Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2013 в 17:45, контрольная работа
Линейно-функциональные структуры управления используются в большинстве предприятий. Дивизиональная (или отделенческая) структура управления -наиболее распространенная форма организации управления современной промышленной фирмы. Смысл ее состоит в том, что самостоятельные подразделения практически полностью отвечают за разработку, производство и сбыт однородной продукции (дивизионально-продуктовая структура управления) или самостоятельные отделения полностью отвечают за хозяйственные результаты на определенных региональных рынках (дивизионально-региональная структура управления).
Введение 2
1. Проектирование организационной структуры управления. 5
2. Организационное проектирование производственной структуры цеха. 6
Заключение 17
Список литературы 18