Организация сельскохозяйственного производсва

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2012 в 16:58, контрольная работа

Описание работы

Под закономерностью понимают повторяющуюся существенную связь явлений общественной жизни или хозяйственных процессов. На практике, особенно в естественных процессах, не всегда удается разграничить закономерности и законы (постоянно устойчивые связи). В сельском хозяйстве выявлены закономерности развития отрасли и организации производства, многие из которых носят, по существу, постоянный характер, действуют как общие правила.

Содержание

1 Какого содержание основных закономерностей сельскохозяйственного производства. 3
2 Какова методика обоснования рационального размера сельскохозяйственных предприятий и внутрихозяйственных подразделений. 7
3 Каковы организационные формы агрохимического обслуживания сельскохозяйственных предприятий. 10
Список литературы 16

Работа содержит 1 файл

Организация сх производства.doc

— 89.00 Кб (Скачать)

  Оптимальный вариант может быть проверен и  оценен по минимуму приведенных затратпр), которые определяются по формуле:

          Зпр = С + ЕНК,

  где С — себестоимость продукции; Ен — нормативный коэффициент эффективности; К — капитальные вложения.

  Для точности вариантных расчетов решающее значение имеет правильное установление нормативов и исходных условий. Они  должны отражать прогрессивные тенденции  в развитии сельскохозяйственного производства. Преимущество данного метода заключается в определении всех затрат, зависящих от размера хозяйства, и возможности выбора наиболее результативного варианта. В связи с трудоемкостью апробации большого числа вариантов желательно использовать ЭВМ.

Суть расчетно-конструктивного метода состоит в следующем.

  Путем статистического и монографического методов отбирают передовое хозяйство с рациональными размерами земельных угодий. На его примере разрабатывают рациональную производственную и организационную структуру на перспективу. Она включает обоснование специализации и сочетания отраслей, число и размеры подразделений, их размещение по территории, перспективные объемы и уровень сельскохозяйственного производства.

  При установлении количественной связи  между размерами хозяйства по площади угодий и результатами деятельности, а также для вариантных расчетов и проверки выводов, полученных с помощью других методов, может быть использован математический метод.

  Могут быть применены и другие приемы и  методы. Представляет интерес формула, предложенная профессором А. В. Чаяновым в 1928 г., для расчета среднего расстояния перевозки грузов в хозяйстве (В), которую можно использовать при исчислении транспортных издержек

          В=2/ЗД-√Аπ,

  где Д — коэффициент криволинейности  дорог; А — площадь круга, равная площади земельного участка хозяйства; π = 3,14.

  При современном развитии техники и  сложившихся экономических условиях для крупных сельскохозяйственных предприятий разных районов рекомендуются следующие оптимальные размеры пашни (сельскохозяйственных угодий), тыс. га:

  зерновые совхозы в степных районах Поволжья, Южного Урала и в Западной Сибири — 26—30, на Северном Кавказе — 22—28;

  свекловичные  хозяйства Центральной Черноземной  зоны — 4—5;

  овощные хозяйства в Северо-Западном районе — 1,8—2, в Центральном — 4—4,5 (5—6), в Северо-Кавказском районе — 4,5—5;

  молочно-мясные совхозы в Нечерноземной зоне — 4,5—6,5, в Западной Сибири — 20—23;

  льно-скотоводческие хозяйства в Нечерноземной зоне — 3,5— 6,5, зерново-свекловично-скотоводческие в Воронежской области - 6,7-9.

  Как видно, оптимальные размеры сельскохозяйственных предприятий различны в зависимости от специализации и местных природных и экономических условий.

  Крупные и средние предприятия будут  оставаться основными производителями  сельскохозяйственной продукции в  общественном производстве. Размеры основных подразделений в растениеводстве и животноводстве должны постоянно уточняться и приводиться в соответствие с требованиями хозяйственного расчета, изменениями средств производства и другими условиями. Эта работа должна постоянно находиться в центре внимания специалистов сельскохозяйственных предприятий. 

      3.Каковы организационные формы агрохимического обслуживания сельскохозяйственных предприятий. 

  Агрохимическое  обслуживание сельскохозяйственных предприятий предполагает осуществление конкретных мероприятий, обеспечивающих прогрессивное развитие и повышение эффективности химизации сельского хозяйства.

  К таким мероприятиям относятся: материально-техническое  обеспечение химизации сельского  хозяйства; определение потребности сельскохозяйственных предприятий в удобрениях и других средствах химизации; составление и представление обоснованных заявок на них; оформление заказов промышленности; приобретение средств химизации у поставщиков и доставка их потребителям; разработка и внедрение в производство научно обоснованных рекомендаций по рациональному использованию средств химизации; непосредственное выполнение производственных работ по применению минеральных и органических удобрений, химических мелиорантов и средств защиты растений; определение экономической эффективности химизации сельского хозяйства и др.

  Специфические особенности, масштабы и значение химизации в сельском хозяйстве требуют создания и функционирования самостоятельной специализированной системы агрохимического обслуживания. Такая система существовала в дореформенный период.

  В 1964 г. была создана Государственная  агрохимическая служба, в состав которой вошли проектно-изыскательские станции химизации и зональные агрохимические лаборатории, организованные во всех областях, краях и автономных республиках.

