прочих равных
условиях больший финансовый
рычаг дает больший эффект.
31. Сущность фин.планирования и прогнозирования
Финансовое планирование
– это вид финансовой
Финансовое планирование
является органической частью социально-экономического
планирования. Поскольку планируются
отношения, возникающие во всех звеньях
финансовой системы, то можно говорить
о системе финансовых планов: бюджетных,
внебюджетных, страховых и др. При
этом выделяются следующие разрезы
финансовых планов: общегосударственный,
отраслевые, территориальные, финансовые
планы отдельных предприятий
и организаций.
Неотъемлемой частью
финансовой деятельности государства
и хозяйствующих субъектов
В условиях рыночной
экономики прогнозирование
Главные функции
финансового прогнозирования:
• научный анализ
социальных, экономических и научно-
• оценка действия этих
тенденций в будущем и
• выявление возможных
альтернатив развития в перспективе,
накопление материала для всесторонне
обоснованного выбора той или
иной возможности развития и принятие
оптимального планового решения, обеспечивающего
активное воздействие на дальнейшее
развитие финансов.
32. Какие задачи
решаются с помощью
Финансовое планирование
на предприятии это планирование
его доходов и направлений
расходования финансовых средств для
обеспечения функционирования предприятия.
Основными задачами
финансового планирования предприятия
являются: 1.обеспечение необходимыми
финансовыми ресурсами в
33. Этапы фин.планирования
Выделяют следующие
этапы финансового планирования
:
-исследование финансовых
результатов деятельности
-разработка прогнозных
вариантов финансовых отчетов
на основе изменения
оперативных планов;
-определение конкретной
потребности предприятия в
для обеспечения
выполнения плановых заданий;
-прогнозирование
структуры и источников
собственных источников
и внешних источников финансирования;
-создание и поддержание
системы управления финансами
предприятия;
-разработка процедур
оперативного изменения
34. Методы финансовго
планирования
Существует 4 метода
планирования:
1. Экстраполяция
(фин.анализ) - фин. показатели определенные
на основе выявления их
2. Нормативный
- по определ. нормам
3. Математич. моделирование
- перенос построенной модели
процесса в фин. область
4. Балансовый - применяется
для согласования направлений
использования фин. ресурсов с
источниками их формирования.
35. Классификация
фин.планов по срокам их
Финансовое планирование
может быть долгосрочным, стратегическим
(на срок свыше двух лет), среднесрочным
(один-два года), краткосрочным, или
текущим (на срок до одного года), и оперативным
(менее одного месяца).
В силу специфики
российской экономики наиболее распространены
краткосрочное и оперативное
планирование.
Стратегические планы
характеризуют основные параметры
деятельности любой компании - ее цели,
задачи, сферу деятельности, основные
количественные и качественные ориентиры.
Выделяют балансовые
планы, т.е. планы динамики активов
предприятия в целом, его структурных
элементов, а также планы применяемых
финансовых ресурсов. Балансовый план
позволяет оптимизировать соотношения
между оборотными и внеоборотными,
собственными и заемными средствами,
а также между другими
Основными видами текущих
финансовых планов являются баланс, а
также план доходов и расходов
предприятия, план поступления и
расходования денежных средств, план формирования
и распределения финансовых ресурсов,
а также капитальный бюджет. Текущий
финансовый план включает в себя: текущие
затраты; доходы, получаемые от операционной
деятельности; сальдо доходов и текущих
затрат в виде валовой операционной
прибыли.
Платежный календарь
является формой оперативного финансового
планирования. Так как на предприятии
существует масса потоков денежных
средств, то каждый из них может составлять
свой платежный календарь. Формами
оперативного финансового планирования
также является налоговый календарь,
кассовый план, оперативный план капитальных
вложений и др.
36.Существующие пакеты
прикладных программ в фин.
38.Методы и модели долгосрочного фин.планирования
39.Какие показатели
анализируются для оценки
40. Бюджетирование
как инструмент фин.
Бюджетирование —
процесс составления и принятия
бюджетов, последующий контроль за
их исполнением. Одна из составляющих
системы финансового
Бюджет — оперативный
финансовый план, составленный, как
правило, в рамках до одного года, отражающий
расходы и поступления средств
по операционной, инвестиционной и
финансовой деятельности предприятия.
В практике управления финансами
фирмы используются два основных
вида бюджетов — текущий (оперативный)
и капитальный.
Бюджетирование —
процесс разработки конкретных бюджетов
в соответствии с целями оперативного
планирования (например, платежный
баланс на предстоящий месяц).
Основное отличие
бюджетирования от финансового планирования
заключается в делегировании
финансовой ответственности.
41. Задачи бюджетирования
42. Технология бюджетирования
43. Бюджетирование
движения денежных средств
Бюджет движения
денежных средств является важнейшим
документом по управлению текущим денежным
оборотом предприятия. Он разрабатывается
на предстоящий год с разбивкой
по кварталам и месяцам.