Анализ затрат на производство

      Таким образом, повышенный удельный вес постоянных затрат усиливает действие производственного рычага, и снижение деловой активности предприятия выливается в умноженные потери прибыли.

      Итак, управляя переменными и постоянными  затратами, можно достичь различных  результатов.

      В таблицах 2.11. и 2.12. представлены вариантные расчеты постоянных и переменных затрат. 
 
 
 

      Таблица 2.16.

      Варианты  сочетания постоянных и переменных затрат и

      интерпритация результатов (при  росте выручки  от

      реализации  и неизменных постоянных затратах).

 

      В таблице присутствует такой показатель, как "запас финансовой прочности". Он представляет собой разницу между фактической выручкой от реализации и порогом рентабельности. Если выручка от реализации опускается ниже порога рентабельности, то финансовое состояние предприятия ухудшится, образуется дефицит ликвидных средств.

      "Запас  финансовой прочности" можно  рассчитывать и в процентах  к выручке. Этот расчет показывает  какое процентное снижение выручки  от реализации предприятие способно  выдержать без серьезной угрозы  для своего финансового положения.

Таблица 2.17.

Варианты сочетания постоянных и переменных

затрат  и интерпритация  результатов (при  данной

выручке от реализации и переменных затратах).

 
 

Таблица 2.18.

Интерпритация результатов.

 

      Мы  рассмотрели ситуацию, возникающая  при изменении затрат на производство.

      В заключении можно предложить еще  один вариант, при котором изменяется структура и ассортимент производимой продукции.

      Так как производство тэнов приносит большой убыток (не окупаются даже переменные затраты), предложим снять его с производства.

      Тогда выручка от реализации производимой продукции составит 35061 тыс.руб.; переменные затраты – 20684 тыс.руб. постоянные затраты имеют ту же величину.

      Тогда результат от реализации будет равен:

      35061 – 20684 – 14507 = -130

      Таким образом, убыток снизился на 18%.

      Если  предприятие пожелает сократить  прежний объем выручки, можно  увеличить выпуск предохранительных  устройств, которые полностью себя окупают и пользуются спросом. В  данном случае их выпуск увеличится на 4 единицы. 
 

Таблица 2.19.

Определение порога рентабельности по

каждому виду продукции в  связи  с 

изменением  ассортимента.

 

      При изменении ассортимента и структуры  продукции порог рентабельности снизился до 35126 тыс.руб., то есть на 22%. В целом предприятие прошло бы порог рентабельности при такой структуре, несмотря на то, что по четырем видам продукции наблюдается убыток от  реализации. По видам продукции, прошедшим свой порог рентабельности, наблюдается "запас финансовой устойчивости", которого хватает на покрытие убытков от реализации других изделий. Поэтому предприятие получит прибыль в размере 170 тыс.руб.

      "Запас  финансовой прочности" в целом  по предприятию составляет 431 тыс.руб. = (35551 – 35126) или 1,2% от выручки.

      Это означает, что при данной структуре  производимой продукции предприятие  сможет выдержать снижение выручки  на 1,2% прежде, чем понесет убыток от реализации.

      Итак, чтобы улучшить свое положение и  повыситььрезультат от реализации продукции, предприятие может изменить структуру и ассортимент продукции, но тем самым он потеряет долю на рынке. Целесообразнее, наверное, было бы обратить внимание на сокращение постоянных расходов и увеличение объема производства.

      Таким образом, анализ взаимосвязи объема производства, себестоимости, прибыли и маржинального дохода является перспективным направлением развития отечественного анализа хозяйственной деятельности в условиях становления и развития рыночных отношений. 

2.5. Анализ затрат на 1 рубль выпущенной продукции.

      Для характеристики уровня и динамики себестоимости  продукции применяется показатель затрат на 1 рубль выпущенной продукции.

      Он  представляет собой отношение:

A = C  ; где  A – затраты на 1 рубль продукции;

        B           С – себестоимость продукции;

                      B – объем производства. 

      Сопоставлением  затрат на 1 рубль продукции за 1998 и 1999 годы определяется направление  изменения показателей. 

Таблица 2.20.

Анализ  затрат на 1 рубль  выпущенной продукции.

 

      По  данным таблицы 2.20. затраты на 1 рубль  продукции повысились по сравнению  с 1997 годом на 0,102 руб. = (1,004 – 0,902).

      На  изменение затрат на 1 рубль продукции  оказывают влияние следующие  факторы:

1. изменение структуры ассортимента отдельных изделий;
2. изменение затрат в себестоимости отдельных изделий;
3. изменение оптовых цен на продукцию;
4. изменение цен на потребляемые ресурсы.

 

Л = E q * C  ; где

       E q * ц

q – количество произведенной продукции в натуральном выражении;

С – себестоимость единицы продукции;

Ц – оптовая цена единицы продукции. 

      Влияние изменения структуры ассортимента производства продукции на изменение  затрат на 1 рубль продукции определяется разностью между затратами на 1 рубль продукции 1998 года объемов за 1999 год и 1998 год, то есть:

Лд =  E q 1 * C 0  - E q 0* C 0 = 1,2159 – 0,902 = + 0,3139

          E q 1 * ц 0     E q 0 * ц 0

1 – показатель 1999г.;

2 – показатель 1998г. 

      Чтобы определить размер влияния изменения  затрат в себестоимости отдельных изделий, необходимо из затрат на 1 рубль продукции 1999 года в оптовых ценах 1998 года вычесть затраты на 1 рубль продукции 1998 года фактически выпущенной продукции в 1998 году:

    Пс = E q 1 * C 0 - E q 1 * C 0 = 1,1703 – 1,2159 = - 0,0456