Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2013 в 11:34, курсовая работа
Целью работы является разработка совершенствования системы управления оборотными средствами в ЗАО «Чебоксарский электроаппаратный завод».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1.рассмотреть теоретические основы анализа и структуры оборотных средств организации;
2.провести анализ оборотных средств в ЗАО «ЧЭАЗ»;
3.дать оценку системе управления оборотными средствами в ЗАО «ЧЭАЗ»;
4.дать управленческое решение для улучшения управления оборотными активами в ЗАО «ЧЭАЗ»;
5.подсчитать экономический эффект от внедрения данного управленческого решения.
В целом по предприятию наблюдается рост объема оборотных активов. Прирост составил 125068 тыс. руб. в 2010 г. по сравнению с 2009 г. и 53429 в 2011 г. по сравнению с 2010 г. В первую очередь, данный показатель в 2010 г. достигнут за счет увеличения запасов, дебиторской задолженности и НДС. В этом же периоде мы наблюдаем незначительное уменьшение финансовых вложений, денежных средств и прочих оборотных активов. Рассмотрев изменения в 2011 г. по сравнению с 2010 г., мы можем сказать, что увеличились дебиторская задолженность, финансовые вложения и прочие оборотные активы. Значительно уменьшились запасы, денежные средства и НДС.
В таблице проводится горизонтальный и вертикальный анализ оборотных активов по данным бухгалтерского анализа. Проанализировав следующие данные можно сделать выводы:
Теперь рассмотрим структуру оборотных средств:
Произведем расчет обеспеченности собственными оборотными средствами общей величины оборотных активов по формуле (1).
К об сос 2009 = (532665 – 366324) / 230329 = 0,72
К об сос 2010 = (625174 – 395915) / 355397 = 0,65
К об сос 2011 = (741490 – 420707) / 408826 = 0,78
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами общей величины оборотных активов составил в 2009 году 0,72, в 2010 году 0,65, а в 2011 году – 0,78. Норматив 0,1 (10%).
В 2009 г. предприятие было обеспечено на 72% собственными средствами, что является показателем высокой финансовой устойчивости предприятия. В 2010 г. он уменьшился до 65 %, а в 2011 г. данный показатель поднялся до 78%, что является положительным аспектом деятельности предприятия и свидетельствует об уменьшении доли заемных средств.
Для оценки оборачиваемости оборотного капитала используются следующие показатели.
Кобор = В / ОбА ср
Кобор 2009 = 1251002 / (201764 + 230329) * 0,5 = 5,79
Кобор 2010 = 1401215 / (230329 + 355397) * 0,5 = 4,78
Кобор 2011 = 1619858 / (355397 + 408826) * 0,5 = 4,24
Коэффициент характеризует
отдачу продукции на каждый рубль
оборотных средств или
К закр = ОбА ср / В
К закр 2009 = (201764 + 230329) * 0,5 / 1251002 = 0,17
К закр 2010 = (230329 + 355397) * 0,5 / 1401215 = 0,21
К закр 2011 = (355397 + 408826) * 0,5 / 1619858 = 0,24
Данный коэффициент характеризует долю запасов, приходящихся на 1 рубль себестоимости реализованной продукции. Следовательно, можно утверждать, что на 1 рубль реализованной продукции в 2010 году приходилось 0,21 рубля стоимости запасов, а в 2010 году доля запасов в 1 рубле реализованной продукции увеличилась и составила 0,24 рубля. Значительное увеличение связано с ростом материалоемкости продукции.
Кобор ОбА (дн) = ОбА ср * T / В
Кобор ОбА (дн) 2009 = (201764 + 230329) * 0,5 * 360 / 1251002 = 62,17
Кобор ОбА (дн) 2010 = (230329 + 355397) * 0,5 * 360 / 1401215 = 75,24
Кобор ОбА (дн) 2011 = (355397 + 408826) * 0,5 * 360 / 1619858 = 85,08
По данным расчетам видно, что оборачиваемость оборотных средств в днях возросла с 62 дней в 2009 г. до 85 дней в 2011 г. Замедление темпа оборачиваемости оборотных средств в днях свидетельствует о необходимости привлечения дополнительных оборотных средств, увеличение потребности в них, это может свидетельствовать о ухудшении их использования, о неверной политике управления оборотными средствами.
