Анализ трудовых показателей

     ЧПТ_б =

     ЧПТ_п =

     ЧПТ_б =  

     3) Рассчитаем индексы часовой производительности  труда: 

                    J_ЧПТ0=                                                                                    (11)

                    J_ЧПТ1=                                                                                    (12)

                    J_ЧПТ=                                                                                     (13) 

     J_ЧПТ0= = 1,0207

     J_ЧПТ0= = 1,2256

     J_ЧПТ0= = 1,251 

     Взаимосвязь этих индексов можно отразить в следующей  формуле:

               

                    J_ЧПТ=J_ЧПТ0 * J_ЧПТ1                                                                         (14)

     J_ЧПТ=1,0207 * 1,2256=1,251 

      Таблица 3 - Динамика показателей трудоемкости продукции организации 

 

     Из  таблицы 3 видно, что плановое задание  по снижению трудоемкости продукции  в целом по предприятию значительно  перевыполнено – в 3 раза. Плановое задание по снижению трудоемкости продукции к прошлому году: 2,0325/2,0764х100-100 = -2,11%, фактическое снижение трудоемкости к уровню прошлого года: 1,6566/2,0764х100-100 = -20,22 %.

     Рассчитанные  индексы часовой производительности труда превышают 1. Это говорит  о росте часовой производительности труда. Так в отчетном периоде  по сравнению с базисным периодом индекс часовой производительности увеличился на 22,56п.п. 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ЗАДАЧА №4 
 

     Определим дневную (сменную) и часовую производительность труда рабочих (по товарной продукции), проанализируем их динамику, выявим резервы отчетного года по отношению к базовому и к плану, сделаем выводы. 

     Решение: 

   В зависимости от того, чем измеряются затраты труда, различают следующие  показатели выработки (производительности труда):

      - Средняя часовая выработка отражает результаты труда одного рабочего за час фактической работы. Она равна отношению объема произведенной продукции к числу человеко-часов, фактически отработанных в течение данного периода времени (формула 10): 
 

     ЧПТ_б =

     ЧПТ_п =

     ЧПТ_б =  

- Средняя дневная выработка. Она равна отношению объема произведенной продукции к числу человеко-дней, фактически отработанных всеми рабочими предприятиями: 

                          ДПТ=                                                                            (15) 

     где ДПТ – дневная производительность труда;

            ТП – товарная продукция;

            ОД – общее количество отработанных дней. 

     ДПТ_б =

     ДПТ_п =

     ДПТ_б =  

       
 
 
 

      Таблица 4 - Динамика показателей часовой и дневной производительности труда рабочих организации 

 

     - при планировании часовой производительности труда, из фонда рабочего времени исключают внутрисменные потери. В приведенном выше примере план по увеличению ЧПТ был перевыполнен на 22,59%, следовательно организации удалось предусмотреть причины внутрисменных потерь и предупредить их;

     - планом намечалось повысить дневную производительности труда на 3,49%, а в итоге дневная производительность труда в отчетном году по сравнению с базисным увеличилась на 25,35%; резерв роста дневной производительности труда заключается в сокращении целодневных потерь рабочего времени (неявки по различным причинам). 
 

     ЗАДАЧА  №5 

     Определить  изменение (в процентных пунктах) и  индексы удельного веса рабочих  в общей численности работников, увязать производительность труда  рабочих с производительностью  труда в расчете на всех работающих. Провести факторный анализ. По результатам  анализа сделать соответствующие  выводы.

      Решение: 

     Определим удельный вес основных рабочих (УВ_ор):

      

                                                                                                (16)

     где УВ_ор – удельный вес основных рабочих;

            ЧОР – численность основных рабочих;

           ЧР – численность всех рабочих. 

     = 

     = 

     =

      Увязать производительность труда рабочих с производительностью труда в расчете на всех работающих можно с помощью следующей факторной модели:

                   W_{1работника}=УВ_ор * W_{1рабочего}                                                         (17) 

      DW_{1работника}(УВ_ор)= DУВ_ор*W_{1рабочего баз}

      DW_{1работника}(W_{1рабочего})=УВ_{ор факт}*DW_{1рабочего} 

      DW_{1работника}=(0,7697*1083,4814)-(07797*852,1973)=169,4974 (тыс.руб.)

      DW_{1работника}(УВ_ор)= (0,7697-0,7797)*852,1973=-8,522 (тыс.руб.)

      DW_{1работника}(W_{1рабочего})=0,7697*(1083,4814-852,1973)=178,0194 (тыс.руб.) 

      За  счет уменьшения удельного веса рабочих  в общей численности работающих выработка одного работника уменьшилась  на 8,522 тыс.руб., а за счет изменения выработки 1 рабочего  - выработка 1 работника увеличилась на 178,0194 тыс.руб. 

      Таблица 5 – Динамика удельного веса рабочих в общей численности работников организации