Анализ хозяйственной деятельности предприятий и оплата труда в ЗАО «Борисово»

 

Выручка от проданной  продукции в отчетном году уменьшилась  на 5.7%, а в животноводстве – на 6%. Полная себестоимость повышается по сравнению с базисным годам  всей проданной продукции на 9.2%, а в животноводстве – на 4.8%. Убыток в отчётном году в целом по предприятию и в животноводстве увеличился по сравнению с базисным. Уровень убыточности в отчётном году по сравнению с базисным в целом по хозяйству увеличился на 8.9 процентных пункта и составляет -44.1%, а в животноводстве уровень убыточности увеличился на 6.7 процентных пунката и составляет -41.5%

 

Организация оплаты труда в скотоводстве.

Рациональная организация  труда заключается в том, что  учитываются достижения науки и  передового опыта, эффективно используются трудовые ресурсы и другие факторы производства. Практика показывает, что эффективны те формы организации производства, в которых соблюдаются следующие принципы:

Постоянный состав кадров

Закрепление (передача в  аренду) на сравнительно продолжительный период земли, тракторов, комбайнов и других средств производства, а также скота, птиц

Выполнение членами  коллектива комплекса работ, связанных  с производством продукции

Материальное стимулирование по конечным результатам труда

Материальная ответственность за невыполнение производственных программ, договоренных обязательств

Соизмеримое получение  доходов с расходами на производство

В условиях многоукладной  экономики организацию труда  и его оплату необходимо рассматривать  как целостную систему, одновременно стимулирующую развитие производства и стабилизирующую общество. реформирование системы стимулирования зависит от мотивационного механизма, связанного с развитием форм оплаты труда работников в различных типах предприятий (производственных кооперативах, акционерных обществах, обществах с ограниченной ответственностью и т.д.).

Новое направление оплаты труда работников в значительной степени должно базироваться на формировании и распределении доходов от собственности, особенно от земельной доли и имущественного пая. Необходимо учитывать объективные предпосылки качественных изменений в оплате труда, его организации, а также в технологии производства.

Немаловажную роль в  организации труда играет подготовка и переподготовка, как рабочих, так  и специалистов.

Многие категории работников предприятия, участвующие в общем  технологическом процессе, по оплате труда находятся в неравной зависимости  от количества произведённой продукции  и материальных ресурсов.

В настоящее время  государство отказалось от регулирования основных условий оплаты труда и предложило выработать их самим предприятиям. В сельском хозяйстве существуют и действуют различные сочетания сдельно-премиальной, повременно-премиальной и аккордной систем оплаты труда. Важную роль в системе оплаты труда играет тарифная система.

В условиях перехода к  рынку предприятия применяют  традиционные тарифные системы, а также  Единую тарифную сетку (ЕТС), утверждённую для бюджетных организаций постановлением Правительства РФ.

Для каждого разряда  установлен свой тарифный коэффициент. На практике 1 – 4-й разряды (как низкооплачиваемые) почти не работают. Ряд экономистов предлагают сократить тарифную сетку до 12 разрядов в целях более активного применения этой системы.

Тарифная система –  совокупность нормативов, с помощью которых дифференцируется заработная плата в зависимости от их квалификации, условий и интенсивности труда, форм его оплаты. В тарифную систему включены следующие элементы:

Справочники по квалификационно-тарифным и тарификационным работам

Тарифные ставки и схемы должностных оплат

Районные коэффициенты по оплате труда.

Тарифная сетка представляет собой совокупность квалификационных разрядов, расположенных по возрастающей в зависимости от качественных характеристик  работ и соответствующих этим разрядам коэффициентов.

Тарифная ставка –  это денежная оплата выполненной  нормы труда или отработанного  времени. Тарифные ставки первого разряда  должны быть не ниже установленного государством МРОТ.

