Порядок рабочих мест

Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Октября 2011 в 13:55, реферат

Описание работы

Рабочее место является основным звеном производственного процесса, где сосредоточены материально-технические элементы производства и осуществляется трудовая деятельность человека. От того, как организован труд на рабочем месте, зависит использование применяемых орудий труда, себестоимость, качество выпускаемой продукции, а также общая культура производства

Работа содержит 1 файл

порядок рабочих мест.doc

— 166.50 Кб (Скачать)

     Центральная аттестационная комиссия рассматривает  акты аттестации рабочих мест и ведомости  результатов аттестации и принимает  окончательное решение по дальнейшему  их использованию; рассматривает предложения цеховых аттестационных комиссий по повышению организационно-технического уровня рабочих мест и поручает функциональным подразделениям разработать конкретные мероприятия для их включения в комплексный план инженерного обеспечения; устанавливает сроки повторной аттестации неаттестованных рабочих мест.

     По  итогам аттестации издается приказ по предприятию, согласованный с профсоюзным  комитетом. В приказе определяются ответственные за проведение мероприятий  по рационализации рабочих мест, меры поощрения работников за активное участие в проведенной работе[3].

     Документы аттестации рабочих мест по условиям труда являются материалами строгой  отчетности и подлежат хранению в  течение 45 лет.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     4 Практическая часть

     Задание 1

     Рассчитать  минимальное, но достаточное число работников на взаимосвязанных производственных участках, если на 1-м трудоёмкость работ за месяц составляет 4569 – н-ч, на втором – 5860 и на 3-м – 2513 н-ч. Плановое выполнение норм выработки соответственно 118, 124, 111%; фонд рабочего времени одного рабочего – 176 ч в месяц.

Показатели 1 произв.уч 2 произв.уч 3 произв.уч
Трудоемкость  работ, н-ч 4569 5860 2513
Плановое  выполнение норм выработки, % 118 124 111
Фонд  рабочего времени  раб, час в месяц 176 176 176
Min, но достаточное число работников, чел. 22 27 13
 

     Расчёт  численности рабочих для 1 участка  осуществляется по формуле:

                                                     Ч1= ,

     где Т1 – трудоёмкость работ, нормо-ч;

          Фгод – фонд рабочего времени одного рабочего, час;

          К1 – коэффициент выполнения норм выработки.

       Ч1= = 22

       Ч2= = ≈ 27

       Ч3 = = 13;

       Ч = Ч123

       Ч= 22+27+13= 62 (чел) 
 

     Задание 2

     В целях ликвидации потерь времени  основными работниками на ожидание наладки в цехе вводится совмещение профессий токаря и наладчика.

     Средняя продолжительность одной наладки  – 40 мин., средняя продолжительность времени на ожидание наладки и наладку – 62 мин. На основании этих данных определить эффективность этого мероприятия, рассчитать сокращение потерь рабочего времени, возможный рост производительности труда и объёма выпуска продукции в цехе, если годовая программа участка – 43200 шт., трудоёмкость операции – 15 мин, а общее количество оборудования – 1250 в год.

     1. Сокращение потерь рабочего времени:

                                           Эвр= (П2 – П1) ∙К0 ,

     где Эвр экономия рабочего времени, мин.;

           П2 – продолжительность времени на ожидание наладки, мин;

          П1 – продолжительность одной наладки, мин;

         К0 – количество оборудования.

              Эвр = (62-40) · 1250 = 27500 (мин)

     2. Определить фонд рабочего времени:

                                                   Фвр = В·Т,

     где Фвр – фонд рабочего времени, мин;

          В – объём выпуска (годовая программа), шт.;

          Т – трудоёмкость, мин.

         Фвр = 43200 ∙ 15 = 648000 (мин)

     3. Определим рост производительности  труда:

                                          ∆ПТ=

       ∆ПТ= = 4,43%

     4.Определить  рост объёма выпуска продукции:

                                   ∆В = ;          ∆В = ≈ 1914 (шт)

      Задание 3

     На  предприятии 20 рабочих мест служащих организованы в соответствии с типовыми проектами.

