Финансовая политика предприятия

     Функционирование  финансового механизма обусловлено  суммой финансовых ресурсов, выделяемых на конкретные цели, способами формирования финансовых ресурсов, а также тем, в каких формах и по каким каналам движутся денежные средства, на каких условиях они выделяются и используются. Финансовый механизм, приводящий в движение финансовые ресурсы, воздействует на общественное производство через финансовое обеспечение и финансовое регулирование. При этом, чем выше уровень развития общества и его экономики, тем значительнее роль финансового регулирования. Финансовое обеспечение реализуется с помощью самофинансирования, кредитования и безвозвратного финансирования. Проблема практического использования этих форм заключается в установлении оптимального для данного этапа развития общества соотношения между ними.

     Построение  финансового механизма осуществляется в соответствии с финансовой политикой и нормами финансового права, отраженными в финансовом законодательстве. Использование юридических норм в финансовой сфере деятельности дает возможность установить единые правила организации финансовых связей, защитить экономические интересы граждан, хозяйствующих субъектов, государства. Соблюдение правовых норм обеспечивает строгую финансовую дисциплину. [20]

     Финансовый  механизм предприятия предусматривает  определенные отношения внутри самого предприятия, с другими предприятиями и организациями, в рамках финансово-промышленной группы, холдингов, аграрно-промышленных объединений, торгово-закупочных организаций, с финансово-кредитной системой, фондовым рынком, страховой и таможенными системами, с вышестоящей организацией.

     Внутри  предприятия финансовые отношения  складываются между аппаратом управления и структурными подразделениями  предприятия, между его подразделениями, между администрацией и работниками, а в акционерных обществах - и  с советом директоров (наблюдательным советом).

     Формы и методы реализации этих отношений  направлены на: установление и соблюдение порядка доведения заданий финансового  плана до структурных подразделений; организацию контроля за выполнением  этих заданий; оценку результатов финансово-хозяйственной деятельности подразделений и их влияния на показатели работы предприятия; определение и применение экономических стимулов, направленных на улучшение финансовых результатов деятельности предприятия.

     Финансовые  отношения между структурными подразделениями нацелены на обеспечение своевременного, качественного и эффективного выполнения заданий по внутрипроизводственной кооперации и предусматривают усиление финансового воздействия в этом направлении. Отношения предприятия с финансово-кредитной системой включают, прежде всего, отношения с бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами. Они связаны с уплатой установленных налогов и платежей, а также с условиями получения бюджетных средств, а в части бюджетных средств, получаемых на возвратной основе, и с условиями их возврата.

     Финансовые  отношения предприятия в рамках финансово-промышленной группы или  других хозяйственных объединений  предусматривают порядок образования  и использования централизованных денежных фондов, внутригруппового коммерческого кредита или финансовой помощи.

     Отношения предприятия с банками касаются вопросов организации и осуществления  безналичных расчетов, получения  и возврата кредитных средств. Финансовые отношения предприятия с вышестоящей  организацией касаются вопросов образования и использования централизованных денежных фондов и их использования для финансирования инвестиций, пополнения оборотных средств, НИОКР, внешнеторговых операций. 
 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     При разработке эффективной системы  управления постоянно возникают проблемы единства таких противоречивых целей, как развитие производства и поддержание достаточно высокой ликвидности предприятия.

     Разработка  финансовой стратегии на предприятии  предлагает принятие решений по учетной, налоговой, кредитной, амортизационной, ценовой и дивидендной политике; управление оборотными средствами и кредиторской задолженностью, операционными расходами, сбытом продукции и прибылью.

     Финансовая  стратегия реализуется благодаря  перспективному финансовому планированию, ориентированному на достижение заданного уровня основных параметров деятельности предприятия: объема продаж и себестоимости, прибыли и рентабельности, финансовой устойчивости и платежности, ценовой конкурентоспособности.

