Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2012 в 10:50, отчет по практике
Необходимость выбора оптимального пути развития в условиях происходящих в мире системных процессов, перехода к «экономике, основанной на знаниях», предопределяет спектр экономических проблем, стоящих в том числе, и перед Россией.
В рыночных условиях, в условиях жесткой конкуренции перед собственниками и менеджерами предприятий встают следующие задачи:
− правильно оценить состояние бизнеса;
− проанализировать собственные возможности;
– точно оценить реальное состояние дел;
– выявить причину проблем, определить существующие угрозы;
– найти оптимальные пути решения поставленных задач.
Введение………………………………………………………………………..3
1. Анализ производственного направления деятельности предприятия
1.1. Характеристика предприятия………….……...………...…..…….4
1.2. Анализ рыночных возможностей предприятия…………………..6
1.3. Основные виды деятельности………………………..……..……15
2. Анализ финансового состояния предприятия
2.1. Расчет основных показателей финансовой деятельности……22
2.2. Анализ динамики и основных параметров развития…...…….27
2.3. Предложенные мероприятия по снижению затрат………….32
Заключение...…………………………………………………………………..37
Список литературы……………………………………………………………38
Импорт газовых турбин мощностью свыше 150 МВт вырос по сравнению с 2007 г. на 56,8%. В данном сегменте наибольший удельный вес в структуре импорта занимало оборудование Швейцарии –20,8%, Швеции –8,1%.
Экспорт газовых турбин мощностью не более 150 МВт в 2008 г. по сравнению с предыдущим годом возрос на 28,3%.
В сегменте газовых турбин мощностью более 150 МВт объем экспорта в 2008 г. по сравнению с предыдущим годом возрос на 53,5%.
Несмотря на значительные успехи в сфере производства газотурбинных установок в России, техническим руководством Холдинга «Интертехэлектро ― Новая генерация» было принято решение о приобретении оборудования в виде двух газовых турбин MS6001B (General Electric), мощностью 42 МВт каждая для Ноябрьской парогазовой электростанции. Также приобретены две газовые турбины PG6111FA (General Electric) мощностью 76 МВт каждая для Курганской ТЭЦ-2. В результате маркетинговых исследований, данные турбины признаны наиболее надежными и безотказными, с наибольшим объемом выработки, и наиболее покупаемыми во всем мире. Высокие показатели успешного использования газовых турбин General Electric явились определяющими при выборе. Также приобретены семь газотурбинных установок SGT800 (Siemens) мощностью 45 МВт каждая для Приобской ГТЭС, как альтернативный вариант оборудованию General Electric. В процессе эксплуатации, после окончания строительства, будут проведены сравнительные испытания оборудования обеих марок, проанализированы технические параметры турбин и дана сравнительная оценка работы оборудования General Electric и Siemens.
В результате маркетинговых
исследований, выявлены следующие
показатели по рынку паровых турбин:
По итогам 2008 года общий объем
продаж компаний по производству паровых
турбин в России вырос по сравнению с предыдущим
годом на 50,5%. Совокупная прибыль российских
предприятий по производству паровых
турбин по итогам 2008 г. выросла по сравнению
с 2007 г. на 3,53 млрд. руб.
Совокупный объем производства паровых турбин в России в 2008 г составил в натуральном выражении 3085 МВт.
По итогам 2008 года ведущим предприятием России по производству паровых турбин малой мощности являлось ОАО «Калужский турбинный завод». Объем выпуска паровых турбин предприятием в 2008 г. возрос по сравнению с предыдущим годом на 19,2%. Доля предприятия в общем объеме выпуска паротурбинных установок в России в 2008 г. составила 11,9%.
Наибольший удельный вес в структуре заказов паровых турбин малой мощности в 2008 г. приходился на предприятия энергетики ― 52,9% общего числа заказов. На предприятия химической и нефтехимической промышленности, а также металлургической промышленности приходилось по 11,8% заказов, целлюлозно-бумажной и деревообрабатывающей промышленности, пищевой промышленности по 5,9%.
Средневзвешенная доля заказов паротурбинных установок в 2003 ― 2008 гг. предприятиями энергетики составила 42,6%, химической и нефтехимической промышленности ― 16,9%, металлургической промышленности ― 12,9%, целлюлозно-бумажной и деревообрабатывающей промышленности ― 3,6%, машиностроения ― 2,7%, пищевой промышленности ― 2,1%.
