Організація виробництва

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2011 в 23:55, контрольная работа

Описание работы

Работа содержит 7 заданий по "Організація виробництва"

Содержание

Завдання №1…………………………………………………………….3

Завдання №2…………………………………………………………….4

Завдання №3…………………………………………………………….7

Завдання №4…………………………………………………………….11

Завдання №5…………………………………………………………….12

Завдання №6…………………………………………………………….15

Завдання №7…………………………………………………………….17

Список літератури………………………………………………………20

Работа содержит 1 файл

Орган_вироб моя личная.doc

— 708.50 Кб (Скачать)

МІНІСТЕРСТВО  ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

СУМСЬКИЙ  ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Кафедра економіки 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Контрольна  робота 

з дисципліни «Організація виробництва» 
 
 
 
 
 
 
 

Виконав:        студент групи ЕПФ-91з

                  Ковальов А.В.

Варіант       №10 

Перевірив:         Євдокимов А.В. 
 
 
 
 
 
 
 
 

Суми 2011

Зміст

Завдання №1…………………………………………………………….3

Завдання №2…………………………………………………………….4

Завдання №3…………………………………………………………….7

Завдання №4…………………………………………………………….11

Завдання №5…………………………………………………………….12

Завдання №6…………………………………………………………….15

Завдання №7…………………………………………………………….17

Список літератури………………………………………………………20 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Завдання  №1

    Необхідно аналітичним та графічним методами визначити тривалість технологічного циклу при послідовному, паралельному і послідовно-паралельному рухах партії деталей. Вихідні дані наведені в таблиці 1. Кількість робочих місць на окремих операціях дорівнює одному.

Таблиця 1. Вихідні дані до  завдання №1

    Норми часу на один виріб, хв.
    1-ша  операція 5
    2-га  операція 4
    3-тя  операція 8
    4-та  операція 2
    5-та  операція 5
    Кількість деталей 12
    Передаточна партія 3
 

Рішення

      1. Визначимо тривалість технологічного  циклу при послідовному русі:

    Тпос = 12·(5/1+4/1+8/1+2/1+5/1) = 288 хв.

      2. Знаходимо тривалість циклу при паралельному русі:

    Тпар = 3×(5/1+4/1+8/1+2/1+5/1)+(12-3)×8/1 = 144 хв.

      3. Визначаємо тривалість технологічного  циклу при послідовно-паралельному  русі:

    Тпп = 12·(5/1+4/1+8/1+2/1+5/1)-(12-3)(4/1+4/1+2/1+2/1)=180 хв.

      4. Будуємо цикли при послідовному, паралельному та послідовно-паралельному видах руху деталей (рис. 1):

а) при  послідовному русі

б) при  паралельному русі

в) при  паралельно-послідовному русі

Рис. 1. Технологічні цикли при різних видах руху деталей 

Завдання  №2

    На  перервно-потоковій лінії обробляються три однотипні деталі А, Б, В. Лінія працює в дві зміни по 8 годин. Деталі на оброблення подаються рівномірно щомісяця. Виконання виробничих норм робітниками взяти такими, що дорівнюють 100%.

    На  основі вихідних даних, наведених у таблицях 2, 3, 4, 5, провести розрахунки основних параметрів потокової лінії:

  • розрахувати окремі такти роботи потокової лінії при обробленні деталей А, Б, В;
  • розрахувати кількість робочих місць (обладнання) та їх завантаження за всіма операціями;
  • побудувати подетальний стандарт-план роботи потокової лінії.
 

Таблиця 2. Річний обсяг випуску деталей, тис.шт.