Кобор зап = В / Зап ср
Кобор зап 2009 = 1251002 / (156908 + 162286) * 0,5 = 7,84
Кобор зап 2010 = 1401215 / (162286 + 262133) *0,5 = 6,60
Кобор зап 2011 = 1619858 / (262133 + 230742) * 0,5 = 6,57
Оборачиваемость запасов показывает скорость списания запасов в связи с продажей товаров, продукции, работ, услуг по обычным видам деятельности. По проведенным расчетам видно, что оборачиваемость запасов снизилась с 7,84 до 6,60 в 2010 году и с 6,60 до 6,57 в 2011 году.
Обор зап (дн) = Зап ср * Т / В
Обор зап (дн) 2009 = (156908 + 162286) * 0,5 * 360 / 1251002 = 45,93
Обор зап (дн) 2010 = (162286 + 262133) *0,5 *360 / 1401215 = 54,52
Обор зап (дн) 2011 = (262133 + 230742) * 0,5 * 360 / 1619858 = 54,77
Средний срок оборота
запасов в днях показывает время
поступления запасов в производ
6. Оборачиваемость дебиторской задолженности
Обор ДЗ = В / ДЗ ср
Обор ДЗ 2009 = 1251002 / (39980 + 41043) * 0,5 = 30,88
Обор ДЗ 2010 = 1401215 / (41043 + 58473) * 0,5 = 28,16
Обор ДЗ 2011 = 1619858 / (58473 + 128058) * 0,5 = 17,37
Снижение оборачиваемости
дебиторской задолженности
Обор ДЗ (дн) = ДЗ ср * Т / В
Обор ДЗ (дн) 2009 = (39980 + 41043) * 0,5 * 360 / 1251002 = 11,66
Обор ДЗ (дн) 2010 = (41043 + 58473) * 0,5 * 360 / 1401215 = 12,78
Обор ДЗ (дн) 2011 = (58473 + 128058) * 0,5 * 360 / 1619858 = 20,73
Данный показатель характеризует длительность погашения дебиторской задолженности в днях. Наблюдается динамика роста данного показателя, что является отрицательным моментом, т.к. чем продолжительней период погашения, тем выше риск непогашения дебиторской задолженности.
Обор ДС и ФВ = В / ДС и ФВ ср,
Обор ДС и ФВ 2009 = 1251002 / (4127 + 11976 + 4603 + 23234) * 0,5 = 56,94
Обор ДС и ФВ 2010 = 1401215 / (4603 + 23234 + 3782 + 21522) * 0,5 = 52,74
Обор ДС и ФВ 2011 = 1619858 / (3782 + 21522 + 22806 + 17320) * 0,5 = 49,51
Данный показатель снизился с 56,94 до 52,74 в 2010 году и с 52,74 до 49,51 в 2011 году. Снижение показателя оборачиваемости денежных средств и краткосрочных финансовых вложений может сигнализировать аналитику о замедлении в использовании высоколиквидных активов и, как результат, неэффективность финансовой деятельности.
Обор ДС и ФВ (дн) = ДС и ФВ ср * Т / В
Обор ДС и ФВ (дн) 2009 = (4127 + 11976 + 4603 + 23234) * 0,5 * 360 / 1251002 = 6,32
Обор ДС и ФВ (дн) 2010 = (4603 + 23234 + 3782 + 21522) * 0,5 * 360 / 1401215 = 6,83
Обор ДС и ФВ (дн) 2011 = (3782 + 21522 + 22806 + 17320) * 0,5 * 360 / 1619858 = 7,27
Сделав расчеты, можно проследить увеличение среднего срока оборота денежных средств. Это свидетельствует о нерациональной организации работы предприятия, допускающего замедление использования высоколиквидных активов.
