СОДЕРЖАНИЕ 

 

Введение

     Важным  показателем финансового равновесия всегда выступает достаточная обеспеченность предприятия основными средствами. От того на сколько эффективно предприятие использует имеющиеся основные средства зависит в конечном итоге его финансовый результат. Именно поэтому тема данной курсовой работы является очень актуальной в настоящее время, когда каждый квадратный сантиметр может стать источником получения дохода.

     Обеспеченность  основными средствами и их эффективное  использование являются важнейшими характеристиками финансово-экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики. Если предприятие финансово устойчиво, платежеспособно, оно имеет преимущество перед другими предприятиями того же профиля в привлечении инвестиций, в получении кредитов, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров. Наконец, оно не вступает в конфликт с государством и обществом, т.к. выплачивает своевременно налоги в бюджет, взносы в социальные фонды, заработную плату — рабочим и служащим, дивиденды — акционерам, а банкам гарантирует возврат кредитов и уплату процентов по ним.

     Объектом  исследования в данной работе выступает  общество с ограниченной ответственностью (далее ООО) «Никс».

     Предметом исследования в работе выступают основные средства предприятия и тенденции их изменения.

     Цель  работы: на основе анализа использования основных средств предприятия выявить возможные резервы для повышения эффективности их использования и рассчитать экономическую эффект от внедрения предложенных мероприятий.

     Процесс анализа использования основных средств предприятия в курсовой работе состоит из следующих этапов:

• Анализа обеспеченности предприятия основными средствами производства;
• Анализа интенсивности и эффективности использования основных средств;
• Анализа использования производственной мощности предприятия:
• Анализа использования технологического оборудования.

На основе проведенного анализа предполагается определить возможные пути улучшения использования  основных производственных фондов   

Актуальность  темы!

Задачи!

 

1. Технико-экономическая  характеристика предприятия

1. Краткая характеристика предприятия

В данной работе будет рассматриваться общество с ограниченной ответственностью «Никс».

     Становление и развитие ООО « Никс» неразрывно связано с ростом и развитием промышленности Дальневосточного бассейна.

       ООО «Никс»- общество с ограниченной ответственностью, включает в себя несколько производственных подразделений: участок термической обработки металлов; участок пластмассового литья, полиамидный участок; литейный участок; склад товаров народного потребления; ремонтно-механический участок (РМУ); кузница; гараж; инженерно-бытовой корпус; производственно - административный; трансформаторная подстанция №1 (ТП 1); трансформаторная подстанция №2 (ТП 2); склад горюче - смазочных материалов (ГСМ); столярный участок; центральный склад; заготовительный участок; компрессорная; склад ТМЦ; отдел технического контроля (ОТК); планово-экономическое бюро (ПЭБ); охрана.

       На  территории предприятии также расположены  типография; склад, опытно-конструкторский  аналитический центр по механизации  добычи и обработке гидробионтов.

     Производственная  структура предприятия - это совокупность производственных подразделений предприятия (цехов, служб), входящих в его состав и формы связей между ними. Производственная структура зависит от вида выпускаемой  продукции и его номенклатуры, типа производства и форм его специализации, от особенностей технологических процессов. Причем последние являются важнейшим фактором, определяющим производственную структуру предприятия. Данное предприятие специализируется на производстве различного оборудования для пищевой промышленности, производстве металлоизделий и металлоконструкций, что и повлияло на производственную структуру ООО «Никс». Данная структура представлена в виде схемы Приложение 1. В ней различают основные, вспомогательные, обслуживающие, подсобные и социальные (непромышленные) подразделения. В цехах основного производства предметы труда превращаются в готовую продукцию. В соответствии со специализацией предприятия к основным подразделениям относятся те, которые непосредственно осуществляют производство оборудования и изготовление металлоконструкций и металлоизделий. На данном предприятии имеется 5 подразделений основного производства: цех судоремонта, механический цех, цех ремонта и изготовления морозильного оборудования, слесарно-сборочный цех, цех металлопластики.

       Подразделения вспомогательного производства обеспечивают условия для функционирования основного производства (инструменты, энергия, ремонт оборудования). К ним относятся литейно-кузнечный участок, участок токарной сборки, участок по проектированию и изготовлению оснастки и инструмента, участок пластмассового литья, токарная и фрезерная группы, участки слесарей-ремонтников и электриков и автоматчиков.

       Подразделения обслуживающего производства обеспечивают основное и вспомогательное производства транспортом, складами (хранение), техническим контролем и т.д. Это склад,  отдел технической подготовки производства и др.

       Организационная структура управления металлообрабатывающего предприятия ООО «Никс» отражена в Приложении 2.