Несмотря на высокую надежность импортного оборудования, техническим руководством Холдинга «Интертехэлектро ― Новая генерация» было принято решение о приобретении для всех строящихся станций паровых теплофикационных турбин мощностью 20 МВт, изготовленных ОАО «Калужский турбинный завод», в силу объективных причин: именно паровая турбина более всего подлежит коррозии, и именно это оборудование требует самого дорогостоящего ремонта. Цена приобретения импортных запчастей (лопаток турбины, колец) во время капитальных ремонтов во многом поднимет затраты по обслуживанию станции. Поэтому, паровая турбина должна быть отечественной. Высокие показатели успешного использования калужских турбин явились определяющими при выборе.
Мировой кризис обострил темы, связанные с нефтегазовой отраслью экономики. По прогнозам British Petroleum, разведанных мировых запасов нефти хватит на 40 лет. Добыча нефти в России стабильно росла на протяжении последних нескольких лет, достигнув своего пика в октябре 2007 года. Но на данный момент начинается спад, пока небольшой. Правительство разрабатывает план по реанимации нефтегазовой отрасли: предлагаются варианты демонополизации отрасли, поддержка малого бизнеса, создание налоговых каникул на 15 лет для российских компаний, открывающих новые нефтяные месторождения. Чем можно заменить углеводородное сырье, чтобы восполнить падение темпов добычи нефти и снизить зависимость российской экономики от нефтегазовых «дивидендов»? (более половины доходов бюджета России и около 30% ВВП страны).
Как правило, стоимость сырья составляет до 80% от стоимости окончательного продукта. Естественно, что с такими издержками производство данного вида энергии является нерентабельными. Учеными открыты и разработаны многочисленные альтернативные источники энергии, но в широкое производство запущены единицы. В России доля альтернативной энергетики составляет около 0,6%, в Западной Европе ― 15-20%. Традиционные для России атомную и ветроэнергетику не все считают экологически безопасными. В Европе постепенно приходят к мысли, что их постепенно необходимо будет ликвидировать еще и как экологически неэффективные. Российские же политики решили выделить достаточно крупную сумму денег на развитие атомной и ветроэнергетики. Можно предположить, что в развитых странах уже в ближайшее время альтернативная энергетика упрочит свои позиции и, по мнению некоторых ученых и экономистов, цены на нефть на мировом рынке значительно снизятся, что может отразиться и на российской экономике. Тем не менее, добыча и доставка традиционных форм топлива ― угля в труднодоступные регионы Крайнего Севера и приравненные к ним настолько неэффективны, что один киловатт электроэнергии будет стоить дороже, чем единица выпускаемой продукции в указанных районах. В указанных районах необходимо использовать иные виды топлива.
Таким образом, по результатам маркетинговых исследований Холдинга «Интертехэлектро ― Новая генерация» было определено, что наиболее перспективными на сегодняшний день являются парогазовые электростанции, с достаточно высоким коэффициентом полезного действия 50 ― 60 %, (против КПД 30 ― 40 % на обычных угольных станциях). Основным топливом при работе парогазовых станций является попутный газ, выбрасываемый при разработке и добыче нефтяных месторождений, очищенный от примесей серы. В большинстве случаев, особенно в районах Крайнего Севера, попутный газ идет на отопительные нужды близлежащих населенных пунктов, а его излишки попросту сжигаются. Срок окупаемости такой станции намного ниже, чем угольной, так как происходит значительное снижение материальных затрат на топливо и отмечается высокая эффективность работы такой электростанции за счет передовых технологий. Соответственно, руководством Холдинга было принято стратегическое решение по строительству и последующей эксплуатации парогазовых электрических станций в районах Урала и Крайнего Севера.
1.3. Основные виды деятельности
За последние четыре года Обществом выполнялись следующие виды деятельности:
Виды деятельности ООО «Сервис Новой генерации – Урал» в 2007 г.
