Субъекты предпринимательской деятельности

3. Уважай право собственности. Свободное предпринимательство основа благополучия государства. Российский предприниматель обязан в поте лица трудиться на благо своей отчизны. Такое рвение можно проявить только при опоре частную собственность. 

4. Люби и уважай человека. Любовь и уважение к человеку со стороны предпринимателя порождает ответную любовь и уважение. В таких условиях возникает гармония интересов, что создает основу развития у людей самых разнос разных способностей, побуждает их проявлять себя во всем блеске. 

5. Будь верен своему слову. Деловой человек должен быть верен своему слову. "Единожды солгавши, кто тебе поверит". Успех в деле во многом зависит от того, в какой степени окружающие тебе доверяют. 

6. Живи по средствам. Не "зарывайся". Выбирай дело по плечу. Всегда оценивай свои возможности. Действуй сообразно своим средствам. 

7. Будь целеустремлен. Всегда имей перед собой ясную цель. Предпринимателю такая цель нужна как воздух. Не отвлекайся и другие цели. Служение двум "господам" противоестественно. В стремлении достичь заветной цели не переходить границ дозволенного. Никакая ценность не может заменить моральны ценности. 

Конечно, современные российские предприниматели не придерживаются в своей предпринимательской деятельности названных выше принципов, однако значительная часть из них является цивилизованными и законопослушными субъектами хозяйственных отношений. 

Заключение. 

На всех этапах развития экономики основным звеном являлось предприятие. Именно на предприятии осуществляется производство продукции, происходит непосредственная связь работника со средствами производства. Под самостоятельным предприятием понимается производственная единица, обладающая производственно-техническим единством, организационно-административной и хозяйственной самостоятельностью. Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, полученной прибылью, оставшейся в него после уплаты налогов и других обязательных платежей. 

В условиях рыночных отношений ключевой фигурой выступает предприниматель. Статус предпринимателя приобретается по средствам государственной регистрации предприятия. Для этого нужно подготовить соответствующие документы (учредительный договор и устав предприятия). При этом субъектом предпринимательской деятельности может быть как отдельный гражданин, так и объединение граждан. 

В соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации юридические лица, являющиеся коммерческими организациями, могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий. В свою очередь, хозяйственные товарищества могут создаваться в форме полного товарищества и товарищества на вере, а хозяйственные общества - в форме акционерных обществ (закрытого или открытого типа), обществ с ограниченной или дополнительной ответственностью. Хозяйственное общество также может быть дочерним или зависимым обществом. 

Отличие по личностным качествам российских предпринимателей, от американских и европейских заключается в том что европейцы привыкли работать в более определенной среде, их характеризует большая определенность, стабильность, привычка к порядку. Они лучше умеют планировать, ставить цели, умеют планомерно их достигать. У них есть способность и готовность работать регулярно, систематически, не тратить время зря, быть рациональными, например, в организации своего рабочего дня. 

Трудно обобщать, но все-таки среди западных деловых людей больше прагматического подхода к персоналу. У наших же руководителей в большей мере встречается зачастую излишнее сочувствие и сожаление к своим сотрудникам. Они прощают сотрудникам лень, неорганизованность, плохую работу, сочувствуют им, и из-за этого страдает дело - успехов меньше. Европейцы в силу прагматизма прощать плохую работу не будут. Наши руководители, я думаю, в большей степени готовы к сверхусилиям. И, конечно, в сравнении с западноевропейскими наши руководители более находчивые, гибкие, креативные. Они в чем-то даже более устойчивы, хотя проверить это трудно, потому что западным руководителям не приходится попадать в такие переделки, как нашим. 

У нас многие руководители больше ориентированы на человека. В этом есть свои плюсы и минусы. Плюсы в том, что во многих организациях создается очень домашняя, семейная, духовная - здесь можно говорить разные слова - обстановка, которая людей очень поддерживает. Я думаю, это в современной ситуации людям нужно. Но с другой стороны, это иногда и портит людей - иногда людям нужно больше жесткости. 

Список использованной литературы. 

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации 

2. Основы предпринимательского дела / под рук. и ред. Ю. М. Осипова 

3. Россия в цифрах: краткий статистический сборник. /Госкомстат России. М.: Финансы и статистика, 2003 г. 

4. Ален Питер. Учимся торговать. Минск 2003 г. 

5. Бусыгин А. В. Предпринимательство. Основной курс: учебник для вузов М.: ИНФРА 1998г. с.472-495. 

8. Горемыкин В. А. Планирование предпринимательской деятельности. / Учебное пособие М.: 2001 г. 

9. Гришковец В. Б. Бизнес: планирование и управление. КГУ.- Кемерово: Кузбассвузиздат, 2004г. 

10. Гражданское право России. Под ред. О.Н. Садикова. М.: Норма, 2005. Ч 

11. Грешников И.П. Субъекты гражданского права: юридическое лицо в праве и законодательстве. СПб.: Юридический центр Пресс, 2002. 

12. Гущин В. Российское предпринимательское право. - М.: Юнити, 2006 

13. Жилинский С.Э. Предпринимательское право (правовая основа предпринимательской деятельности). - М.: Норма, 2006 

14. Закупень Т.В. Государственная регистрация юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. М.: Юристъ, 2001. 

15. Кузнецов А. Новое в порядке регистрации юридических лиц. // Экономика и жизнь, 2003, № 7 

16. Лаптев В.В. Предпринимательское право: понятие и субъекты. Юрист. М. - 2003 

17. Шевченко И.К. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие. Таганрог: Издательство ТГТУ, 2004 

18. Основы предпринимательства / Под ред. А.С. Пелиха.- Ростов-на-Дону: Феникс, 2001. 

19. Пелих А.С., Кизилова Т.Г., Пронченко А.Г. Бизнес-план, или как организовать свой собственный бизнес. - М.: Ось-89, 2000. 

20. www.elective.ru 

21. www.arsenal-hr.ru 

22. www.5ballov.ru