Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2012 в 11:41, курсовая работа
Любой руководитель желает, чтобы компания росла и развивалась. Существует много видов ресурсов, которые можно использовать для развития бизнеса: денежные, материальные, кадровые, административные, интеллектуальные, технологические. Есть и несколько методов их привлечения. В настоящее время на первый план выходит повышение эффективности использования уже имеющихся в распоряжении компании денежных и материальных ресурсов, ведь от этого зависит рентабельность и ликвидность предприятия.
Введение:…………………………………………………………………………..2
1.Характеристика материальных ресурсов, используемых предприятием….......................................................................................................4
2 Обеспеченность организации материальными ресурсами…………………..6
3 Оценка материалоемкости как показателя эффективности использования материальных ресурсов…………………………………………………………...9
4. Экономическая характеристика ООО «Хоум-Мастер»…………………….17
4.1 Общая характеристика ООО «Хоум-Мастер»……………………………..17
4.2 Экономическая характеристика ООО «Хоум-Мастер»…………………...21
5. Анализ обеспеченности ООО «Хоум-Мастер» материальными ресурсами………………………………………………………………………...27
6. Анализ материалоемкости и материалоотдачи……………………………..35
7. Увеличения эффективности использования материальных ресурсов……..39
Заключение:……………………………………………………………………...41
Список используемой литературы:……………………………………………..43
Из таблицы 8 можно сделать следующие выводы.
Имущество организации за 2011 год увеличилось на 29,18 %. В 2009 году стоимость имущества на конец года составила 482 тыс.рублей, а в 2011 году уже 757 тыс.рублей. Рост имущества на 21,58 % в 2010 г. и на 29,18
Ежегодное увеличение темпов роста имущества нарастающими темпами положительно характеризует развитие организации.
Среднегодовая стоимость основных средств ООО «Хоум-Мастер» в 2008 году увеличилась в 2 раза. Род деятельности, которым занимается ООО «Хоум-Мастер» допускает то, что на конец 2011 г. В 2009 году фондоотдача составила 11,98, а в 2011 году 12,17, что свидетельствует об увеличении эффективности использования основных средств.
Выручка ООО «Хоум-Мастер» за период исследования ежегодно увеличивается - на 30,0 за 2010 год и еще на 14,96 % по итогам 2011 года. Рост выручки обусловлен увеличением заказов и соответственно ростом объемов производства оконной и дверной продукции.
Причем темпы роста
Трудовой потенциал ООО «Хоум-
Одновременно с ростом производительности труда на одного работника на 23,0 % в 2008 и 21,0 % в 2011 г. соответственно рост затрат на оплату труда можно считать обоснованным, так как темпы роста выручки на одного человека превышают темпы роста заработной платы. Структуру управления ООО «Хоум-Мастер» можно охарактеризовать как линейно-функциональную.
Эффективность использования основных средств также возросла. Рост фондоотдачи на 0,19, указывает, что величина выручки на рубль основных средств увеличилась на рублей на 1 рубль основных средств.
Для оценки стабильного и эффективного развития организации в условиях рыночных отношений можно использовать темповое соотношение, называемое «золотым правилом» экономики, которое рассчитывается в динамике за три года по формуле:
100 % < Т ак < Т в < Т п , (6)
где Так – темп роста активов (имущественного потенциала);
Тв – темп роста выручки от реализации продукции;
Тп - темп роста прибыли.
Соотношение за период исследования имело вид:
в 2008 г.: 100 % < 121,58 < 130,0 < 128,74;
в 2009 г.: 100 % < 129,18 < 114,96 < 96,02.
Соотношение в 2010 году указывало на то, что организация обеспечивает ежегодный по отношению к предыдущему году прирост активов, использование которых обеспечило опережающий рост выручки, но не прибыли которая увеличилась меньшими темпами, чем выручка. В 2011 г. ситуация ухудшилась. Использование активов не обеспечило большего прироста выручки, а рост себестоимости превысивший рост выручки на 4,68 % привел к снижению валовой прибыли на 3,98 %.
