Бизнес-план фитнес клуба «Energy»

Затраты на коммунальные услуги: 13000

6.                 Анализ рисков

В любом бизнесе присутствуют определенные риски. Мы рассмотрим несколько классификаций предпринимательских рисков. В каждой из них расположим риски в убывающем порядке по степени значимости. Предложим пути снижения данных рисков.

      риск нежизнеспособности проекта;

      риск неуплаты задолженностей;

      налоговый риск;

      риск, связанный с личностью предпринимателя;

      риск, связанный с недостатком информации о состоянии внешней среды.

1.      Риск нежизнеспособности проекта должен гарантировать, что предполагаемые доходы будут достаточными для покрытия затрат, выплаты задолженностей и обеспечения окупаемости любых по размеру капитальных вложений. Этот риск связан с невостребованностью услуг.

2.      Налоговый риск предусматривает изменение налогового законодательства; решения налоговой службы, понижающие налоговые преимущества в результате осуществления проекта.

3.      Риск неуплаты задолженностей может зависеть от краткосрочного падения спроса на производимые услуги. Возможны следующие меры снижения риска от неуплаты платежей: использование резервных фондов, производственные выплаты, дополнительное финансирование, кредиты.

4.      Риск, связанный с личностью предпринимателя, зависит о его индивидуальных особенностей, черт характера, способности принимать быстрые и верные решения и др.

5.      Риск, связанный с недостатком информации о состоянии внешней среды, зависит от информированности предпринимателя о деятельности конкурентов, изменении политической, экономической обстановки и др.

Высокая степень риска проекта приводит к необходимости поиска путей ее искусственного снижения. В нашем случае необходимы следующие способы снижения риска:

        страхование;

        резервирование средств.

Рассмотрим каждый из перечисленных способов снижения риска.

1.             Страхование. Страхование риска есть по существу передача определенных рисков страховой компании.

Могут быть применены два основных способа страхования: имущественное страхование и страхование от несчастных случаев. Имущественное страхование может иметь следующие формы:

        страхование оборудования, принадлежащего подрядчику.

Страхование от несчастных случаев включает:

        страхование общей гражданской ответственности;

        страхование профессиональной ответственности.

2.             Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов. Создание резерва средств на покрытие непредвиденных расходов представляет собой один из способов управления рисками, предусматривающий установление соотношения между потенциальными рисками, влияющими на стоимость проекта, и размером расходов, необходимых для преодоления сбоев в выполнении проекта.

Основной проблемой при создании резерва на покрытие непредвиденных расходов является оценка потенциальных последствий рисков.

При определении суммы резерва на покрытие непредвиденных расходов необходимо учитывать точность первоначальной оценки стоимости проекта и его элементов в зависимости от этапа проекта, на котором проводилась эта оценка.

Так же способами уменьшения риска могут быть:

• привлечение к разработке проекта компетентных партнеров, компаньонов и консультантов;

• глубокая предпроектная проработка сопутствующих проблем;

• прогнозирование тенденций развития рыночной конъюнктуры, спроса на данную продукцию или услуги.

11

11

7.       Финансовый план

План доходов и расходов.

Таблица 1.

План денежных поступлений и выплат

Таблица 2.

Эффективность проекта

Проанализировав результат Таблицы 2, мы можем сделать вывод, что проект эффективен, так как чистая приведенная стоимость больше 0.

Таблица 3.

Период окупаемости проекта