     Финансовая  тактика определяет способы и  пути решения локальных задач конкретного этапа развития предприятия путем своевременного изменения финансовых связей, перераспределения денежных ресурсов между отдельными видами расходов. Если финансовая стратегия относительно стабильна, финансовая тактика должна отличаться гибкостью, обеспечивая быстрое реагирование на изменения рыночной конъюнктуры (спроса и предложения на ресурсы, товары и услуги). Стратегический и тактический аспекты финансовой политики тесно взаимосвязаны: правильный выбор стратегии создает благоприятные возможности для решения тактических задач.

     Финансовая  политика предприятия ни в коем случае не должна быть догматична, а тем  более – опираться на непроверенные  факты и данные. Строгое обоснование, рациональность и гибкость, адекватность экономической стратегии, а главное – финансовому и рыночному положению предприятия – только в этом случае финансовая политика будет способствовать реализации задач, которые необходимо решать предприятию, способствовать его развитию. В противном же случае финансовая политика окажется лишь красиво написанной бумагой, практическое приложение которой к реалиям предприятия может закончиться катастрофически.

     При разработке финансовой политики очень  важно совмещение интересов развития предприятия и наличия достаточного количества денежных средств, чтобы обеспечить это развитие, а также сохранение высокой платежеспособности предприятия. Это – очень тонкая грань, переступить через которую легко, и, увлекшись развитием, можно ввергнуть предприятие в невосполнимые убытки. Например, открытие новой производственной линии – в соответствии со стратегией развития – может оказаться фатальным: может не хватить денежных средств для закупки сырья, оплаты работников, оплаты аренды помещения и так далее. Примеров неадекватной финансовой политики множество. Так, руководители частных предприятий скорее закупят оборудование и арендуют помещения для новой производственной линии, чем организуют работу в две смены на уже имеющемся оборудовании. А, между прочим, второй вариант гораздо предпочтительнее для многих с точки зрения экономии на приобретении оборудования. И такой подход мог бы позволить предприятию развиваться без особо глобальных затрат. Однако, при отсутствии грамотной финансовой политики речь идет лишь о спонтанных решениях, продиктованных скорее сиюминутным наличием денег и спроса на продукцию предприятия, а вовсе не о продуманных решениях в области управления финансами.

     Так что при определении финансовой политики задача – примерно как  у эквилибриста на проволоке - пройти и не упасть. И каждое движение должно быть строго выверено. 
 

     СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Гражданский кодекс  РФ
2. Методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия. Приказ Министерства экономики РФ от 01.10.97 г. № 118. Экономика и жизнь №2, 1998
3. Большаков С.В. Основы управления финансами. – М.: ИД ФБК- Пресс, 2000
4. Бочаров В.В., Леонтьев И.Е. Корпоративные финансы СПБ.: Питер, 2003
5. Ковалева А.М., Лапуста М.Т. Финансы предприятий. – М.: ИНФРА-М, 2001
6. Моляков Д.С, Шохин Е.И. Теория финансов предприятий. М., Финансы и статистика, 2000
7. Общая теория финансов. Под ред. Л.А. Дробозиной. М., ЮНИ-ТИ, 1995 г.
8. Тютюкина Е.Б. Финансы предприятия. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2002
9. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. М., Инфра-М, 1999
10. Шуляк П.Н. Финансы предприятий. М., 2001
11. Справочник финансиста предприятия. М., Инфра-М, 1999
12. Финансы.Учебник/ под ред. В.В. Ковалева – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2008
13. Финансы предприятий. Под ред. Е.И. Бородиной. М., ЮНИТИ,
14. 1995                   
15. Финансы предприятий. Под ред. Н.В. Колчиной. М., ЮНИТИ, 1998
16. Финансы предприятий. Учебное пособие. Т.П.Николаева, 2003
17. Информационно-правовая система «Консультант плюс»
18. Интернет- ресурс http://finance-essence.net/finansovaya-politika.html
19. Интернет- ресурс http://dkb-fin.ru/finansovaya_politika.html
20. Интернет- ресурс http://sbiblio.com/demosubject.aspx?id=179