Код по ОКВЭД |
Наименование |
Доходы по виду деятельности |
Доля доходов |
1 |
2 |
3 |
4 |
40.10.4 |
Деятельность по обеспечению
работоспособности (Наладка и ремонт |
9 590 |
3,63 |
40.30.4 |
Деятельность по обеспечению работоспособности котельных |
11 845 |
4,48 |
40.30.5 |
Деятельность по обеспечению работоспособности тепловых сетей |
91 755 |
34,74 |
45.25.6 |
Производство общестроительных работ
по прокладке местных |
127 112 |
48,12 |
45.21.5 |
Производство работ по строительству электростанций |
13 157 |
4,99
|
74.84 |
Предоставление прочих услуг |
10 682 |
4,04 |
Итого: |
264 141 |
100% |
Виды деятельности ООО «Сервис Новой генерации – Урал» в 2008 г.
Код по ОКВЭД |
Наименование |
Доходы по виду деятельности |
Доля доходов |
1 |
2 |
3 |
5 |
40.10.4 |
Деятельность по обеспечению
работоспособности (Наладка и ремонт электротехнического и теплотехнического оборудования, аппаратуры и средств защиты электростанций, оперативное управление и техническое обслуживание электростанций) |
76 816 |
31,27 |
40.30.4 |
Деятельность по обеспечению работоспособности котельных |
15 231 |
6,20 |
40.30.5 |
Деятельность по обеспечению работоспособности тепловых сетей |
55 256 |
22,49 |
45.25.6 |
Производство прочих
строительных и монтажных
работ, требующих специальной
квалификации |
89 313 |
36,36 |
74.20.1 |
Инженерно-техническое проектирование |
7 763 |
3,16 |
74.87 |
Предоставление прочих деловых
услуг, не включенных в другие группировки |
1 284 |
0,52 |
Итого: |
245 663 |
100% |
Виды деятельности ООО «Сервис Новой генерации – Урал» в 2009 г.
Код по ОКВЭД |
Наименование |
Доходы по виду деятельности |
Доля доходов |
1 |
2 |
3 |
5 |
40.10.4 |
Деятельность по обеспечению
работоспособности (Наладка и ремонт электротехнического и теплотехнического оборудования, аппаратуры и средств защиты электростанций, оперативное управление и техническое обслуживание электростанций) |
94 306,1 |
59,33 |
40.30.4 |
Деятельность по обеспечению работоспособности
котельных (монтаж, наладка, ремонт
и техническое обслуживание
теплотехнического |
114,3 |
0,07 |
40.30.5 |
Деятельность по обеспечению работоспособности тепловых сетей |
63 166,8 |
39,74 |
74.20.1 |
Инженерно-техническое проектирование |
155,2 |
0,10 |
74.84 |
Предоставление прочих услуг |
1 209,6 |
0,76 |
Итого: |
158 952,0 |
100 |
Виды деятельности ООО «Сервис Новой генерации – Урал» в 2010 г.
Код по ОКВЭД |
Наименование |
Доходы по виду деятельности |
Доля доходов |
1 |
2 |
3 |
4 |
74.20.1 |
Инженерно-техническое |
2 375
|
1,80 |
40.10.4 |
Деятельность по обеспечению
работоспособности (Наладка и ремонт электротехнического и теплотехнического оборудования, аппаратуры и средств защиты электростанций, оперативное управление и техническое обслуживание электростанций)
|
129 306
|
98,03 |
74.84 |
Предоставление прочих услуг |
219 |
0,17 |
Итого: |
131 900 |
100% |
Основные работы Общества сконцентрированы на обеспечении работоспособности Ноябрьской парогазовой электростанции (далее –НПГЭ), расположенной территориально в г. Ноябрьске Ямало-Ненецкого автономного округа Тюменской области. Общие сведения об объекте следующие:
Электростанция является одним из первых объектов в реализации энергетического блока проекта «Урал Промышленный – Урал Полярный». Ноябрьская ПГЭ – субъект оптового рынка электроэнергии и мощности, включена в сводный прогнозный баланс производства и поставки электроэнергии (мощности) в рамках ЕЭС России. Проектом станции предусмотрен ввод в действие двух моноблоков ПГУ-62 МВт и комплекс электротехнического и общестанционного оборудования.
Станция несет нагрузку с проектной мощностью 122,6 МВт и присоединенной тепловой нагрузкой 86 Гкал/ч, в соответствии со стандартом ISO 9002.
Режим работы электростанции базовый, с числом часов использования установленной мощности 8000 ч/год и возможностью параллельной работы с Единой энергетической системой России.
Информация о работе Отчет по преддипломной практике в ООО «Сервис Новой генерации – Урал»