 

 

Расчёт дневных  тарифных ставок для оплаты труда  работников скотоводства в ЗАО «Борисово»  

                                              Таблица 9

Тарифный разряд	Тарифный коэффициент	Месячная тарифная ставка, руб.	Месячная тарифная ставка с учётом отраслевого коэфф., руб.		Дневная тарифная ставка при 5-дневной рабочей неделе, руб., коп.	Дневная тарифная ставка при 6-дневной рабочей неделе, руб., коп.
1	1	2600	3900	184.4		154.7
2	1,11	2886	4329	204.7		171.5
3	1,23	3198	4797	226.8		190.3
4	1,36	3536	5304	250.8		208
5	1,51	3926	5889	278.4		233.6
6	1,67	4342	6513	307.9		258.4
7	1,84	4784	7176	339.3		284.7
8	2,02	5252	7878	372.4		312.6
9	2,22	5772	8658	409.4		343.5
10	2,44	6344	9516	449.9		377.6

В настоящее  время сельскохозяйственные предприятия  применяют оплату труда:

В зависимости  от стоимости валовой продукции (Московская и Калужская области)

По аккордным  расценкам с применением коэффициента трудового участия (многие области  РФ)

С учётом бюджетных  тарифных ставок (небольшое количество хозяйств, как правило, племенных). Эта  перспективная система оплаты труда  внедряется из-за сложностей в проведении тарификации работников земледелия и животноводства.

Необходимо также материальное стимулирование труда, которое способствует повышению производительности труда  рабочих, служащих, инженерно-технических  работников, бережному отношению  к расходованию материальных ресурсов, инструментов, снижению себестоимости продукции и повышению рентабельности. Материальное стимулирование осуществляется через систему заработной платы, премирование, использование фонда материального стимулирования и в других формах.

Структура дохода персонала  включает заработную плату, состоящую  из: Тарифной части – оплату по тарифным ставкам и окладам

Доплаты и компенсации (отражают те характеристики труда, которые  объективно не зависят от сотрудника)

Надбавки (регулярные и фиксированной величины)

Премии (нерегулярные и  меняются в зависимости от достигнутых результатов)

Таблица 10

Расчёт расценок за 1ц молока для оплаты труда  основных работников скотоводства в  ЗАО «Борисово»

Наименование  показателей	Профессии работников
	доярка	скотник	бригадир
1. Норма нагрузки  на 1 чел., гол.	13	72	210
2.Среднегодовой  удой от 1 коровы, кг	2108	2108	2108
3.Норма производства  продукции (валовое производство  молока от закреплённой группы  коров), ц	274	1517.8	4426.8
4.Тарифный разряд  по ЕТС	5	4	9
5.Дневная тарифная  ставка, руб.	273.1	245.9	401.59
6.Годовой тарифный  фонд оплаты труда, руб.	69309.6	62424	101898
7.Годовой фонд  оплаты за продукцию (50% годового  тарифного фонда оплаты труда), руб.	34654.8	31212	50949
8.Годовой фонд  оплаты труда для расчёта расценок за единицу продукции, руб.	103963.6	93636	152847
9.Расценки за 1ц молока, руб.	379.4	61.69	34.5

 

Расценки  за 1 ц молока выше всего у доярок и составляет 379.4 у скотника 61.69 и бригадира 34.5. Помимо заработной платы в хозяйстве возможны дополнительные выплаты в виде поощрительных оплат за рост продуктивности, более полное сохранение закреплённого за ними поголовья, увеличение выхода и улучшение качества продукции, доплат за звания «Мастер животноводства 1 класса» и «Мастер животноводства 2 класса», надбавок за непрерывный стаж работы в хозяйстве, премий за экономию затрат и перевыполнение плана производства продукции, а также другие показатели.

 

Выводы и предложения.

В отчётном году по сравнению  с базисным предприятие практически не изменилось. По площади сельскохозяйственных угодий (5560) и числу среднесписочных работников (134 в базисном и 135 в отчетном) ЗАО «Борисово» относится к небольшим предприятиям, а по количеству голов (1049 в базисном и 1036 в отчетном) к средним предприятиям.

Специализация предприятия  – животноводство, а конкретное направление – молочное скотоводство ((80.6 и 77.5%). Однако структура основных фондов не соответствует специализации предприятия, соответственно необходимо изменять структуру основных фондов, увеличивая долю животноводства в этой структуре. Так как наиболее удельный вес занимают фонды общего назначения (23552 ).Это можно осуществить путем приобретения современных основных фондов животноводства соответствующих структуре предприятия.