     Затраты времени на поиск информационного  материала за рабочий день до внедрения  – 60 мин, после внедрения – 20 мин. Обслуживание рабочего места за рабочий  день до внедрения – 10 мин, после  внедрения – 5 мин. Продолжительность рабочего дня – 7 часов. На основании этих данных показать экономическую и психологическую целесообразность данного мероприятия.

     1.Определить экономию рабочего времени:

                           Эвр = (З1 – З2) ∙ К,

     где  З1 – затраты времени до внедрения, мин;

        З2 – затраты времени после внедрения, мин;

       К – количество рабочих мест.

               Эвр1 = (60 – 20) ∙ 20 = 800 (мин),

      Эвр 2= (10-5) ∙ 20 = 100 (мин).

     2.Определить фонд рабочего времени:

                                   Ф = П ∙ К,

    где  П – продолжительность рабочего дня.

    7 часов  = 420 минут.

    Ф = 420 ∙ 20 = 8400 (мин).

    3. Определить  рост производительности труда.

                              ∆ПТ = ,

                                  Эвр = Эвр1 + Эвр2

    Эвр = 800 + 100 = 900 (мин)

    ∆ПТ = = 12%

       В экономическом плане после внедрения  программы сократилось время  облуживания рабочего места на 10 минут, это говорит о возникновении  экономической целесообразности данного  мероприятия.

     Задание 4

     Для нормировщиков установлены следующие нормы нагрузки (по числу рабочих): для кузнечно-прессовых цехов – 100 чел., сборочных – 150 чел., механических – 75 и вспомогательных цехов – 200 чел.

     Число рабочих-сдельщиков на предприятии  – 3600 чел., из них: в кузнечно-прессовых цехах – 20%, механических – 29%, сборочных – 36%, вспомогательных – 15%. На основании этих данных рассчитать необходимую численность нормировщиков.

     1. Определить число рабочих в  кузнечно-прессовых цехах.

            Чр1 = = 720 (чел)

     2. Определить число рабочих в  механических цехах.

           Чр2 = = 1044 (чел)

     3. Определить число рабочих в  сборочных цехах.

            Чр3 = = 1296 (чел)

     4. Определить число рабочих в  вспомогательных цехах.

       Чр4 = = 540 (чел)

     5. Определим численность нормировщиков  в кузнечно-прессовых цехах.

       Чн1 = 720:100 ≈ 7 (чел)

     6. Определим численность нормировщиков  в механических цехах.

       Чн2 = 1044׃75 ≈ 13 (чел)

     7. Определим численность нормировщиков в сборочных цехах.

       Чн3 = 1296 ׃ 150 ≈ 8 (чел)

     8. Определим численность нормировщиков  в вспомогательных цехах.

       Чн4 = 540 ׃ 200 ≈ 3 (чел)

     9. Определим общую численность  нормировщиков.

                             Чн1234

       Чн = 7+13+8+3=31 (чел) 

     Задание 5

     Используя данные таблицы и размер минимальной  заработной платы в Российской Федерации, определить:

  1. средний тарифный коэффициент;
  2. средний тарифный разряд (расчёт среднего разряда провести по среднему тарифному коэффициенту);
  3. поразрядные тарифные ставки;
  4. среднюю тарифную ставку.
Показатели Разряды тарифной сетки
I II III IV V VI VII VIII Итого
Тарифные  коэффициенты 1 1,17 1,2 1,35 1,53 1,78 1,89 2,01  
Численность рабочих 18 38 44 32 19 4 6 10 171
 
 

     1. Определить средний тарифный  коэффициент.

                                        Кт ср = ,

     где Кi – тарифный коэффициент;

          Чрi – численность рабочих;

          Ко – общее количество рабочих.