Таким образом, динамику развития ООО
«Хоум-Мастер» можно
Проведем анализ основных экономических показателей деятельности ООО «Хоум-Мастер». Показатели, характеризующие финансовое состояние компании представлены в таблице 5
Таблица 5 - Экспресс-анализ финансового состояния ООО «Хоум-Мастер»
На конец года |
|||||
2009 |
2010 |
2011 | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Оценка имущественного положения | |||||
1. Сумма хозяйственных средств организации |
482 |
586 |
757 |
275 |
157,05 |
2. Доля основных средств в общей сумме активов |
32,88 |
27,13 |
24,31 |
-8,57 |
73,94 |
3. Коэффициент износа основных средств |
37,26 |
40,12 |
40,97 |
3,71 |
109,96 |
Оценка финансового состояния | |||||
Коэффициент текущей ликвидности или общий коэффициент покрытия |
1,12 |
0,92 |
1,3 |
0,18 |
116,07 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,20 |
0,12 |
0,18 |
-0,02 |
90,0 |
Коэффициент автономии |
0,3 |
0,4 |
0,4 |
0,1 |
133,33 |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
0,1 |
0,08 |
0,2 |
0,1 |
200,0 |
Оценка деловой активности | |||||
Общий коэффициент оборачиваемости |
2,64 |
2,81 |
2,50 |
-0,14 |
94,70 |
Коэффициент оборачиваемости собственных средств |
8,76 |
6,85 |
6,39 |
-2,37 |
72,95 |
Оборачиваемость дебиторской задолженности |
18,67 |
58,96 |
13,09 |
-5,58 |
70,11 |
Фондоотдача |
11,98 |
6,24 |
12,17 |
0,19 |
101,59 |
Оценка рентабельности | |||||
Рентабельность всех активов (экономическая рентабельность) |
10,20 |
16,38 |
7,40 |
-2,8 |
72,55 |
Рентабельность реализации |
20 |
19,80 |
16,54 |
-3,46 |
82,70 |
Рентабельность текущих затрат |
42,23 |
41,56 |
40,28 |
-1,95 |
95,38 |
За анализируемый период имущество организации увеличилось на 57,05 %. В 2009 году стоимость имущества на конец года составила 482 тыс.рублей, а в 2011 году уже 757 тыс.рублей. при этом доля основных средств в общей сумме активов снизилась на 8,57 % и в 2011 г. составила 24,31 %. Увеличился износ основных средств на 9,96 %.
За исследуемый период коэффициент абсолютной ликвидности приближен к нормативным значения, однако существует тенденция к снижению, следовательно, снижается возможность погашать обязательства за счет денежных средств и краткосрочных обязательств.
В 2009 г. и 2011 г. текущие активы покрывали полностью краткосрочные обязательства, а в 2010 г. только 92 %.
Обеспеченность собственными оборотными средствами невысокая в 2009-2010 гг., но в 2011 г. она увеличилась в 2 раза.
Данные таблицы показывают, что в период с 2009 г. по 2011 г. ресурсоотдача сократилась. Значит, в организации медленнее совершался полный цикл производства и обращения, приносящий прибыль. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала снизился в 2009 г. по сравнению с 2009г. – на каждый рубль собственных средств приходится 6,39 руб. выручи. Это связано с большими темпами роста выручки над темпами роста нераспределенной прибыли.
Состояние расчетов с покупателями и заказчиками в 2011 году по сравнению с 2009 годом ухудшилось, о чем свидетельствует увеличение срока погашения дебиторской задолженности.
Эффективность использования основных средств также возросла. Рост фондоотдачи на 1,59 % указывает, что величина выручки на рубль основных средств увеличилась на 0,19 рублей. В 2011 г. выручка составила 12,17 руб. на 1 рубль основных средств.
Экономическая рентабельность показывает,
что на предприятии снизилась
эффективность использования
За анализируемый период имеется тенденция к снижению рентабельность реализации, следовательно снижается эффективность работы. При выполнении работ и реализации продукции собственного производства в 2009 году компания получала 0,2 руб. прибыли с каждого рубля оказанных услуга, а 2009 г. на 27,3 % - 0,16 руб. прибыли с 1 рубля оказанных услуг.
Также снизилась рентабельность текущих затрат. Это связано с сокращением чистой прибыли и ростом затрат.
5. Анализ обеспеченности ООО «Хоум-Мастер» материальными ресурсами
Определим состав материальных ресурсов ООО «Хоум-Мастер», изменения которого представлены в таблице 6.
Таблица 6 - Анализ состояния запасов материальных ресурсов в имуществе
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. | ||||||
Значение |
Структура, % |
Значение |
Структура, % |
Абсолютное изменение к 2007 г. |
Значение |
Структура, % |
Абсолютное изменение к 2008 г. | |
Материалы |
35 |
41,67 |
195 |
73,31 |
160 |
251 |
72,13 |
56 |
Топливо |
11 |
13,10 |
8 |
3,01 |
-3 |
16 |
4,60 |
8 |
Технический инвентарь |
7 |
8,33 |
13 |
4,89 |
6 |
27 |
7,76 |
14 |
Общехозяйственный инвентарь |
- |
- |
18 |
6,77 |
18 |
14 |
4,02 |
-4 |
Запасные части |
31 |
36,90 |
32 |
12,03 |
1 |
35 |
10,06 |
3 |
Прочие сырье и материалы |
0,00 |
0,00 |
0 |
5 |
1,44 |
5 | ||
Всего материалов |
84 |
100 |
266 |
100,00 |
182 |
348 |
100,00 |
82 |
Доля материальных запасов в оборотных активах, % |
- |
22,34 |
- |
71,12 |
- |
- |
57,91 |
- |
Исходя из данных таблицы 3 проведем анализ состояния запасов материальных ресурсов предприятия, так всего материальных запасов, числящихся на балансе предприятия в 2011 году, составляло 348 тыс. рублей.