  В 1979 г. была создана единая специализированная агрохимическая служба. В ее состав вошли: Российское производственно- научное объединение по агрохимическому обслуживанию сельского хозяйства; областные, краевые и республиканские в автономных республиках производственные объединения; районные производственные объединения по агрохимическому обслуживанию; проектно-изыскательские станции химизации и зональные агрохимические лаборатории; станции защиты растений; научные и опытные учреждения, занимающиеся вопросами химизации сельского хозяйства и повышения плодородия полей. Объединения, подчиненные им предприятия, учреждения и организации составили единую систему «Россельхозхимия». На нее была возложена вся полнота ответственности за научно обоснованное использование минеральных и органических удобрений, химических и биологических средств защиты растений, мелиорантов почвы, кормовых добавок, ростовых веществ и других средств химизации растениеводства и животноводства в сельскохозяйственных предприятиях.

  В эти годы агрохимическая служба получила значительное развитие, возросли масштабы и значение химизации, что положительно сказалось на результатах сельскохозяйственного производства.

  К сожалению, в годы перестройки отношение к химизации сельского хозяйства изменилось. Применение удобрений и других средств химизации сократилось в 8—10 раз. В результате снизилось плодородие почв.

  Реорганизовались  и видоизменились предприятия и  учреждения системы. На уровне страны в целом вместо прежнего производственно-научного объединения функционирует теперь Российское акционерное общество по агрохимическому обслуживанию сельского хозяйства «Россельхозхимия». В автономных республиках, краях, областях и административных районах вместо прежних производственных объединений в большинстве случаев действуют соответствующие акционерные общества по агрохимическому обслуживанию.

  В некоторых регионах, например в Республике Татарстан, в Пензенской, Свердловской, других областях и административных районах, продолжают действовать прежние производственные объединения по агрохимическому обслуживанию сельского хозяйства. Часть из них вошла в состав местных сельскохозяйственных органов как структурное подразделение и получила другое назначение, по сути не изменившись.

  Проектно-изыскательские станции химизации, зональные агрохимические лаборатории и станции защиты растений выделились из системы «Сельхозхимия» и вошли в состав Министерства сельского хозяйства и продовольствия Российской Федерации как структурные подразделения (отделы агрохимической службы и службы защиты растений Департамента химизации сельского хозяйства). Многие станции химизации реорганизованы в производственно-научные центры агрохимической службы.

  Все эти формирования занимаются вопросами агрохимического обслуживания сельскохозяйственных предприятий в новых условиях хозяйствования. Проблема в том, что это обслуживание остается пока маловостребованным.

  Интересы  общества требуют восстановления утраченного  потенциала химизации сельского хозяйства, его наращивания и улучшения использования. Для успешного решения этой задачи необходимо также восстановить организацию специализированного агрохимического обслуживания, которая сложилась в дореформенный период, приспособив ее к новым условиям хозяйствования и обеспечив дальнейшее прогрессивное развитие.

  Важной  составной частью системы агрохимического  обслуживания, с которой взаимодействуют сельскохозяйственные предприятия, являются производственно-научные центры и проектно- изыскательские станции химизации агрохимической службы, организованные во всех областях, краях и автономных республиках. Это связующее звено между наукой и производством. Главная их задача состоит в том, чтобы организовать эффективное применение удобрений и других средств химизации в каждом хозяйстве.

  Производственное  агрохимическое обслуживание предполагает непосредственное выполнение комплекса работ по рациональному применению средств химизации, включающего приемку их от поставщиков, доставку в хозяйства, хранение, подготовку, транспортировку и внесение на поля. Обслуживание осуществляют специализированные предприятия и подразделения: районные производственные объединения по агрохимическому обслуживанию сельского хозяйства; межхозяйственные и внутрихозяйственные пункты химизации; постоянные и сезонные отряды химизации или отряды плодородия; станции и отряды защиты растений; подразделения сельскохозяйственной авиации. Работы производятся также производственными бригадами хозяйств.

  Районное агрохимобъединение — это самостоятельное в оперативно-хозяйственном и юридическом отношении специализированное предприятие, задача которого — агрохимическое обслуживание сельскохозяйственных предприятий в административном районе. Оно выступает в двоякой роли: как низший орган системы «Россельхозхимия» по материально-техническому обеспечению, руководству и управлению химизацией сельского хозяйства в районе и как предприятие, выполняющее производственные работы по применению средств химизации.

  В агрохимобъединении формируется необходимая материально-техническая база: прирельсовые и глубинные склады для хранения средств химизации, аэродром сельскохозяйственной авиации, мастерская технического обслуживания и ремонта, другие производственные объекты, машины и оборудование для комплексной механизации работ, концентрируются кадры руководителей, специалистов, трактористов-машинистов, шоферов и других работников.

      Пункт химизации хозяйства — самостоятельное специализированное внутрихозяйственное подразделение, предназначенное для выполнения комплекса производственных работ по применению минеральных и органических удобрений, химических средств защиты растений, а иногда и мелиорантов. В комплекс работ входят все процессы — от приемки химических средств в районном агрохимобъединении до внесения их на поля.

 Для выполнения работ пункт химизации должен иметь: необходимое складское хозяйство, взлетно-посадочную площадку с твердым покрытием для сельскохозяйственной авиации, систему машин для комплексной механизации работ, необходимое число трактористов-машинистов, подсобных рабочих, руководителя и специалистов. Пункт химизации может быть межхозяйственным.

 Отряд химизации в хозяйстве — это коллектив работников, вооруженных необходимой техникой и другими средствами производства для выполнения работ по применению минеральных и органических удобрений, химических средств защиты растений и других препаратов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  ЛИТЕРАТУРА: 

  1. Чаянов  А. В. Оптимальные размеры сельскохозяйственных предприятий. — Изд. 3-е. — М.: Новая деревня, 1928.
  2. Организация сельскохозяйственного производства. / Под ред. Ф.К. Шакирова. – М.: КолоС, 2004.

Информация о работе Организация сельскохозяйственного производсва