Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2011 в 17:03, курсовая работа
Анализ затрат – важнейший инструмент управления предприятием. Необходимость статистического анализа затрат на производство растет по мере того, как усложняются условия хозяйственной деятельности и возрастают требования к рентабельности. Предприятия, пользующиеся хозяйственной самостоятельностью, должны иметь четкое представление об окупаемости различных видов готовых изделий, эффективности каждого принимаемого решения и их влияния на финансовые результаты, а также на величину затрат.
Введение......................................................................................... 3
Глава 1 Методологические и организационные основы формирования и анализа расходов предприятия.......................
5
1.1 Издержки производства как часть расходов предприятия........ 5
1.2 Цели и методы анализа издержек производства и обращения......................................................................................
9
Глава 2 Оценка уровня и динамики издержек производства на примере ООО «Славянское»........................................................
13
2.1 Общая характеристика ООО «Славянское»............................... 13
2.2 Анализ динамики общего объема затрат.................................... 18
2.3 Оценка изменений в структуре затрат........................................ 21
Глава 3 Направления совершенствования учета и анализа затрат........ 25
3.1 Понятие и экономическая сущность метода «Директ-кост».... 25
3.2 Характеристика системы учета «Стандарт-кост»...................... 28
Заключение.................................................................................... 33
Список литературы....................................................................... 35
Приложения.......................................................
Сравнивая отклонения по статьям затрат в натуральном и процентном отношении, можно определить по каким статьям калькуляции был перерасход, а по каким экономия.
По данным таблицы видно, что
на данном предприятии
Однако
значительные резервы снижения себестоимости
продукции могут быть и по другим статьям
калькуляции, поэтому необходимо разобраться
по каждой статье и рассмотреть общую
сумму отклонений.
Глава
3. Направления совершенствования
учета и анализа затрат
3.1
Понятие и экономическая
сущность метода «Директ-кост»
Непростые рыночные процессы, определяющие усложнение ориентации отдельного товаропроизводителя, влияющие на колебание объемов производства и реализации продукции, с одной стороны, а также увеличение доли постоянных затрат в их общем объеме, с другой стороны, существенно сказываются на колебании себестоимости изделий, а значит, и на их прибыли. По мере усиления этих тенденций увеличивается потребность товаропроизводителей в информации о затратах на изготовление изделий и их реализацию, не искаженных в результате распределения косвенных расходов и относительно неизменных на единицу выпускаемой продукции при любом объеме производства.
Такую информацию в виде данных о неполной производственной себестоимости (в части прямых, переменных или производственных затрат) и маржинальном доходе (сумме покрытия) – разнице между ценой продажи (выручкой от реализации) и неполной себестоимостью изделий или реализованной продукции в целом – и дает система «Директ-кост».
Директ-кост – метод учета затрат, согласно которому в составе себестоимости необходимо учитывать только прямые расходы. Сущность директ-коста заключается в том, что все издержки делятся на две группы: переменные (прямые) и постоянные (косвенные). В основу учета себе стоимости кладутся только переменные (прямые) издержки. Косвенные расходы исключаются из себестоимости, так как, по мнению сторонников этого метода, они вызваны не столько непосредственным процессом производства, сколько течением времени. Таким образом, для директ-коста самым характерным является строгое отделение в учете прямых издержек от косвенных. Они совершенно различны и в схемах корреспонденции никогда не должны смешиваться. Цель этого метода - выявить степень зависимости между прямыми издержками и занятостью.
Определив сущность директ-коста как системы управленческого (производственного) учета, основанной на делении расходов на постоянные и переменные в зависимости от изменения объема производства, можно выделить присущие ему особенности, положительные моменты и проблемы.
Главной особенностью директ-коста, основанного на классификации расходов на постоянные и переменные, является то, что себестоимость промышленной продукции учитывается и планируется только в части переменных затрат. Постоянные расходы собирают на отдельном счете и с заданной периодичностью списывают непосредственно на дебет счета финансовых результатов, например «Прибыли и убытки».
Постоянные расходы не включают в расчет себестоимости изделий, а как расходы данного периода списывают с полученной прибыли в течение того периода, в котором они были произведены. По переменным расходам оцениваются также остатки готовой продукции на складах на начало и конец года и незавершенное производство.