Таблица 3
Анализ эффективности использов
Показатели |
2009 |
2010 |
Изменения (2010/2009) |
2011 |
Изменения (2011/2010) | ||
Абсо-лютное откло-нение |
Темп роста, % |
Абсо-лютное отклоне-ние |
Темп роста, % | ||||
Коэффициент оборачиваемос-ти оборотных средств, об. |
5,79 |
4,78 |
-1,01 |
82,56 |
4,24 |
-0,54 |
88,70 |
Коэффициент закрепления оборотных средств на 1 руб. продукции, т.руб. |
0,17 |
0,21 |
0,04 |
123,53 |
0,24 |
0,03 |
114,29 |
Оборачи-ваемость оборотных средств, дн. |
62,17 |
75,24 |
13,07 |
121,02 |
85,08 |
9,84 |
113,08 |
Коэффициент оборачиваемос-ти запасов, об. |
7,84 |
6,60 |
-1,24 |
84,18 |
6,57 |
-0,03 |
99,55 |
Средний срок оборота запасов, дн. |
45,93 |
54,52 |
8,59 |
118,70 |
54,77 |
0,25 |
100,46 |
Оборачи-ваемость дебиторской задолженности, об. |
30,88 |
28,16 |
-2,72 |
91,19 |
17,37 |
-10,79 |
61,68 |
Средний срок оборота дебиторской задолженности, дн. |
11,66 |
12,78 |
1,12 |
109,61 |
20,73 |
7,95 |
162,21 |
Оборачи-ваемость ДС и краткосрочных финансовых вложений, об. |
56,94 |
52,74 |
-4,2 |
92,62 |
49,51 |
-3,32 |
93,88 |
Средний срок оборота ДС и краткосрочных финансовых вложений, дн. |
6,32 |
6,83 |
0,51 |
108,07 |
7,27 |
0,44 |
106,44 |
В целом по предприятию
можно говорить о неэффективности
использования оборотных
Во всех периодах прослеживается снижение коэффициента оборачиваемости оборотных средств. Замедление скорости оборота оборотных средств явилось следствием резкого увеличения дебиторской задолженности и неэффективного управления оборотными средствами в целом.
О неэффективном
использовании оборотных
Снижение оборачиваемости запасов связано с увеличением выручки и значительным увеличением стоимости запасов.
Оборот запасов в днях увеличился в 2010 г. (на 8 дней), но практически остался неизменным в 2011 г., однако следует отметить, что чем выше этот показатель, тем медленнее можно реализовать товарно-материальные ценности, и в случае необходимости, погасить долги.
Существенное место в оценке эффективности использования оборотных средств занимает оборачиваемость дебиторской задолженности. Данный коэффициент сократился на 10 оборотов в 2011 г., при этом средний срок оборота дебиторской задолженности в днях увеличился на 7 дней. Это свидетельствует об увеличении продаж с отсрочкой платежа и росте длительности погашение долга покупателей. Руководству предприятия следует пересмотреть политику управления дебиторской задолженности.
Также можно
сказать о неэффективном
Определим способность субъекта полностью и срок погашать свою кредиторскую задолженность. Для этого рассчитаем коэффициент платежеспособности для всех трех периодов. Данный коэффициент рассчитывается по формуле:
П = А1 + 0,5*А2 + 0,3*А3 / П1 + 0,5*П2 + 0,3*П3, где
П 09 = (23234 + 4603) + 0,5*41043 + 0,3*(162286 + 5303 + 2860) / 72746 + 0,5*117 + 0,3*487 = 1,364
П 10 = (21522 + 3782) + 0,5*58473 + 0,3*(262133 + 7503 + 1984) / 102766 + 0,5*20132 + 0,3*685 = 1,203
П 11 = (17320 + 22806) + 0,5*128058 + 0,3*(230742 + 7451 + 2449) / 84309 + 0,5*852 + 0,3*1815 = 2,068
Для финансово
устойчивого предприятия
Теперь следует рассчитать коэффициент текущей ликвидности. Он показывает, какую часть краткосрочных обязательств предприятие способно погасить в принципе, не прибегая к реализации или иному выбытию внеоборотных активов.