Чистые и спекулятивные риски

  6.        риски усиления конкуренции. Причины могут быть следующие:

  §        утечка конфиденциальной информации либо по вине сотрудников организации, либо в результате промышленного шпионажа, предпринятого конкурентами

  §        несовершенство маркетинговой политики, т.е. неправильный выбор рынков сбыта и неполная информация о конкурентах или отсутствие достоверной информации о конкурентах

  §        несовершенство маркетинговой политики, т.е. неправильный выбор рынков сбыта и неполная информация о конкурентах или отсутствие достоверной информации о конкурентах

  §        замедленное внедрение нововведений по сравнению с конкурентами из-за отсутствия необходимых средств для проведения НИР, внедрения новых технологий, освоения производства новых высококачественных и конкурентных товаров

  §        недобросовестность конкурентов (использование методов недобросовестной конкуренции)

  §        появление на рынке производителей из других отраслей, предлагающих однотипные, взаимозаменяемые товары, способные удовлетворить спрос потребителей

  §        выявление непредвиденных функционально однородных заменителей производимых товаров в отрасли, в которой действует данная организация

  §        появление новых местных организаций-конкурентов

  §        экспансия на местный рынок производимого продукта или его аналогов со стороны зарубежных экспортеров;

  7.        риски, связанные с недостаточным уровнем кадрового обеспечения;

  8.        риски, связанные с обеспечением прав собственности на инновационный проект, возникают по различным причинам:

  §        риск необеспечения условий патентования технических, дизайнерских и маркетинговых решений возникает в результате недостаточно «плотной» патентной защиты изобретений, технологий

  §        риск опротестования патентов, защищающих принципиальные технические и прочие подобные решения это вероятность потерь в случае объявления недействительными патентных прав, на основе которых организация уже осуществляет инновационный проект и рассчитывает получить монопольную прибыль. В течение всего срока действия патент может быть оспорен и признан недействительным полностью или частично в случае несоответствия охраняемого объекта промышленной собственности условиям патентоспособности, установленным законом, наличия в формуле изобретения, полезной модели или в совокупности существенных признаков промышленного образца признаков, отсутствующих в первоначальных материалах заявки, неправильного указания в патенте автора (авторов) или патентообладателя (патентообладателей) 

  §        риски легальной и нелегальной имитации конкурентами запатентованных организацией инноваций возникают обычно, в первом случае, при так называемых «параллельных разработках», когда на основе сведений, полученных в открытой печати о запатентованных технических и дизайнерских решениях, конкуренты осуществляют такие же разработки, но с незначительными различиями, которые позволяют им также запатентовать свои инновации, во втором случае, потому, что организации-патентообладателю очень трудно контролировать нелегальное использование некоторых запатентованных технических решений.

  Избежать  полностью риска в инновационной  деятельности невозможно, так как  инновации и риск две взаимосвязанных  категории.

  Одним из способов снижения инновационного риска  является диверсификация инновационной  деятельности, состоящая в распределении  усилий разработчиков (исследователей) и капиталовложений для осуществления  разнообразных инновационных проектов, непосредственно не связанных друг с другом. Если в результате наступления  непредвиденных событий один из проектов будет убыточен, то другие проекты  могут оказаться успешными и  будут приносить прибыль. Однако, на практике диверсификация может не только уменьшать, но и увеличивать  риск инновационной деятельности в  случае, если предприниматель вкладывает средств в инновационный проект, который направлен в ту область  деятельности, в которой его знания и управленческие способности ограничены.

  Передача (трансфер) риска путем заключения контрактов следующий метод снижения риска инновационной деятельности. Если проведение каких-либо работ по инновационному проекту слишком  рискованно и величина возможного риска  неприемлема для инновационной  организации, она может предать  эти риски другой организации. Передача риска выгодна как для стороны  передающей (трансфера), так и для  принимающей (трансфери) в случае, если:

  §        потери, которые велики для стороны, передающей риск, могут быть незначительны для стороны, риск на себя принимающей

  §        трансфери может находиться в лучшей позиции для сокращения потерь или контроля за хозяйственным риском.

Список используемой литературы:

1. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1996.
2. Стоянова е. с. Финансовый менеджмент для практиков. – м.:перспектива,1998
3. Сенько в. Еняющийся подход к риск-менеджменту в крупных компаниях. Управление риском, 2001.
4. Чернов В. А. Управленческий учёт и анализ коммерческой деятельности / Под ред. М. И. Баканова. – М.: Финансы и статистика. – 2001.
5. Чернов В.А. Стратегический анализ инвестиций // Аудит и финансовый анализ. – 2002.
6. Павлючук Ю.Н., Козлов А.А. Эффективное управление инновационными проектами // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002.
7. Ривкин С., Сейтель Ф. Мудрая идея: От замысла к успешным инновациям: Трансформация ваших идей в успешные инновации. – СПб.: Питер, 2002.
8. Янсен Ф. Эпоха инноваций. – М.: ИНФРА-М, 2002.
9. Тепман л. Н. риски в экономике:учебное пособие. – м.: юнити-дана, 2002.
10. Буянов В. П. Учет рисков в экономических решениях коммерческой фирмы. Управление риском.-2003.
11. Баркер А. Алхимия инноваций. – М.: Вершина, 2003.
12. Николаева И.П. Ресурсы инноваций: организационный, финансовый, административный. – М.: ЮНИТИ, 2003.
13. Остапюк С.Ф. Инновации и экономический рост / Под ред. проф. К.И.Микульского. - М.: Наука, 2003.
14. Уткин Э.А., Фролов Д.А. Управление рисками предприятия. – М.: Теис, 2003.
15. Шленов Ю.В. Управление инновациями: В 3 книгах. Книга. 2: Управление финансами в инновационных процессах. – М.: Высшая школа, 2003.
16. Кристенсен К.М., Рейнор М. Решение проблемы инноваций в бизнесе: Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост. – М.: Альпина, 2004.
17. Советова О.С. Инновации. Трудности и возможности адаптации. – СПб.: Издательство СпбГУ, 2004.
18. Чурсин А. Инновации и рынок. – М.: Машиностроение, 2004.
19. Яковец Ю.В. Эпохальные инновации ХХI века. – М.: Экономика, 2004.
20. Инвестиционная деятельность: Учебное пособие. Н.В.Киселева, Т.Б. Боровикова, Г.В. Захарова. – М.: КНОРУС,2005
21. Ступаков в.с. риск-менеджмент:учебное пособие. – м.:финансы и статистика, 2005
22. КУЗНЕЦОВ Б.Т. Инвестиции :учебное пособие. – м. : юнити-дана, 2006
23. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО: УЧЕБНИК. ПОД РЕД. М. Г. ЛАПУСТЫ. – М.:ИНФРА-М, 2007
24. Инвестиции: Учебник. А.Ю. Андрианов, С.В. Валдайцев, П.В. Воробьев; отв. Ред. В.В. Ковалев, В.В. Иванов,  В.А. Лялин. – М.:ТК Велби, 2007
25. Куликова е.е. управление рисками. Инновацтонный аспект – м.: БЕРАТОР-ПАБЛИШИНГ, 2008