Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2011 в 18:48, курсовая работа
Это позволит руководству предприятия и его службам оперативно решать вопросы обеспечения и эффективности использования всех видов ресурсов, добиться ритмичного и равномерного развития розничного товарооборота по периодам года и по отделам предприятия.
Главный фактор успешного развития товарооборота - обеспеченность и рациональность использования товарных ресурсов.
Целью данной работы является проведение факторного анализа розничного товарооборота на примере конкретного предприятия.
Введение………………………………………………………………………………………...3
1. Задачи анализа розничного товарооборота………………………………………….....5
2. Краткая характеристика деятельности предприятия…………………………………..7
3. Анализ влияния товарного обеспечения на объем продаж………………………….12
4. Анализ влияния изменения численности персонала и производительности……..17 труда на объем розничного товарооборота
5. Анализ влияния обеспечения предприятия основными средствами ………………21
и эффективность их использования на объем товарооборота
6.Оперативный анализ розничного товарооборота……………………………………….24
7.Сравнительный анализ розничного товарооборота…………………………………….26
Заключение……………………………………………………………………………………….28
Список литературы………………………………………………………………………………30
Приложения……………………………………………………………………………………….31
Таблица 3.1.
Расчет влияния факторов на товарооборот по товарным группам, тыс.р.
Товарные группы | Запасы на начало | Поступление товаров | Выбытие товаров | Запасы на конец | Товарооборот | Изменение реализации | |||||||||
Прошлый год | Отчетный год | Прошлый год | Отчетный год | Прошлый год | Отчетный год | Прошлый год | Отчетный год | Прошлый год | Отчетный год | всего | В том числе за счет | ||||
Запасы на начало | Поступление | Выбытие товаров | Запасы на конец | ||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
Художественная литература | 17800 | 20050 | 38000 | 46200 | - | 10 | 20050 | 21400 | 35750 | 44840 | +9090 | +2250 | +8200 | +10 | +1350 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
Научная литература | 23580 | 24200 | 42200 | 49800 | 10 | 40 | 24200 | 25100 | 41570 | 48860 | +7290 | +620 | +7600 | +30 | +900 |
Техническая литература | 14200 | 17100 | 52000 | 53500 | 100 | 80 | 17100 | 18000 | 49000 | 52520 | +3520 | +2900 | +1500 | -20 | +900 |
Детская литература | 7100 | 13620 | 43000 | 44100 | - | - | 13620 | 18700 | 36480 | 39030 | +2550 | +6520 | +1100 | - | 5070 |
Прочая | 2008 | 1284 | 21459 | 24058 | 100 | 130 | 1284 | 5484 | 22083 | 19728 | -2355 | -724 | +2599 | +30 | +4200 |
итого | 64688 | 76254 | 196659 | 217658 | 210 | 250 | 76254 | 88684 | 184883 | 204978 | +20095 | +11566 | +20999 | +40 | +12430 |
Из таблицы следует, что общее отклонение товарооборота розничной торговли составило +20095 тыс.р., в том числе за счет:
Удельный
вес товарных групп в
4.
Анализ влияния
изменения численности
персонала и производительности
труда на объем розничного
товарооборота
К трудовым факторам, влияющим на объём розничного товарооборота, относятся: численность работников и их качество (стаж, образование, возраст) , производительность труда, факторы, влияющие на изменение производительности труда.
Работники
торговых организаций должны способствовать
появлению новых товаров, вовлекать
их в товарооборот, воздействовать
на ассортимент и качество товаров,
вырабатываемых промышленными и
сельскохозяйственными
Численность торговых работников – важный показатель торговли. Число работников, рабочих мест в торговле возрастает в связи с открытием новых магазинов, повышением культуры обслуживания. Анализ численности сопровождается составлением группировочных таблиц по данным штатного расписания и отдела кадров.
При анализе трудовых ресурсов рассматривается текучесть кадров, где используется коэффициент текучести.
Чу – численность уволенных,
Чо – численность общая
В анализируемой торговой организации ОАО «ПТДК» коэффициент текучести составляет 4 %, что является естественной текучестью кадров и способствует своевременному обновлению коллектива и не требует особых мер со стороны руководства и кадровой службы.