За три года запас материальных ресурсов увеличился на 264 тыс. рублей. Рост запасов в ООО «Хоум-Мастер» обусловлен как ростом объемов производства, так и стремлением организации ограничить влияние инфляции за счет увеличения запасов материалов для производства окон. В частности были увеличены складские запасы профиля и стеклопакетов.
На рисунках 3-5 представлена структура материальных ресурсов предприятия в 2009-2011 гг.
Рисунок 3 - Структура материальных ресурсов предприятия в 2009 году
Рисунок 4 - Структура материальных ресурсов предприятия в 2010 году
Рисунок 5 - Структура материальных ресурсов предприятия в 2011 году
За анализируемый период доля материальных запасов в составе оборотных активов увеличилась до 57,91 %, что свидетельствует как о высокой материлоемкости производства, так и о наращивании запасов с целью снижения затрат в случае роста цен. Следует отметить, что увеличение доли материальных запасов в оборотных средствах не значительно повлияло на платежеспособность ООО «Хоум-Мастер».
Некоторое количество топлива ООО «Хоум-Мастер» предпочитает хранить на складе вследствие постоянного роста цен. За три года стоимость материальных запасов в виде топлива увеличилась на 5 тыс. руб. С одной стороны это свидетельствует об увеличении количества топлива на складах на конец года на 200 л., а с другой о повышении цены на топливо с 2009 по 2011 год. Если средняя цена за 1 л. топлива АИ-92 составляла – в 2009 году 18,60 руб. за литр, а по состоянию на 1 января 2011 г. уже 23,6 руб.
На 12,9 % увеличилась стоимость запасных частей.
Увеличение стоимости
Далее, основываясь на данных плана
материально-технического снабжения
определим потребность в
Показатель расхода на квартал получен исходя из планового расхода профиля и стеклопакета на одно окно.
Количество окон по плану, устанавливаемому на зимний и весенний период, составляет от 0,8 до 1 окна в день. Такой низкий показатель обусловлен снижением заказов в зимнее время. Таким образом, за 1 квартал 2011 года плановое количество произведенных окон составит:
0,8 х 30 + 0,8 х 28 + 1 х 31 = 78,2 шт.
Расчет потребности в
Таблица 7 - Расчет потребности в материалах на установку 1 окна из профиля «VEKA» и материальных запасах на 1 квартал 2011 г.
|
Расход по плану на квартал |
|
Норма запасов в днях |
| ||||||
количество |
сумма, руб. |
текущий запас |
приемка и подготовка к производству |
итого | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
Профиль «VEKA» (ширина профиля 63 мм) |
м
|
497
|
609,96 |
303150,1 |
3368,33 |
10 |
5 |
1 |
6 |
20209,98 |
Стеклопакет |
м |
1040 |
238,51 |
248050,4 |
2756,12 |
15 |
5 |
1 |
6 |
16536,70 |
Итого |
- |
- |
- |
551200,52 |
6124,45 |
- |
- |
- |
- |
36746,68 |
Из таблицы 7 видно, что потребность организации в профиле «VEKA» и стеклопакетах на производство окон на первый квартал 2011 г. составляет 551,2 тыс.руб., а однодневный расход – 6,12 тыс. руб.
В результате расчета потребности на производство окно потребность в материальных запасах составит 36,75 тыс. руб. в течение квартала.
Таблица 8 - Расчет потребности материалов на незавершенное производство
|
Плановая себестоимость 1 м2 продукции, руб. |
|
|
| |||||
в том числе | |||||||||
Материальные затраты и |
прочие затраты (по работам сборки машин и доставки инвентаря , испытаниям и другим операциям) (Зр) | ||||||||
Производство одного окна из профиля «VEKA» |
2675,3 |
2430,6 |
244,75 |
0,954 |
2 |
1,91 |
551200,52 |
6124,45 |
11697,7 |
Для обеспечения материальными запасами незавершенного производства в условиях длительности производственного цикла по производству и установке окна в среднем 2 дня, потребность в материальных запасах составляет 11697,7 руб. в первом квартале.
Общая потребность в материалах на производство оконной продукции профиля «VEKA» при ежедневном их выполнении с учетом незавершенного производства составит 48444,38 руб. (36746,68 + 11697,7).