Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2012 в 12:22, контрольная работа
Термин «корпоративный секретарь», как и многое другое в корпоративном праве и корпоративном управлении, пришел к нам с Запада. Не всем российским специалистам в области корпоративного управления он нравится. Смущает слово «секретарь», создающее ощущение достаточно низкого уровня этой должности в иерархической лестнице компании. Некоторые корпоративные секретари отмечают, что после появления их контактной информации на сайте компании к ним стали поступать звонки с просьбой принять телефонограмму или подсказать, как связаться с тем или иным специалистом компании. Однако давайте вспомним, что и в российской, и в мировой истории термин «секретарь» применялся и к высшим должностным лицам: Генеральный секретарь ЦК КПСС, Генеральный секретарь ООН, Генеральный секретарь Совета Европы, наконец – Государственный секретарь США. Не такая уж и плохая компания для корпоративного секретаря.
Введение…………………………………………………………………….
1. Подчиненность и подотчетность ………………………………………..
2. Развитие института корпоративного секретаря в России……………….
3. Объективные предпосылки для дальнейшего развития институт корпоративного секретаря в российских компаниях……………………….
4. Нормативно-правовое регулирование деятельности корпоративного секретаря……………………………………………………………………….
5. Будущее профессии………………………………………………………….
Заключение…………………………………………………………………….
Список литературы………………………………………………………………
Система корпоративного управления нетождественна понятию «менеджмент». Однако система корпоративного управления в рамках внутренних нормативных актов, определяющих компетенцию органов управления и механизмов контроля, порядок подготовки и принятия важнейших управленческих решений, порядок реализации корпоративных процедур, систему стимулов достижения поставленных целей и т.д., по сути, является скелетом для функционирования регулярного менеджмента. Образно говоря, если менеджмент – усилие, направленное на придание компании поступательного движения в том или ином направлении, можно сравнить с мускулами, то корпоративное управление – тот скелет, к которому эти мускулы крепятся.
А вот формирование оптимальной системы корпоративного управления – задача отнюдь не тривиальная, требующая осознания специфики каждой компании и ожиданий ее стейкхолдеров, - во многом объективно лежит именно на корпоративном секретаре.
Действительно, менеджмент
далеко не всегда заинтересован во
внедрении рекомендаций «лучшей
практики корпоративного управления».
Активизация совета директоров, необходимость
соблюдать установленный
Единственный специалист, который отвечает этим критериям, – корпоративный секретарь.
Еще одна объективная предпосылка для развития института корпоративного секретаря в российских акционерных обществах – рост активности акционеров. Если изначально большинство акционеров стали таковыми в результате массовой приватизации и крайне слабо понимали, что такое права акционера, то сегодня ситуация выглядит несколько иначе. Почти в каждой компании можно найти миноритарных акционеров, которые не только знакомы с основами корпоративного законодательства, но и пользуются им на практике, защищая свои права: вносят предложения в повестку дня собраний, следят за соблюдением порядка одобрения сделок, направляют запросы на предоставление информации и т.д. Явное или мнимое нарушение прав акционеров сегодня с большой вероятностью может повлечь за собой возникновение корпоративного конфликта, обращение акционеров в регулирующий орган или даже в арбитражный суд. Все это заставляет акционерные общества более внимательно и более тщательно подходить к реализации установленных законодательством процедур корпоративного управления. А это опять же требует наличия в составе общества квалифицированного специалиста.
Кстати говоря, в последние годы крайне возросла для акционерного общества и его руководителей цена нарушения корпоративного законодательства. Изменения, внесенные в Административный кодекс РФ в 2009 году, существенно расширили как перечень административно наказуемых нарушений требований корпоративного законодательства, так и состав лиц, на которые может быть возложено административное взыскание за допущенные нарушения. Сегодня административная ответственность накрывает практически все поле корпоративных отношений и связанных с этим корпоративных процедур, размер штрафов достигает миллиона рублей. Кроме самого акционерного общества, штрафы могут быть наложены на его руководителя, членов совета директоров и правления, даже на членов счетной комиссии. Причем не только штрафы. Почти любое правонарушение может вызвать применение к физическим лицам такого вида санкций, как дисквалификация. Сами же правонарушения нередко являются следствием невнимательности, отсутствия в акционерном обществе лиц, отвечающих за соблюдение норм корпоративного законодательства или занимающихся этим вопросом по совместительству с какой-либо иной работой в обществе.
Согласитесь, цена вопроса здесь сопоставима с затратами на содержание корпоративного секретаря.