К тек = 21 чел. / 525 чел. * 100 % = 4 %
Однако эффективность работы
торговых организаций зависит
от рациональной организации
труда и повышения его
Для анализа влияния трудовых факторов на товарооборот составляется следующая аналитическая таблица , по которой производятся вычисления и расчеты.
Таблица 4.1.
Выполнение плана по труду
№ п/п | Показатели | Единицы измерения | Прошлый год | Отчет | Отклонение | Процент выполнения плана |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1 | Товарооборот | Тыс.р. | 184883 | 204978 | +20095 | 110,9 |
2 | Средняя списочная численность работников, в.т.ч. | Чел. | 530 | 525 | -5 | 99,1 |
3 | продавцов | Чел. | 300 | 295 | -5 | 98,3 |
4 | Удельный вес продавцов | % | 56,6 | 56,2 | -0,4 | 99,3 |
5 | Количество рабочих мест | места | 220 | 223 | +3 | 101,4 |
6 | Среднее количество часов работы 1 раб.места за 1 раб.день | часы | 10 | 10 | - | 100,0 |
7 | Среднее количество дней работы магазинов за год | дни | 350 | 352 | +2 | 100,6 |
8 | Среднее количество часов работы одного рабочего места за год | часы | 3500 | 3520 | +20 | 100,6 |
9 | Количество работы всех рабочих мест (стр.5 * стр.8) | Тыс. час | 770,0 | 785,0 | +15 | 101,9 |
10 | Средняя годовая выработка 1-го работника (стр.1 / стр.2) | Тыс.р. | 348,8 | 390,4 | +41,6 | 111,9 |
11 | Средняя годовая выработка одного продавца (стр.1 / стр.3) | Тыс.р | 616,3 | 694,8 | +78,5 | 112,7 |
12 | Средняя годовая нагрузка на 1 раб.место (стр.1 / стр.5) | Тыс.р | 840,4 | 919,2 | +78,8 | 109,,4 |
13 | Средняя нагрузка на 1 раб.место за 1 час работы (стр.1 / стр.9) | Тыс.р. | 240,1 | 261,1 | +21,0 | 108,7 |
Из таблицы следует, что среднесписочная численность работников сократилась на 5 человек, за счет основной группы работников – продавцов. Вцелом за год товарооборот перевыполнен на 20095 тыс.р. и составляет 204978 тыс.р. Возросла производительность труда как на одного среднесписочного работника ( на 41,6 тыс.р.), так и на одного продавца ( на 78,5 тыс.р.). Режим работы магазинов не изменился, но число рабочих мест и рабочих дней увеличилось, в следствие чего работникам магазина, в особенности продавцам, пришлось работать больше запланированного времени, или в свои выходные дни.
Методом цепной подстановки или способом разниц можно подсчитать, в какой мере повлияли на объём розничного товарооборота изменение численности работников и производительности их труда.
Р – товарооборот;
Ч – численность работников;
В -
выработка на одного работника.
Для определения влияния на объём товарооборота среднесписочной численности работников и производительности труда произведём три расчёта:
1. все показатели предшествующего года
Ро= Ч 0 * В 0 = 530 * 348,8= 184883тыс.р.;
2.
среднесписочная численность
Рск = Ч 1 * В о = = 525 * 348,8= 183120 тыс.р. .;
3. все показатели отчётного года
Р1=Ч
1 * В 1 = 525 * 390,4 = 204978 тыс.р.
Отклонение объёма розничного товарооборота отчётного года от предшествующего определяется следующим образом:
1. В результате сокращения среднесписочной численности работников
183120 тыс.р.- 184883 тыс.р. = - 1763 тыс.р.
2. В результате увеличения средней выработки на одного работника
204978 тыс.р. – 183120 тыс.р. = 21858 тыс.р.
Общее
отклонение: -1763 тыс.р + 21858 тыс.р.= 20095
тыс.р.(см. гр.6 табл.4.1).
Такой
же результат получим, используя
способ арифметических разниц:
Информация о работе Факторный анализ розничного товарооборота