Для обеспечения этих аналитических расчетов необходимо вести раздельный учет переменных и постоянных расходов с подсчетом маржинального дохода по изделиям.
Большое
значение здесь имеет установление
связей и пропорций между затратами
и объемами производства. Используя
методы корреляционного и
Важной особенностью директ-коста является то, что благодаря ему можно изучать взаимосвязи и взаимозависимости между объемом производства, затратами (себестоимостью) и прибылью.
Три главные линии показывают зависимость переменных затрат, постоянных затрат и выручки от объема производства.
Точка
К называется точкой критического объема
производства (точка рентабельности):
объем производства, при котором величина
выручки от реализации продукции равна
ее полной себестоимости.
Затраты,
доход
К прибыль
переменные выручка от
расходы реализации
полная
Рис. 1 Взаимосвязь объема производства, затрат (себестоимостью) и прибыли по методу директ-кост
Система «директ-кост» заостряет внимание руководства предприятия на изменении маржинального дохода (суммы покрытия) по предприятию в целом и по различным изделиям. Она позволяет учитывать изделия с большой рентабельностью, чтобы переходить в основном на их выпуск, так как разница между продажной ценой и суммой переменных расходов не затушевывается в результате списания постоянных косвенных расходов на себестоимость конкретных изделий.
С учетом по системе «директ-кост» также связана возможность проведения демпинговой политики, расчета и выбора различных комбинаций цены на товар и объемов его реализации.
Имея
учетные данные об ограниченной себестоимости
и суммах покрытия (маржинальном доходе)
по изделиям, можно решать такие
управленческие задачи, как оптимизация
ассортимента выпускаемой продукции,
целесообразность принятия дополнительного
заказа по ценам ниже обычного, производство
комплектующих внутри предприятия или
наоборот закупка их на стороне, определение
оптимального размера партии или серии
продукции, выбор и замена оборудования
и другие.
3.2
Характеристика системы
учета «Стандарт-кост»
Термин «Стандарт-кост» состоит из двух слов: «стандарт», который означает количество необходимых производственных затрат (материальных и трудовых) для выпуска единицы продукции, или заранее исчисленные затраты на производство единицы продукции или оказания услуг, а слово «кост» - это денежное выражение производственных затрат, приходящихся на единицу продукции. Таким образом, «Стандарт-кост» в полном смысле слова означает стандартные стоимости затрат. Эта система направлена прежде всего на контроль за использованием прямых издержек производства, а смежные калькуляции - для контроля накладных расходов.
Система
«Стандарт-кост» удовлетворяет
В основе системы «Стандарт-кост» лежит предварительное (до начала производственного процесса) нормирование затрат по статьям расходов:
Предварительно
исчисленные нормы
Система
учета «Стандарт-кост» может
Калькуляция, рассчитанная при помощи стандартных норм, является основной оперативного управления производством и затратами. Выявляемые в текущем порядке отклонения от установленных стандартных норм затрат подвергаются анализу для выяснения причин их возникновения. Это позволяет администрации оперативно устранять неполадки в производстве, принимать меры для их предотвращения в будущем.
Следует отметить, что система «Стандарт-кост» в зарубежной практике не регламентирована нормативными актами, в связи с чем не имеет единой методики установления стандартов и ведения учетных регистров. В результате этого даже внутри одной компании действуют различные нормы: базисные, текущие, идеальные, прогнозные, достижимые и облегченные.
При установлении норм широко используются физические (количественные) стандарты, позволяющие измерить в натуральном выражении расход материала, количество рабочей силы и объем услуг, необходимых для производства данного изделия. Эти физические стандарты затем умножают на коэффициенты в денежном исчислении и получают стандартные стоимостные нормы.
В связи с тем, что накладные расходы охватывают множество отдельных статей, часть которых трудно или нецелесообразно измерять точно, стандарты накладных расходов даются в денежной оценке без указания количественных норм. Исключение составляют важнейшие составные части накладных расходов (например, непроизводственная заработная плата), по которым в некоторых случаях могут устанавливаться количественные стандарты.
В
условиях рыночной экономики цены на
материалы подвержены непрерывным
колебаниям в зависимости от спроса
и предложений. Поэтому стандарты
на материалы устанавливаются