Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Апреля 2012 в 16:46, реферат
Все малые довольно быстро реагируют на внешние условия и видоизменяют конечную продукцию, следуя за спросом, осваивая новую продукцию. Например, малые предприятия в Японии способны завершить опытное производство в течении недели, в то время как на крупных предприятиях это заняло бы гораздо больше времени. Малые предприятия специализируются и на выпуске конечной продукции, ориентированной в основном на местные рынки сбыта. Во основном, это скоропортящиеся продукты, ювелирные изделия, одежда , обувь и т.д. и т.п.
Коэффициент дисперсии отраслевых структур в малом бизнесе на средних и крупных предприятиях был все время достаточно высоким и не имел ярко выраженной тенденции к изменению . Данный коэффициент отражает уровень различий между отраслевыми структурами двух секторов ,поэтому его стабильность означает , что тенденции к их сближению нет и , следовательно, малый бизнес развивался довольно автономно , по своим собственным законам .Такой вывод представляется довольно неожиданным ,так как более логичным было бы предположить , что малые предприятия должны активно подстраиваться под средний и крупный бизнес. Между тем они продемонстрировали высокую «самостоятельность» в формировании своей отраслевой структуры и не старались адаптироваться к действиям более крупных производств. Пик в структурной независимости малого бизнеса был достигнут в 1995 году , после чего данный сектор стал все меньше реагировать на макроэкономические потребности .Такой факт предопределил не очень высокий, но довольно устойчивый трансформационный потенциал малого бизнеса , оказывавшего постоянное и весомое структурное давление на средние и крупные предприятия , навязывая им свои отраслевые приоритеты .Таким образом, структурообразующее воздействие было достаточно заметным.
Таблица 3.
Относительная
производительность труда малых
предприятий по экономическим регионам.
1998год | 1999год | |
Северный
Северо –Западный Центральный Волго-Вятский Центрально-Черноземный Поволжский Северо-Кавказский Уральский Западно-Сибирский Восточно-Сибирский Дальневосточный Калининградская область В среднем по малому бизнесу |
73,3
64,4 53,6 57,2 49,9 72,8 31,6 64,2 75,4 48,8 69,1 58,2 58,1 |
96,4
45,1 54,7 32,7 37,3 53,6 43,4 58,9 69,0 41,7 78,3 64,9 53,9 |
Еще одним аспектом анализа сферы малого предпринимательства является выяснение его региональной специфики .Основная цель заключается в определении географических зон , в которых развитие малых форм хозяйствования наиболее перспективно. Важно учитывать ,что позитивные экономические факторы , заложенные в малом бизнесе , не могут быть тотальными и , как правило , распространяются только на конкретные сферы производства.
Методологический подход , лежащий в основе такого анализа ,состоит в выявлении региональной дифференциации уровней относительной производительности труда малых предприятий . Если региональная производительность труда выше средней по экономике страны, то район благоприятен для малого бизнеса , в противном же случае- малоперспективен. Такой подход вполне обоснован , так как искусственно насаждать малое предпринимательство там ,где оно заведомо неэффективно , нет смысла; и наоборот , там где имеет высокую отдачу , целесообразно стимулировать его расширенное воспроизводство.
Результаты
расчетов относительной
Из
таблицы 3 видно , что малый бизнес
наиболее успешен в Северном, Дальневостосточном
и Западно-Сибирском
В Центральном, Центрально-Черноземном и Волго-Вятском районах малый бизнес не занял достойной ниши. В Волго-Вятском районе его эффективность на 21,2% ниже среднерегиональной величины . В зонах традиционного бизнеса чрезвычайно сильна конкуренция со стороны средних и крупных фирм , которые вытесняют малые структуры в сферы с низкой рентабельностью и высокой трудоемкостью. Остальные регионы не имеют ярко выраженной тенденции в отношении малого бизнеса.