Найменування  деталей
А Б В
30 10 30
 

Таблиця 3. Технологічний  процес обробки деталі А

      Штучний час за операціями, хв.
      Револьверна 2,5
      Токарно-чорнова 6,5
      Токарно-чистова 6,2
      Шліфувальна 3,2
      Фрезерна 4,9
      Фрезерна 5,2
      Слюсарна 3,8
      Шліфувальна 5,4
 

Таблиця 4. Технологічний процес обробки  деталі Б

      Штучний час за операціями, хв.
      Револьверна 8,3
      Токарно-чорнова 14,2
      Токарно-чистова 4,9
      Шліфувальна 5,6
      Фрезерна 12
      Фрезерна 4,8
      Слюсарна 5,6
      Шліфувальна 8,3
 

Таблиця 5. Технологічний процес обробки  деталі В

      Штучний час за операціями, хв.
      Револьверна 14
      Токарно-чорнова 3,6
      Токарно-чистова 6,9
      Шліфувальна 6,9
      Фрезерна 8,2
      Фрезерна 13,6
      Слюсарна 7,8
      Шліфувальна 16,9
 

Рішення

      1. Візьмемо, що плановий період дорівнює одному місяцю (23 робочих дні). Сумарні втрати часу брати такими, що дорівнюють 2 %.

     Дійсний місячний фонд роботи потокової лінії  становить:

Фд = 23 ∙ 8 ∙ 2 ∙ 60 (1 – 2 / 100) = 21638 хв.

      2. Визначаємо трудомісткість виробу, трудомісткість місячної програми, частка дійсного часу на один виріб та часткові такти по 3-м видам виробів та заносимо результати до таблиці 6.

Таблиця 6. Розрахунок часткових тактів багатопредметної ППЛ

Найменування  виробу Річна програма, тис.од. Місячна програма, од. Трудомісткість  виробу, хв/од. Трудомісткість  місячної програми, тис.хв. Відсоток трудомісткості виробу в місячній програмі, % Частка дійсного часу на один виріб, хв/дні Часткові такти, хв./од.
А 30 2500 37,7 94,3 28 6059

6,34

2,42
Б 10 833 63,7 53,1 16 3462

3,61

4,16
В 30 2500 77,9 194,8 57 12334

12,85

4,93
 

    3. Використовуючи значення розрахункових фондів часу роботи лінії в плановому періоді (в днях), будуємо подетальний стандарт-план роботи потокової лінії (рис.2).

Наймену-вання  виробу Місячна програма, шт. Фонд  часу роботи лінії, дн. Запуск  та випуск партій деталей за робочими днями
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
А

Б

В

2500

833

2500

6,34

3,61

12,85

                                         
 

    Рис. 2. Подетальний стандарт-план роботи багатопредметної перервно-потокової лінії

    4. Робимо розрахунок потрібної кількості обладнання та його завантаження на потоковій лінії. Результати розрахунків наведені в табл. 7.

Таблиця 7. Розрахунок потрібної кількості обладнання на потоковій лінії

Номер операції Найменування  виробу Норма штучного часу на операцію Частковий такт, хв/од. Розрахункова  кількість обладнання Взята кількість  обладнання Взята кількість  обладнання Коефіцієнт  завантаженості (за деталями) Середній коефіцієнт завантаженості за операціями
1 А 2,5 2,42 1,03 1 3 1,03 0,99
Б 8,3 4,16 2,0 2 1,00
В 14,0 4,93 2,84 3 0,95
2 А 6,5 2,42 2,69 3 4 0,90 0,83
Б 14,2 4,16 3,41 4 0,85
В 3,6 4,93 0,73 1 0,73
3 А 6,2 2,42 2,56 3 3 0,85 0,71
Б 4,9 4,16 1,18 2 0,59
В 6,9 4,93 1,4 2 0,70
4 А 3,2 2,42 1,32 2 2 0,66 0,68
Б 5,6 4,16 1,35 2 0,68
В 6,9 4,93 1,4 2 0,70
5 А 4,9 2,42 2,02 2 3 1,01 0,93
Б 12 4,16 2,88 3 0,96
В 8,2 4,93 1,66 2 0,83
6 А 5,2 2,42 2,15 3 3 0,72 0,74
Б 4,8 4,16 1,15 2 0,58
В 13,6 4,93 2,76 3 0,92
7 А 3,8 2,42 1,57 2 2 0,79 0,75
Б 5,6 4,16 1,35 2 0,68
В 7,8 4,93 1,58 2 0,79
8 А 5,4 2,42 2,23 3 4 0,74 0,87
Б 8,3 4,16 2,0 2 1,00
В 16,9 4,93 3,43 4 0,86

Информация о работе Організація виробництва