Розвиток персоналу як важлива передумова конкурентоспроможності підприємства

Мета дослідження полягає в обґрунтуванні та поглибленні теоретичних, методичних, організаційно-економічних аспектів та систематизації вже існуючих наукових здобутків у сфері управління персоналом підприємства. Для досягнення поставленої мети були поставлені та вирішені такі завдання:

- узагальнити теоретичні аспекти управління персоналом, розкрити сутність поняття “правління персоналом ” як управлінської категорії;

- дослідити процеси планування, відбору і оцінки продуктивності персоналу організації для створення умов більш ефективної праці;

- здійснити аналіз методів підвищення продуктивності діяльності управлінського персоналу, виділити основні внутрішні чинники, які вирішально впливають на рівень ефективності його діяльності;

- визначити шляхи удосконалення системи мотивації управлінського персоналу через забезпечення її гнучкості та відображення індивідуального вкладу працівника в досягнення поточних і кінцевих результатів роботи підприємства;

ВСТУП…………………………………………………………………………….....3

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЇ……………………………………………………………………….5

1.1 Система розвитку персоналу організації у системі сучасного менеджменту……………………………………………………………………..….5

1.2 Кадрова політика та система розвитку персоналом організації……………..9

1.3 Оцінка персоналу як важливий елемент розвитку колективом організації…………………………………………………………………………...16

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛУ ТА ОРГАНІЗАЦІЇ ЗАТ «СТРАХОВА ГРУПА «ТАС» КРИВОРІЗЬКАФІЛІЯ…….21

2.1 Характеристика та аналіз господарської діяльності організації…………….21

2.2 Оцінка ефективності роботи персоналу…………………………………...….26

2.3 Підбір та навчання персоналу в організації………………………………......34

РОЗДІЛ 3. ЕКОНОМІЧНА ЕФЕКТИВНІСТЬ ВПРОВАДЖЕННЯ ЗАХОДІВ ЩОДО ПОЛІПШЕННЯ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІВНИКІВ ОРГАНІЗАЦІЇ ЗАТ «СТРАХОВА ГРУПА «ТАС» КРИВОРІЗЬКА ФІЛІЯ…………………………...40

3.1 Інвестування на заходи для покращення результативності роботи

ЗАТ «ТАС»………………………………………………………………………….40

3.2 Удосконалення напрямів розвитку управління персоналом на «СГ «ТАС»…………………………………………………………………………….…42

ВИСНОВКИ……………………………………………………………………...…45

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ …………………………………………48

ДОДАТКИ…………………………………………………………………………..50