       Кт ср = =1,32

     2. Определить средний тарифный  разряд (расчёт среднего разряда провести по среднему тарифному коэффициенту).

                                         Рт =

     Рт= ≈ 4

     3.Определение  поразрядных тарифных ставок.

     Стi = МРОТ ∙ Кi,

     где МРОТ – минимальный размер оплаты труда (4330 руб.)

     Ст1 раз = 4330 ∙ 1 = 4330 (руб)

     Ст2 раз = 4330 ∙ 1,17 = 5066,1 (руб)

     Ст3 раз = 4330 ∙ 1,2 = 5196 (руб)

     Ст4 раз = 4330 ∙ 1,35 = 5845,5 (руб)

     Ст5 раз = 4330 ∙ 1,53 = 6624,9 (руб)

     Ст6 раз = 4330 ∙ 1,78 = 7707,4 (руб)

     Ст7 раз = 4330 ∙ 1,89 = 8183,7 (руб)

     Ст8 раз = 4330 ∙ 2,01 = 8703,3(руб)

     4. Определить среднюю тарифную  ставку.

     Стср = ,

     Стср= ≈ ≈5725(руб). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Задание 6

     Рассчитать  общую сумму заработной платы  рабочего-сдельщика, если работа его  тарифицируется по III разряду, норма времени на операцию – 0,75 ч, за месяц выполнено 278 операций. Кроме того, рабочему предусмотрена премия в размере 50 % за выполнение задания и 3 % за каждый процент перевыполнения.

       Примечания: 1. В задании предусмотрено перевыполнение норм выработки на 10 % по сравнению с установленным. 2. Часовую ставку III разряда следует рассчитать, используя данные задания 5 и 160 ч в месяц. 

  1. Расчёт  сдельной заработной платы рабочего.

                                    Зсд = Рсд * В,

     где Рсд – сдельная расценка за единицу выполненной работы;

         В – общее количество изготовленной продукции.

                                Рсд = Тч * Нвр,

     где Тч – часовая тарифная ставка;

          Нвр – норма времени на единицу выполняемых работ, ч.

      (руб.)

     2. Заработная плата рабочего по  сдельно-премиальной системе определяется  по формуле

     Зсд.п = Зсд. + ,

     где  Зсд.побщая заработная плата по сдельно-премиальной системе, руб.;

             Зсд – заработок рабочего по сдельным расценкам, руб.;

             Пв – процент премии за выполнение показателей премирования;

             Пп – процент премии за каждый процент перевыполнения показателей премирования;

            По – процент перевыполнения показателей премирования.

     Зсд.п =  

     Задание 7

     Труд  ремонтного слесаря V разряда оплачивается по повременно-премиальной системе. Премия в размере 40% заработка начисляется при условии выполнения нормированного задания. Слесарь проработал 184 ч, выполнил объём работ по ремонту 202 н.-ч. Определить заработную плату слесаря, исходя из минимальной заработной платы в Российской Федерации.

     Примечание. Выполнение норм по нормативному заданию  предусматривалось на 105%.

     1. Определим тарифную ставку слесаря-ремонтника  по 5 разряду.

          1,53 * 4330 = 6624,9 (руб).

     2. Определим выполнение нормативного  задания:

     

     3. Определим повременную заработную  плату:

     Зп = Тст * Ф,

     где Тст – тарифная ставка, соответствующая присвоенному разряду, руб.;

            Ф – фактически отработанное время, час.

     Пусть норма рабочего времени будет  равна 160 час.

       Зп = .

       4. Начислим премию за перевыполнение  норм.

       

       5. Определим повременно-премиальную  заработную плату рабочего.

        ,

где Зп – повременная заработная плата, рассчитанная в соответствии с тарифной

       ставкой и отработанным временем, руб.;

    П1…Пп – процент премирования.

     (руб)

Информация о работе Порядок рабочих мест