       ООО «Никс» является юридическим лицом - коммерческой организацией, имеющей собственную печать, штампы, товарный знак, эмблему, бланки со своим наименованием, и другие средства визуальной идентификации.

     Предприятие обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банковских учреждениях, как в рублях, так и в валюте.

     Правовое  положение общества с ограниченной ответственностью его права и обязанности участников определяются в соответствии с Гражданским Кодексом и законом об обществах с ограниченной ответственностью. Опубликование обществом сведений о результатах ведения его дел не требуется, за исключением случаев, предусмотренных законом об  обществах с ограниченной ответственностью.

      На  данном этапе развития рынок сбыта  продукции данного предприятия составляют рыбообрабатыющие предприятия Дальневосточного региона: Приморский и Хабаровские края, Камчатская, Сахалинская и Магаданская области. Доля рынка составляет порядка 80%.

     Поставщики  сырья определяются при поступлении  заказа, идет поиск материалов. Среди поставщиков можно выделить Барнаульский завод резинно - технических изделий, Новолипецкий Металлургический завод (сталь, основные виды металлопроката) и Владивостокская металлобаза (чтобы не делать собственные большие запасы).

     Основные направления деятельности ООО:

- разработка  и изготовление технологического  оборудования для обработки рыбы  и морепродуктов;

- изготовление  новых и переоборудование существующих  технологических комплексов береговых  предприятий и рыбообрабатывающих  судов;

- ремонт  технологического оборудования;

- изготовление  и ремонт плиточных морозильных  аппаратов;

- разработка  и изготовление запасных частей  к технологическому оборудованию;

- изготовление  тары и инвентаря.

     В составе предприятия имеется  конструкторское подразделение, разрабатывающее оборудование различного назначения и выполняющее техническую документацию по переоборудованию технологических производств на судовых и береговых предприятиях.

2. Анализ  технико-экономических  показателей предприятия

     Для того, чтобы охарактеризовать деятельность любого предприятия или организации необходимо проанализировать его основные технико-экономические показатели за последние несколько лет, определить их темпы роста и динамику, а также причины, вызвавшие эти изменения. Технико-экономические показатели ООО «Никс» за последние пять лет представлены в таблице 1 они характеризуют производственно- хозяйственную деятельность предприятия в действующих и сопоставимых ценах, исчисленных с помощью коэффициентов пересчета.

Таблица 1- Основные технико-экономические ООО «НИКС»

 

     Анализируя  технико-экономические показатели, представленные в таблице можно сделать следующие выводы.

     С 2003 по 2006 гг. отмечается рост  товарной продукции, вызванный увеличением заказов, а также за счет расширения сферы услуг (например, новое направление – полный комплекс ремонтных услуг для транспортных судов (траулеров), до этого времени на практике лишь частично осуществлялся ремонт судового оборудования). В 2004 г. отмечается снижение на 1,9 %, скорее всего это вызвано уменьшением количества заказов на изготовление оборудования. С 2005 по 2006 рост товарной продукции возобновился. Это связано с получением большого заказа, который был успешно  и качественно выполнен, а также открытием нового участка (был введен в эксплуатацию участок гидравлики и ремонтно-гидравлического оборудования). Рост товарной продукции имеет положительное значение для дальнейшей деятельности предприятия.

     Но  с увеличением товарной продукции  отмечается тенденция снижения численности  промышленно-производственного персонал. Это вызвано сокращением штатного расписания и совмещением ставок по разным специальностям, например, начальник  отдела кадров совмещает данную должность с должностью инженера по охране труда. Предприятие стремится снизить расходы на содержание персонала и поэтому ежегодно сокращает численность штата, а также за счет внедрения нового более производительного автоматического и полуавтоматического оборудования произошло высвобождение нескольких рабочих мест. При необходимости, если для выполнения заказа потребуются дополнительные работники, то руководство предприятия привлечет временных рабочих.

     На  фоне общего снижения численности предприятия происходит и снижение численности аппарата управления. Снижение численности руководителей происходит ежегодно, но численность специалистов в 2004-2005 гг. оставалась на одном уровне, а в 2006 опять отмечается их сокращение на 1 человека. Количество служащих также снижается с каждым годом. Общее снижение по всем категориям работников говорит о том, что предприятие стремится снизить свои расходы на содержание АУП, а также в производство было внедрено новое оборудование, которое послужило высвобождению нескольких рабочих мест.

     Выработка продукции на одного работающего  с каждым годом увеличивается, что  свидетельствует о повышении  производительности труда. Самый высокий ее уровень приходится на 2005 г., в 2006 г. происходит небольшое снижение данного показателя. Увеличению выработки способствовало  внедрение нового оборудования, а также качественное выполнение труда, которое позволило снизить потери при производстве.