Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции; увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно поступает выручка; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце за сверхурочные работы. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия

        Один из наиболее распространенных показателей —  коэффициент ритмичности.

       Где Q_пл. – плановый выпуск продукции i – е периоды; Q_нi – недовыполнение плана по выпуску продукции в i – м периоде. 
 

2.7. Анализ отгрузки и реализации продукции

 

       Расчет  влияния  факторов на объем реализации продукции производится сравнением фактических уровней факторных  показателей с плановыми и  вычислением абсолютных и относительных приростов каждого из них. Для изучения влияния этих факторов анализируется баланс продукции (табл. 2.7.). 
 

Анализ  факторов изменения  объема реализации продукции

  Таблица 2.7. 
 
 

       Из  таблицы видно, что план реализации продукции выполнен за счет увеличение остатков готовой продукции на складах  предприятия, а также рост остатков отгруженных товаров на конец  года, оплата за которые не поступила еще на расчетный счет предприятия. Поэтому в процессе анализа необходимо выяснить причины образования сверхплановых остатков на складах, несвоевременной оплаты продукции покупателями и разработать конкретные мероприятия по ускорению реализации продукции и получению выручки.

3. Анализ трудовых  ресурсов предприятия

3.1. Анализ использования  трудовых ресурсов  предприятия

 

       Полноту использования трудовых ресурсов можно  оценить пo количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (табл. 3.1) 

       Таблица 3.1. 

 

       1) Потери рабочего времени:

       а) на одного рабочего: (Д_ф - Д_пл) = 226-236 = -10 дней;

       б) на всех рабочих: (Д_ф-Д_пл)´ Р_рф = (226-236) ´1565 = -15650 дней;

       в) на всех рабочих: (Д_ф-Д_пл)´Р_рф´t=(226-236)´1565´8,06=-126139 часов.

       2) Внутрисменные потери рабочего времени:

       а) на 1-го рабочего: (t_ф.-t_пл.) = 8,22-7,92= 0,3 часа;

       б) за все отработанные дни всеми рабочими: (t_ф.-t_пл.) ´ Д_ф ´ Р_рф. =

             = 0,3 ´ 226 ´ 1565 = 106107 часа;

       в) общие потери рабочего времени: (Ч_ф. – Ч_пл.) ´ Р_рф. =

       = (1858-1868) ´ 1565 = -15650 часов.

     Итак, общие потери рабочего времени составят 15650 ч, или 0,7%.

     

       После определения сверхплановых потерь рабочего времени изучают причины их образования. Они могут быть вызваны объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.п.

       Уменьшение  потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

3.2. Анализ производительности  труда

 

       Система обобщающих, частных и вспомогательных  показателей производительности труда. Порядок их расчета. Факторы изменения среднегодовой, среднедневной и среднечасовой выработки. Методика расчета их влияния. Источники и порядок расчета резервов роста производительности труда.

       Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

       К обобщающим показателям относятся  среднегодовая, среднедневная и  среднечасовая выработка продукции  одним рабочим, а также среднегодовая  выработка продукции на одного работающего  в стоимостном выражении. Частные показатели — это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

       Наиболее  обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка  продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

       Расчет  влияния факторов производится способами цепной подстановки, абсолютных разниц, относительных разниц или интегральным методом.

       Наиболее  обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка  продукции одним работающим, которая  рассчитывается по формуле: 

       Для проведения анализа используются данные таблицы 3.2.

       

       

       Таблица 3.2. 

 

       Далее необходимо определить влияние факторов на уровень среднегодовой выработки  работников предприятия (табл.3.3) 

       Таблица 3.3.

Влияние факторов на уровень  среднегодовой выработки  работников предприятия 

       По  данным таблиц 3.2. и 3.3., среднегодовая  выработка работника предприятия  выше плановой на 2880 тыс.руб.  Она понизилась на 1290 тыс.руб. за счет увеличения доли рабочих в общей численности промышленно – производственного персонала и на 1890 тыс.руб. за счет увеличения продолжительности дня. Отрицательно на ее уровень повлияли уменьшение отработанных дней и уменьшения среднечасовой выработки рабочих, в результате она соответственно уменьшилась на 2170 тыс.руб. и 1310 тыс.руб.

       Для расчета влияния различных факторов на среднечасовую выработку используется способ цепных подстановок. 

1. За  счет интенсивности труда в  связи с улучшением его организации:

=

 

2. За  счет сверхплановой экономии  времени в связи с внедрением  мероприятий НТП:

1.