Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2013 в 08:44, курсовая работа
Анализ хозяйственной деятельности служит связью между учетом и принятием управленческих решений, т.е. учетная информация подвергается аналитической обработке путем сопоставления результатов деятельности, достигнутых предприятием, с данными прошедших периодов, а также со среднеотраслевыми показателями и другими предприятиями, и выявляет воздействие различных факторов на результаты производственной деятельности, определяет ошибки, возможности и перспективы дальнейшего развития экономических субъектов.
Введение…………………………………………………………………………...2
Глава 1. Анализ обеспеченности ООО «ФДО» трудовыми
ресурсами………………………………………………………………………….4
Глава 2. Анализ использования трудовых ресурсов……………………………8
Глава 3. Анализ производительности труда…………………………………….9
Глава 4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов………...13
Глава 5. Анализ фонда оплаты труда…………………………………………..15
Глава 6. Анализ эффективности использования средств на оплату труда…..19
Глава 7. Методика факторного анализа………………………………………..20
Заключение……………………………………………………………………...22
Список литературы……………………………………………………………..25
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ
АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ И НАУКЕ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
федерального образовательного учреждения
высшего профессионального
«ЮЖНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ
по курсу:
«Анализ
эффективности использования
Геленджик 2011 г.
Тема курсовой работы: «Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и оплаты труда на предприятии»
Содержание:
Введение………………………………………………………… |
Глава 1. Анализ обеспеченности ООО «ФДО» трудовыми ресурсами……………………………………………………… |
Глава 2. Анализ использования трудовых ресурсов……………………………8 |
Глава 3. Анализ производительности труда…………………………………….9 |
Глава 4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов………...13 |
Глава 5. Анализ фонда оплаты труда…………………………………………..15 |
Глава 6. Анализ эффективности использования средств на оплату труда…..19 |
Глава 7. Методика факторного анализа………………………………………..20 |
Заключение…………………………………………………… |
Список литературы………………………………… |
Введение.
Экономический
анализ финансово-хозяйственной
Экономический анализ представляет собой способ изучения внутренней сущности протекающих явлений и процессов в экономике путем разделения их на отдельные составные части и рассмотрения их в различных связях и зависимостях.
Анализ хозяйственной деятельности – это определенная система научных знаний, которая основана на исследовании динамики развития производственной деятельности экономических субъектов, а также занимающаяся прогнозированием их финансовой деятельности, планированием и принятием управленческих решений, контролем за их реализацией, рассмотрением результатов их функционирования, поиском повышения величины резервов хозяйственной эффективности производства и формированием мероприятий по их исполнению.
Анализ
хозяйственной деятельности служит
связью между учетом и принятием
управленческих решений, т.е. учетная
информация подвергается аналитической
обработке путем сопоставления
результатов деятельности, достигнутых
предприятием, с данными прошедших
периодов, а также со среднеотраслевыми
показателями и другими предприятиями,
и выявляет воздействие различных
факторов на результаты производственной
деятельности, определяет ошибки, возможности
и перспективы дальнейшего
Целью данной
курсовой работы является анализ трудовых
ресурсов и фонда оплаты труда
на основании практических данных ООО
«Фабрика Дышащих Окон» (в дальнейшем
ООО «ФДО») за 2009 год.
Глава 1. Анализ обеспеченности ООО «ФДО» трудовыми
ресурсами.
Исходная информация находится в ф. № 5-АПК «Отчет о численности и заработной плате работников организации».
Основными задачами анализа являются:
Обеспеченность
трудовыми ресурсами
Табл.1
Обеспеченность ООО «ФДО» трудовыми ресурсами за 2009 год.
Категории работников |
План |
Отчет за 2009 год |
% обеспеченности | |
1. |
Среднегодовая численность персонала |
340 |
350 |
103 |
2. |
Работники, занятые на производстве |
275 |
285 |
104 |
в том числе: |
||||
Рабочие постоянные |
215 |
220 |
102 | |
из них |
||||
- Запиловщики |
20 |
21 |
105 | |
- Операторы машинного спаечники |
30 |
31 |
103 | |
- Операторы зачистных станций |
20 |
19 |
95 | |
- Фурнитурщики |
10 |
11 |
110 | |
Рабочие сезонные и временные |
20 |
22 |
110 | |
Служащие |
40 |
43 |
107 | |
из них |
||||
руководители |
13 |
13 |
100 | |
специалисты |
20 |
24 |
120 | |
3. |
Установщики |
65 |
65 |
100 |
Обеспеченность персоналом по сравнению с планом составляет 103%. служащих 107%, рабочих сезонных и временных 110%, рабочих постоянных 102%, численность операторов зачистных станций 95%. Численность установщиков осталась без изменения.