На предприятии наблюдаются серьезные проблемы, так как в отчетном году снижены все основные показатели: стоимость основных фондов, по всем направлениям этот показатель снизился по сравнению с базисным годом, также снизились фондообеспеченность(на на 3.3%) и энергообеспеченность (на 9.4%), фондовооруженность (на 3.5 %)энерговооруженность (на 10.6%). Такой важный показатель как фондоотдача так же снизился на 1.3%. Все это показывает что предприятие находится в состоянии упадка и близко к банкротству.

 При этом, если смотреть отношение темпов роста производительности труда и темпов роста заработной платы, можно сделать вывод, что даже увеличение заработной платы рабочим не помогает увеличить производительность труда. Следовательно что бы не разориться предприятию необходимо в короткие сроки остановить темпы роста заработной платы и ускорить темпы роста производительности труда. Возможно путем сокращения неэффективных рабочих, привлечения современных средств механизированного труда, и увеличения доли механизированного труда в производстве.

Самым важным показателем  результатов хозяйственной деятельности предприятия является рентабельность. В ЗАО «Борисово» она отрицательна, в базисном году -35.2% и в отчетном -44.1%.

 Причем убыточность  в отчетный год возросла (-44.1%), что показывает, что не было принято эффективных мер для улучшения экономических и производственных показателей предприятия. Для того, чтобы повысить рентабельность производства, необходимо в первую очередь снизить затраты на производство продукции, то есть себестоимость. Этого можно достичь снижением общественных и индивидуальных издержек при производстве продукции, уменьшением основных и накладных затрат, в том числе затрат на выплату заработной платы, путём, как выше указывалось, уменьшения общего количества работников.

 

 

Список использованной литературы:

 

1. «Организация сельскохозяйственных производства» Решетнев Э.К., Никитенко А.А., Москва 2004

2.«Экономика сельского  хозяйства» авт. И.А. Минакова 2001

3 Титов В.И. Экономика предприятия: учебное пособие. – М.: Эксмо. - 2008. –  414 с.

5. Сергеев И. В. Экономика предприятия: учебное пособие. — М.: Финансы и статистика. - 2005. – 304 с.

    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

 

Фондообеспеченность (б) = 37318/4391 = 8.4

Фондообеспеченность (о) = 36267/4391 = 8.2

 

Энергообеспеченность (б) = 7054/4391= 1.6

Энергообеспеченность (о) = 6361/4391 = 1.45

 

Фондовооружённость (б) = 37318/119 = 313.5

Фондовооружённость (о) = 36267/120 = 302

 

Энерговооружённость (б) =  7054/119 = 59.3

Энерговооружённость (о) = 6361/120 = 53

 

Фондоотдача (б) = 8360/ 37318 х 100 = 22.4

Фондоотдача (о) = 8000/ 36267 х 100 = 22.1

 

Приложение 2

 

(базисный) Валовая продукция  с\х в расчете на 1 среднегодового  работника, занятого в с-х произ-ве, руб. = 8360\134х1000 = 62388 руб.

В том числе в животноводстве = 7925\68х1000 = 116544 руб.

(отчетный) 8000\135х1000 = 59259 руб.

                   7500\69х1000 = 108694 руб.

(базисный) Заработная  плата одного среднегодового  работника, занятого в с.х. производстве  руб. = 6447\134х1000 = 48111 руб.

   В том числе  в животноводстве = 4070\68х1000 = 59852 руб.

(отчетный) 7379\135х1000 = 54659 руб.

                     4532\69х1000 = 65681 руб.

  (базисный) Валовая  продукция с\х в расчете на 1 чел.-ч, отработанный в с-х  производстве, руб. 8360\290 = 28 руб.

   В том числе  в животноводстве = 7925\170 = 46 руб.

(отчетный) 8000\301 = 26 руб.

                    7500\173 = 43 руб.

(базисный) Заработная  плата в расчете на 1 чел.-ч,  отработанных в с-х, производстве, руб.  6447\290= 22 руб.

     В том  в числе в животноводстве = 4070\170 = 24руб.

  (отчетный) 7379\301 = 24 руб.

                     4532\173 = 26 руб.