Анализ хозяйственной деятельности предприятия ЗАО "КС СРЕДА"

 

Расчет  потребности в  оборотных средствах стеллажа СТЛ 22 

 
 
 
 

Расчет  потребности в  оборотных средствах витрин СТЛ 20

 

     5.Финансовые показатели работы предприятия

     Приводим  основные финансовые показатели деятельности ЗАО «КС-Среда» за 2008год.

       Данные представлены в таблице  1 .

 

Источник: Годовой отчет ЗАО «КС-Среда» за 2008 год.

          

 

6. Организационная  структура управления

Организационная структура управления - это система  менеджмента, совокупность управляемых  подразделений, между которыми существует система взаимосвязи, обеспечивающая выполнение необходимых функций для достижения стратегических целей предприятия.

          В настоящее время общая численность работающих в ЗАО «КС-Среда» - более 195 человек. Из них до 30 лет-64 человека. Что составляет шестую часть всех работающих на предприятии. Составим круговую диаграмму.

     

                 

Должностные обязанности

работников и отделов предприятия 

     

• Директор  предприятия:

     1. Руководит в соответствии с  действующим законодательством  производственно-хозяйственной и  финансово-экономической деятельностью  предприятия.

     2. Организует работу и эффективное  взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов.

     3. Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия, поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам – заместителям директора, руководителям производственных единиц и филиалов предприятий.

     4. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях.

• Главный бухгалтер:

     1. Осуществляет организацию бухгалтерского  учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия.

     2. Формирует в соответствии с  законодательством о бухгалтерском  учете учетную политику, исходя  из структуры и особенностей деятельности предприятия, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости.

• Главный инженер:

     1. Определяет техническую политику  и направления технического развития  предприятия в условиях рыночной  экономики, пути реконструкции  и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу.

     2. Обеспечивает необходимый уровень  технической подготовки производств  и его постоянный рост, повышение  эффективности производства и  производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых и трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, работ или услуг.

     3. Обеспечивает эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого качества продукции в процессе ее разработки и производства.

     4. Осуществляет контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор.

     5. Обеспечивает своевременную подготовку технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий. Технологических карт).

     6. Организует проведение научных исследований и экспериментов, испытаний новой техники и технологии, а также работу в области научно-технической информации, рационализации и изобретательства, распространения передового производственного опыта.

     7. Организует обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников и обеспечивает постоянное совершенствование подготовки персонала.

     8. Руководит деятельностью технических служб предприятия, контролирует результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях.

     9. На время отсутствия директора предприятия исполняет его обязанности и использует его права, несет ответственность за надлежащее их исполнение и использование.

• Инженер по охране труда:

     1. Осуществляет контроль за соблюдением  на предприятии и в его подразделениях  законодательных и иных нормативных  правовых актов по охране труда, за предоставлением работникам установленных льгот и компенсаций по условиям труда.