Конечно же, наивно предполагать, что для страны таки масштабов малый бизнес может стать основой экономики : в наших условиях он может стать лишь связующим звеном, которое обеспечило бы бесперебойную работу крупных промышленных предприятий. Поэтому для начала следует определить те отрасли и сферы экономики, в которых предприятия малого бизнеса играют решающую роль. Во-первых, это вся сфера услуг, в том числе технические услуги, включая ремонт и техническое обслуживание машин и оборудования; консультационные услуги; бытовое обслуживание населения. Во-вторых - торгово-закупочные операции, а также посредническая деятельность.
Поэтому одним из решающих условий
углубления проводимых в России экономических
реформ, способных вывести страну из кризиса,
обеспечить ослабление монополизма, добиться
эффективного функционирования производства
и сферы услуг, является развитие малого
предпринимательства. Этот сектор экономики
создает необходимую атмосферу конкуренции,
способен быстро реагировать на любые
изменения рыночной конъюнктуры, заполнять
образующиеся ниши в потребительской
сфере, создает дополнительные рабочие
места, является основным источником формирования
среднего класса, то есть расширяет социальную
базу проводимых реформ.
Таблица 4
Основные
проблемы частного предпринимательства
в России.
Порядок значимости по мере упоминания | Основные проблемы |
1 | Налоги |
2 | Законодательство |
3 | Инфляция |
4 | Экономическая ситуация в целом |
5 | Поставки, дефицит |
6 | Трудности получения и высокая ставка за кредит |
7 | Неплатежеспособность партнеров, клиентов |
8 | Несовершенство банковской системы |
9 | Политическая ситуация |
10 | Бюрократия |
11 | Недостаток производственных площадей, офисов |
12 | Действия правительства, властей |
13 | Коррупция, взятки |
14 | Недостаток материальной базы |
15 | Финансовая политика государства, действия ЦБ |
16 | Сбыт, поиск клиентов, потребителей |
17 | Высокие цены на сырье и материалы |
18 | Монополия государства, госпредприятий |
19 | Трудности с арендой |
20 | Разрыв экономических связей |
21 | Недостаток информации |
22 | Недостаток культуры, опыта |
23 | Необязательность партнеров |
24 | Проблемы собственности |
25 | Кадровые проблемы |
26 | Недостаток собственных средств |
27 | Невыгодность производства |
28 | Большая, громоздкая отчетность |
29 | Нет льгот |
30 | Рэкет |
31 | Невыгодность инвестиций' и |
32 | Конкуренция |
33 | Несовершенство рынка |
34 | Недоверие западных партнеров |
35 | Отрицательное отношение к предпринимателям |
По
материалам: Малое предпринимательство
в контексте российских реформ и мировой
опыт (Под ред. А.В Авиловой и А.Ю. Чепуренко).
РНИСиНП, Центр социально-экономических
проблем,М.,1995.
Потеря административного
Анализ развития
В Москве, например, где раньше преобладали научно-технические кооперативы, теперь, по официальным данным, один такой кооператив приходится на несколько десятков торгово-закупочных.
Высокие налоги, всевозрастающая арендная плата за помещение и оборудование, отсутствие фондового рискового капитала - все это затрудняет продолжение эффективной деятельности и вынуждает направлять основные усилия не на расширение производства, а на борьбу за выживание.
Но главная причина
Еще один очень важный фактор негативного воздействия на малый бизнес - непрекращающийся глубокий спад производства.
Все это приводит к тому, что
только часть
Как показывает изучение
Весьма остра проблема
К настоящему времени сделаны
только самые первые шаги в правовом
и организационном обеспечении
формирования малого предпринимательства
в качестве особого сектора экономики
России. Действенной системы стимулирования
образования малых предприятий не существует,
как нет и хозяйственного механизма их
поддержки. Не разработана государственная
программа развития малых предприятий.
По моему мнению, комплекс первоочередных
мер по развитию малого