Если к этому добавить, что наряду с административной ответственностью в последние годы происходит усиление и уголовной ответственности за правонарушения в области корпоративных отношений, то становится понятным, что цена ошибки для должностных лиц общества может многократно возрасти.
Наконец, вероятность совершения
подобных ошибок растет в связи с
развитием и усложнением
Вот несколько нововведений, появившихся в правовом поле корпоративных правоотношений за последние годы:
Российское корпоративное
законодательство находится в стадии
активного развития и совершенствования.
Это развитие и совершенствование
идет в направлении усложнения корпоративных
правил и процедур. То есть опять
же требует внимательного
Если же добавить к этому
тот факт, что ряд действующих
норм законодательства противоречат друг
другу, иные своеобразно трактуются
со стороны регулятора, а некоторые
вопросы корпоративных
С ростом «поля деятельности»
для корпоративного секретаря происходит
развитие нормативно-правового
Выше уже отмечалось, что
первое упоминание о корпоративном
секретаре можно найти в
Кодекс робко рекомендовал не допускать совмещение функций корпоративного секретаря с исполнением иных обязанностей в обществе или ином юридическом лице.
Наконец, очень важно: «Эффективное
решение задач, стоящих перед
корпоративным секретарем, возможно
только при условии предоставления
ему соответствующих
Следующим шагом стало
утверждение должностной
Должность корпоративного секретаря отнесена к подразделу «должности руководителей», и это само по себе говорит о статусе института корпоративного секретаря в компании.
Приведенный в квалификационной
характеристике перечень должностных
обязанностей корпоративного секретаря
существенно шире, чем функции
корпоративного секретаря, закрепленные
в действующей редакции Кодекса
корпоративного поведения РФ. В частности,
здесь отражены такие задачи корпоративного
секретаря, как: «Возглавляет работу по
подготовке решений совета директоров
и других органов управления обществом
по развитию практики корпоративного
управления, контролирует их исполнение.
Консультирует должностных лиц
и акционеров общества (далее –
акционеры), а также членов совета
директоров по вопросам корпоративного
права и управления. <…> Обеспечивает
выполнение установленных правил и
процедур, в том числе соблюдение
порядка ведения реестра
К компетенции корпоративного секретаря отнесено изготовление и удостоверение подлинности копий документов общего собрания акционеров и совета директоров, рассмотрение обращений и запросов, поступающих от акционеров, по вопросам корпоративного управления и реализации прав акционеров и многое другое.
Квалификационная
Должность корпоративного секретаря
вошла в Квалификационный справочник
должностей руководителей, специалистов
и других служащих, рекомендованный
для применения на предприятиях, в
учреждениях и организациях различных
отраслей экономики независимо от форм
собственности и
К моменту подготовки данной статьи Экспертный совет по корпоративному управлению ФСФР России рассмотрел проект новой редакции главы «Корпоративный секретарь» для Российского Кодекса корпоративного поведения. Данный проект разработан с учетом сложившейся практики формирования института корпоративного секретаря в российских компаниях.
В проекте максимально подробно излагаются задачи и функции корпоративного секретаря.
Данный документ говорит
о необходимости наделения
Однако широкие права и полномочия неотделимы от ответственности: «корпоративный секретарь должен нести ответственность за исполнение своих обязанностей в размере ущерба, причиненного обществу его действиями, наряду с иными должностными лицами общества. Рекомендуется закреплять материальную ответственность корпоративного секретаря в заключаемом с ним договоре».
Здесь разрешена проблема противоречия между требованием о назначении корпоративного секретаря советом директоров и трудовым законодательством: «устав акционерного общества должен предусматривать, что корпоративный секретарь назначается на должность и освобождается от занимаемой должности единоличным исполнительным органом только на основании решения совета директоров». Расшифровано, что следует понимать под подчиненностью корпоративного секретаря совету директоров: «Совет директоров рассматривает и утверждает план работы корпоративного секретаря (программу развития корпоративного управления в обществе), отчет о его работе, бюджет корпоративного секретаря (аппарата корпоративного секретаря), принимает решение о размере и условиях вознаграждения корпоративного секретаря и его аппарата». Содержится требование о раскрытии информации о корпоративном секретаре в годовом отчете общества.
Минэкономразвития прорабатывает предложения о введении должности корпоративного секретаря в качестве обязательной для публичных компаний [3]. Возможно, это приведет к необходимости для корпоративных секретарей получать квалификационный аттестат.
Информация о работе Институт корпоративного секретаря в России и за рубежом