Важное значение в обеспеченности играет качественный состав трудовых ресурсов.
Табл.2
Качественный состав трудовых ресурсов ООО «ФДО»
Показатели |
Численность персонала на конец года |
Удельный вес, % | |
1. |
Группы работников по возрасту лет: |
||
до 20 |
2 |
0,6 | |
от 20 до 30 |
8 |
2,3 | |
от 30 до 40 |
180 |
51,4 | |
от 40 до 50 |
110 |
31,4 | |
от 50 до 60 |
35 |
10,0 | |
старше 60 |
15 |
4,3 | |
ИТОГО: |
350 |
100 | |
2. |
Группы работников по полу: |
||
мужчины |
160 |
45,7 | |
женщины |
190 |
54,3 | |
ИТОГО: |
350 |
100 | |
3. |
Группы работников по образованию: |
||
незаконченное среднее |
50 |
14,3 | |
среднее и среднее специальное |
250 |
71,4 | |
высшее |
50 |
14,3 | |
ИТОГО: |
350 |
100 | |
4. |
Группы работников по трудовому стажу лет: |
||
до 5 |
50 |
14,3 | |
от 5 до 10 |
100 |
28,6 | |
от 10 до 15 |
90 |
25,7 | |
от 15 до 20 |
80 |
22,8 | |
свыше 20 |
30 |
8,6 | |
ИТОГО: |
350 |
100 |
В группе работников по возрасту лет наибольший удельный вес занимают работники в возрасте от 30 до 40 лет – 51,4%, наименьший – работники в возрасте до 20 лет – 0,6%.В группе работников по полу наибольший удельный вес занимают женщины – 54,3%.В группе работников по образованию наибольший удельный вес занимают работники со средним и средним специальным образованием – 71,4%, работники с незаконченным средним образованием и работники с высшим образованием имеют одинаковый удельный вес – 14,3%.В группе работников по трудовому стажу лет наибольший удельный вес занимают работники со стажем от 5 до 10 лет – 28,6%, наименьший – работники со стажем свыше 20 лет – 8,6%.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитаем следующие показатели:
1. Коэффициент оборота по приему.
2. Коэффициент оборота по
В том числе:
Коэффициент текучести
ВЫВОДЫ:
по сравнению с количеством
3. Коэффициент замещения.
Т.к. количество принятых на работу больше количества уволившихся, то можно сделать вывод, что происходит расширение производства.
Показатели
обеспеченности предприятия трудовыми
ресурсами еще не характеризуют
степень их использования. Поэтому
проводят анализ использования рабочего
времени и эффективности
Глава 2. Анализ использования трудовых ресурсов.
Основным результативным показателем является фонд рабочего времени в часах.
Фонд
рабочего времени как результативный
показатель можно представить
ФРВ = Ч * Д * Пд
Для оценки влияния факторов на результативный показатель будем исследовать, применяя прием цепных подстановок детерминированного факторного анализа.
Табл.3
Информационная база для факторного анализа трудовых ресурсов
Показатели |
Ед. изм. |
Усл. Обознач. |
2009 г. |
Абс. откл., +/- | ||
план |
факт | |||||
1. |
Среднегодовая численность персонала |
чел. |
Ч |
340 |
350 |
+10 |
2. |
Отработано дней одним работником за год |
дни |
Д |
260 |
214 |
-46 |
3. |
Отработано часов одним |
час |
ч |
2080 |
1863 |
-217 |
4. |
Средняя продолжительность рабочего дня |
час |
Пд |
8 |
8,7 |
+0,7 |
5. |
Фонд рабочего времени |
час |
ФРВ |
707200 |
651630 |
-55 570 |
Фактический фонд рабочего времени ниже планового на 55 570 часов.
Для оценки влияния факторов используем прием цепных подстановок.
ФРВ = Ч * Д * Пд
Численность персонала – это количественный фактор, поэтому замену начинаем с него.
ФРВ1усл. = Чф * Дпл * Пдпл = 350*260*8 = 728 000 часов
откл1 = ФРВ1усл – ФРВпл = 728 000 – 707 200 = 20 800 часов
ФРВ2усл. = Чф * Дф * Пдпл = 350*214*8 = 599 200 часов
откл2 = ФРВ2усл – ФРВ1усл. = 599 200 - 728 000 = -128 800 часов
откл3 = ФРВф – ФРВ2усл = 651 630 – 599 200 = 52 430 часов
ВЫВОДЫ: